noteが売れなくても、私が書き続ける理由。記事販売→執筆・講演→PMOへつなぐ「収益の三段構え」

noteの記事を書くには、思っている以上に時間がかかります。

テーマを考え、構成を作り、文章を書き、何度も読み直す。見出し画像や挿絵まで用意すれば、一本の記事に数時間かかることも珍しくありません。

それだけ時間をかけた記事が、ほとんど読まれなかったり、有料記事が一件も売れなかったりすると、
「これだけ書いて、本当に意味があるのだろうか」
と思うことがあります。

そのため、過去の記事では、noteは直接的な売上が少なくても、文章力や思考力、経験の蓄積といった資産が残ると書いています。

こう考えることで、「売れなくても無駄ではない」と自分を励ますことはできます。ただ、本音を言えば、収益は多い方がうれしいです。

そして私には、これまであまり語ってこなかった、記事販売だけに頼らない収益戦略があります。それが収益の多重化で、その具体的な仕組みが、次の「三段構え」です。

noteだけで元を取ろうとしない

収益の多重化といっても、noteからメルマガやLINEに誘導する方式ではありません。私が考えている収益化には、3つの段階があります。

①記事を販売する

一つ目は、もっとも分かりやすい方法です。

有料記事を販売したり、メンバーシップへ参加してもらったりして、記事そのものから収益を得ます。

500円の記事が一部売れたとしても、数時間かけて書いていれば、時給だけで考えると割に合わないかもしれません。

それでも、記事を購入してもらうことで、
・読者が何に悩んでいるのか
・どのような経験に価値を感じるのか
・どんなテーマなら、お金を払ってでも読みたいのか
が少しずつ分かってきます。

記事販売は、単なる売上ではありません。自分の経験が誰かの役に立つかを確かめる、小さな実証実験でもあります。

②執筆や講演の依頼につなげる

二つ目は、noteの記事を実績として使い、執筆や講演の依頼につなげる方法です。

企業が外部の人へ執筆を依頼するとき、その人がどの程度の知識を持ち、どんな文章を書き、どんな考え方をするのかは、なかなか分かりません。

しかし、noteに記事が蓄積されていれば、事前に文章力や専門性を確認してもらえます。記事の一本一本が、営業資料の役割を果たしてくれるのです。

私も、noteを通じて執筆依頼をいただいたことがあります。
▶ AIのアウトプットが変わる！ベストプラクティス比較法｜ズレた答えはこう直す

今後は、執筆だけではなく、炎上を未然に防ぐプロジェクトマネジメントをテーマにした講演やセミナーにもつなげていきたいと考えています。

③ITコンサルやPMOの仕事につなげる

三つ目は、私の本業であるITコンサルやPMOの仕事につなげることです。

記事の販売価格が500円でも、執筆や講演の仕事は数万円以上になる可能性があります。ITコンサルやPMOの仕事は、さらに金額が大きくなります。

つまり、私の中では、

と進むほど、仕事の規模と金額が大きくなる設計です。

noteで記事を書けば、PMO案件が自動的にいただけるわけではありませんが、ポートフォリオとして活用できます。

炎上プロジェクトをどう立て直したか、KPTをどのように使ったか、チームの問題をどう整理しているかなどは、記事を読んでもらうことで、私の考え方、進め方を知ることができ、ミスマッチの防止になります。

今後もnoteは、長い時間をかけて育てる公開ポートフォリオとして活用していきたいと思います。

同じ記事を使い回すだけではない

コンテンツを効率よく作る方法として、
・noteの記事を短くしてXへ投稿する
・Threads向けに書き直す
・動画や音声へ展開する
といった再利用がよく紹介されています。

一つのコンテンツを複数の媒体で使えば効率的です。私もXで記事の内容を紹介しています。ただ、私が目指しているものは、少し違います。

よく、

と表現されることがあります。

私の場合は、

というイメージです。

たとえば、プロジェクトで経験した一つの失敗があるとします。まず、その失敗をnoteの記事にします。記事を書くことで、なぜ失敗したのかを振り返り、自分なりの原因と対策を整理します。

