メインコンテンツへスキップ
見出し画像

ロジカルシンキングの練習① ~なぜ人のせいにしてはいけないのか?~

    村田 裕樹

    以前の記事で次のようなことを書きました。

    また、「何か問題があったときに、環境や他の人のせいにするよりも、『自分が改善できるところはないか』と考えたほうが成長する」

    まんがでわかる 7つの習慣② 「パラダイムと原則」の魅力を再発見


    道徳的には「環境や他人のせいにしないほうがいい」と言われています。

    これを道徳的ではなく、ロジカルに説明できるでしょうか?
    今回、ロジカルシンキングのお題として考えていきたいと思います。


    お題:なぜ人や環境のせいにしてはいけないのか?

    ワークショップでは、MECE(漏れなくダブりなく)やロジックツリーを説明後に演習に入りますが、ここでは割愛し、先に過去の解答例を書きます。


    結論:以下の理由より、人や環境のせいにしないほうがよい。

    1. 信頼関係の悪化

      • 他人や環境に責任を押し付けることで、対人関係やチームワークに悪影響を及ぼします。具体的には、一度他人や環境のせいにすることで不信感が育ち、信頼関係が構築しにくくなります。

    2. 成長機会の損失

      • 他人や環境のせいにすることで、自分自身の成長やスキル向上の機会を逃してしまいます。

    3. 問題解決能力の低下

      • 他人や環境のせいにすることで、それ以上の問題の深堀をしなくなりります。結果、「どうすればよくできるか?」という思考が減り、問題解決能力が弱まって同じ問題が繰り返されます。


    勉強会での演習の解答例なので、
    優等生的な回答例です。
    今だとAIが回答しそうな回答例ですね。

    「勉強会」と「現場」では若干違うと感じています。

    勉強会では時間にゆとりがあり、あらゆる可能性を排除しませんが、現場では時間に追われていることが多く、もっとシビアです。


    よりリアルに近づけるため、
    お題に前提条件をつけてみます。


    お題:なぜ人や環境のせいにしてはいけないのか?
    前提条件:プロジェクトの遅延をリカバリしたい


    状況としては、「何か問題が発生しているが、プロジェクトのスケジュールが遅延しており、これ以上遅延させたくない。むしろリカバリしたい。」と設定します。


    お題は変えていませんが、これだとどう変わるでしょうか?

     
     
     
    ITコンサルタント/炎上プロジェクトの火消し役(PMO) 社内SE・PM向けに「キャリア設計」を発信 努力ではなく「設計」で人生を変える フォローして「すぐに通知」ONで、仕事の思考整理の記事が届きます! 365日連続投稿達成|合同会社村田制作所 代表

    あなたへのおすすめ