ビジネスパーソンが壁を越えるとき、あるいは脱皮するときのパターンを、「技術・企画レベルの高度化」と「コミュニケーションレベルの高度化」の二つの軸をとって、キャリアの発展構造から考えてみることができる。
人は誰でも技術・企画志向とコミュニケーション志向のどちらかを持っている。二つを併せもっている人が多いが、おおむねどちらかの志向が強い。
職種によって、かなりどちらかに重点があると思われるものもある。代表的なところでいえば、営業担当者はコミュニケーション志向が高い人が多く、開発設計担当者は技術・企画志向が強いものである。

忙し過ぎて家族ともまともにコミュニケーションできず、孤立していく。
組織や仕事自体におかしな点を感じても、それを指摘すらできず、いつのまにか自分の角がただ丸くなって、疲れて元気がなくなり、次第に思考停止に陥っていく。こういう状態になっている人は少なくない。

相手は80代の男性だった。
都心に住みながら、電車で1時間半ほどの山林の一部を購入し、小さな畑やスパイラルガーデンをつくっている。野菜やハーブを育て、崖を整備してレモンやみかん、柿の木を植え、椎茸などのきのこ類も育てている。小さな小屋を建て、そこから見える風景や海辺の街を描き、趣味のひとつである漁の道具を置く。外では燻製やコーヒー焙煎も楽しむ。

なぜこうなるのか

そういう節目に差し掛かったとき、多くの人がまず「目標」を立てる。

しかし実は、ここでよく誤解されることがあります。

それは、
「こんな未来を実現したい」という思いを持っていること。

終身雇用が実質的に崩れた今、「自分の市場価値はどれくらいあるのだろう」と不安になる人は少なくありません。

キャリアを会社の中だけで考えていると、自分の力がどこまで通用するのかは見えにくい。そこで一度、視点を会社の外に移してみると、別の景色が見えてくる。

• 技術・企画レベルの高度化

• コミュニケーションレベルの高度化

周囲を見ると、進むべき道が最初から用意されているように見える。
努力の方向も評価の基準もはっきりしていて、それに沿って行動すれば、ある程度の結果が得られるように見える。

未来を描くのが苦手。
言葉にすると、どこか嘘っぽく感じる。
きれいな物語を語る自分に、違和感がある。

未来が見えない。
言葉にすると嘘っぽい。
何を目指しているのか、自分でもよくわからない。

人間は皆、限られた時間の中を生きていますので「これから先、何をするか」は、つねに大問題です。

40代・50代を迎えたビジネスパーソンにとって、こうした不安は珍しくありません。長年同じ業界や会社に身を置いてきたからこそ、経験やスキルは十分にあるはずなのに、将来のキャリアの選択肢が狭まっているように感じてしまう。これこそがいわゆる「中年の危機」です。

人生の転機は突然訪れる

ビジョンは個人的な体験から生まれる

「こんなことをやりたい」「こういう未来をつくりたい」という願望に、実現までの方法や手順を組み立てる。
それがあなたの“ストーリー”になります。

「夢ややりたいことはあるのに、一歩を踏み出せない」
多くの人がそんな悩みを抱えています。
頭の中で描いているだけでは、現実は何も変わりません。
それでも最初の一歩を踏み出すのは勇気がいる。
そんなときに必要になるのが ビジョン であり、そして プロデュース という考え方です。

気づけば、忙し過ぎて家族ともまともにコミュニケーションできず、孤立している。
組織や仕事の「おかしさ」に気づいても、それを口にすることすらできず、いつの間にか自分の角が取れ、疲れ果てて元気もなくなり、思考が止まってしまう──。
そんな状態にある人は、けっして少なくない。

たしかに、計画を立てることには意味があります。でも、大きなことを始めるとき、長い時間をかけて何かに取り組むときには——実は「計画」よりも「ビジョン」を大事にしたほうが、私たちの原動力となり、元気がでます。

ビジョンとは、「現状からは飛躍しているが、実現を信じることができる未来像を魅力的に表現したもの」。

プロデュースとは、ただ計画を立てて実行することではありません。
そこにあるべき出発点は──「どうしてもやりたい」という強い気持ち。