「マネージャー」と「プレイヤー」、「稼ぐ」と「楽しむ」は両立できない？

私が会社員として働いてきた中では、デザインやプログラミングを続けるより、マネジメント側へ進んだ方が収入は上がりやすいと感じていました。

しかし、私はWebデザインが好きでした。

15年以上前、Webページを自分で作っていると、
「君はマネージャーなんだから、デザインをしていないでもっと…」
と言われることがありました。

好きなのは、手を動かして何かを創ること。
でも、会社から求められるのはマネジメント。

「楽しい仕事」と「評価される仕事」は、両立できないのだろうか。
当時の私は、そんなことを考えていました。

私の不満

クリエイティブって、創り出すんですよ
何かを創り出すって、尊くないですか？

いや、一人の力よりチーム全体の生産性を上げるほうが会社の利益が大きくなるというのはわかります。

進むべき方向を誤れば全く成果が出ないこともあるし、結果が出るように導いていくリーダーはとても大切で、付加価値は高いと思います。

ただ、リーダーもマネージャーもピンキリじゃないですか？

チームメンバーが仕事しやすいように環境を整え、ルールを決め、個々の力を発揮させて生産性を爆上げするようなマネージャーもいれば、モチベーション下げて生産性も下げる「管理職」 もいるわけじゃないですか？

それって、どうなんですか？
給料高くていいんですか？？

生産性を下げた管理職の評価は多少下がるかもしれないですが、日本の会社でクビになることはあまりないし、給料がプレイヤーより下がることはないですよね？責任があるって言っても責任取れていると言えますかね？

・・・
とか、考えていた時代を思い出しました。

あの頃に比べれば成長したなと思いつつも、
「日本の優秀なクリエイターは、もっと給料が高くてもいいのでは？」
という疑問は今でもあります。

「楽しい」と「稼ぐ」は両立できないのか

昔の私は、
「好きなことを続けたい」
「でも、収入も上げたい」
この2つを、同じ仕事の中で両立させようとしていたのだと思います。

Webデザインが好きなら、Webデザインで稼ぐ。
プログラミングが好きなら、プログラミングで稼ぐ。

一方で、会社ではマネージャーになることで責任が増え、収入も上がっていく。

そうすると、

という二択に見えてしまいます。

この記事を書いた当時、私にはこの問いへのはっきりした答えがありませんでした。

しかし、その後も仕事やnoteを続けながら考えていく中で、
「そもそも、好きなことそのもので稼ぐ必要はないのでは？」
と思うようになりました。

好きなことの中で身につけた能力を取り出して、もっと価値が高く評価される場所で使う。そう考えると、「楽しい」と「稼ぐ」を完全に二者択一にしなくてもよくなります。

その後、「楽しい」と「稼ぐ」を両立する自分なりの答えが見つかりました

この記事を書いた当時は、まだ「楽しい」と「稼ぐ」をどう両立すればよいのか、答えを持っていませんでした。

その後たどり着いたのが、

という考え方です。

私はこれを「戦略的スライド思考」と呼んでいます。

好きなことは守りながら、収入も上げたい。
そんな人に向けて、私自身のキャリアをもとに具体的に整理しました。