読者から反応をもらえば、別の見方や、説明が足りなかった部分にも気づきます。さらに内容を練り直せば、有料記事や講演のテーマになります。

その考え方を実際の現場で使い、成果が出れば、ITコンサルやPMOとして提供できるノウハウになります。

単に同じ文章をコピーしているわけではありません。
一つの経験を何度も加工し、より大きな仕事に活用できるように育てているのです。

私が目指しているのは、『コピペの錬金術師』という派手な主役ではありません。アニメで1シーンだけ登場するような『経験の鍛冶屋』という脇役です。

目立たなくても、同じ材料を何度もたたき、熱し、少しずつ使える道具へ変えていきたいと思っています。

無料記事は試作品、有料記事は完成品

私の無料note記事は「試作品」です。
ただし、内容が不十分なまま公開するという意味ではありません。

その時点で考えたことを一度文章にし、読者の反応も受けながら、さらに考えを深めています。

記事を公開した後に読み直すと、
「ここは分かりにくかった」
「この説明はなくてもよかった」
「別の経験と組み合わせた方が伝わりそうだ」
と気づくことがあります。

読者からのコメントや反応によって、自分では気づかなかった視点が加わることもあります。

私は以前、「note tips　リライトするなら新しい記事で」という記事を書きましたが、実際には、公開済みの記事もかなりリライトしています。

無料記事で考えを外に出し、反応を受け、自分でも何度も読み直す。

その試行錯誤を重ね、他の人が再現できるノウハウや、まとまった考え方として仕上げたものが、私にとっての有料記事です。

つまり、

という役割分担です。

一つの無料記事を書く時間だけを見れば、費用対効果がよいとは言えないかもしれません。さらに、読み返し、書き直し、別の記事や有料記事へ発展させる時間まで含めると、単純な時給換算は難しくなります。

しかし、試作品は、公開した時点ではどこまで育つか分かりません。
一本の無料記事が、有料記事になることもある。
別の記事と結びついて、講演や執筆のテーマになることもある。
仕事のノウハウとして体系化されることもあります。

その「どう化けるか分からない未完成さ」も、私がnoteを書き続ける楽しさの一つです。

この考え方は、noteを書く人なら応用できる

私の場合は、ITコンサルやPMOへつなげていますが、同じ形をそのまま使う必要はありません。たとえば、料理について書いている人なら、

という流れが考えられます。

デザインについて発信している人なら、

になるかもしれません。

キャリアについて書いている人なら、

へ発展させることもできます。

大切なのは、成功している誰かの方法をそのまままねることではありません。自分の経験、得意分野、仕事、生活に合う形へアレンジすることです。

私もまだ、完成した仕組みを持っていないので、記事を書き、反応を見て、失敗し、修正しながら、自分なりの収益の三段構えを作っている途中です。

私の試行錯誤は、メンバーシップで読めます

私のメンバーシップでは、note運営だけではなく、仕事の進め方、PMO、起業、人生設計、経験の資産化などについて書いた有料記事の多くを、月額500円で読むことができます。

自分の経験をどう言葉にして、どう仕事や次の機会へ育てていくのか。
私自身の試行錯誤も含めて共有しています。
ご参加された方には、次の3本がおすすめです。

①手作りで書く意味を考えたい方へ

単体価格は580円です。
AIを使えば、文章を速く大量に作れる時代になりました。
その中で、個人が手作りで記事を書く意味はどこにあるのか。

街のケーキ屋とコンビニスイーツをヒントに、個人のnoteが生き残る方法を考えた記事です。このメンバーシップの考え方を最もよく表している一本でもあります。

②noteを続けた先に何が残るか知りたい方へ

単体価格は500円です。
私はnoteを始めてから、180日間連続で投稿した時の記事です。

しかし、かけた時間と直接的な売上だけを比較すると、決して費用対効果が良いとは言えませんでした。

それでも続けたことで、何が残ったのか。
現在の「書く投資」という考え方につながる、試行錯誤の記録です。

③経験を人生全体の設計へつなげたい方へ

単体価格は1,980円です。
プロジェクトマネジメントの考え方を、50歳からの人生設計へ応用した記事です。

残り時間をどう捉えるか。
何を目標にして、何をやらないと決めるか。
仕事、お金、家族、健康など、複数の課題がある人生を、一つのプロジェクトとして整理しています。

その他、私自身がnote、仕事、起業、人生設計で試行錯誤した記録は、これからも増えていきます。自分の経験を記事にするだけで終わらせず、仕事や人生の次の展開へ育てていきたい方は、ぜひ、のぞいてみてください。

最後に

一つの記事から、いくら稼げたか。
収益化を考えると、どうしてもその数字が気になります。

私も気になります。

売れた方が、もちろんうれしいです。
しかし、記事の価値は、公開直後の売上だけでは決まりません。
その記事によって考えが整理され、読者との接点が生まれ、次の記事や仕事につながることがあります。

一つの記事が、次の執筆や講演につながる。
積み重ねた記事が、ITコンサルやPMOとしての信頼につながる。
私は、その流れ全体を含めて、noteの収益化だと考えています。

記事だけで元を取ろうとしない。

書いた経験が、次の信頼、次の仕事、次の人生へどう育っていくかを見る。
それが、売上が大きくなくても、私がnoteを書き続けている理由です。

自分の経験を、記事だけで終わらせず、仕事や人生の次の展開へ育てたい方は、「手作りnoteと仕事の部室」をのぞいてみてください。