ビジネススキルの基礎 ～仕事が出来る人のイメージは？～

今日はビジネススキルについて考えていました

仕事が出来る人
ダメな人を分ける要因は何か？

ChatGPTと壁打ちして、見えてきた人物像とは…

ビジネススキルだけじゃ、何かが足りない？

最初の課題感は、ビジネススキルをリストアップしただけでは、何かが足りない
それは何か？　という問いでした

そして、整理してみたところ、
「人間性」 というキーワードが見えてきました

仕事が出来るビジネスパーソンに求められる能力とは？

• 人間性（信頼の基盤）

  • 信頼性

  • 倫理観とプロフェッショナリズム

  • 人間性の深み

• コミュニケーション力（相互理解）

  • 共感力

  • 対話力

• 課題解決力（成果を生み出す力）

  • 専門性（知識と経験の深さ、論理的思考力）

  • リーダーシップ

人間性を掘り下げてみると…

人としての基本

• 誠実さ: 約束を守り、正直に対応

• 謙虚さ: 自分の限界を認識し、他者から学ぶ姿勢

• 自己改善意欲: 常に成長を目指す姿勢

• ストレス耐性: プレッシャー下で冷静かつ前向きに対応

人として基本がしっかりしている
新人にも求めたい要素です

冷静さと熱量

• 相手起点: 自身の利益ではなく、相手のためにベストを尽くす

• 一貫性: 言動や提案がぶれない

• 偏りのない判断: 公平性を保った提案

ここは、言うのは簡単ですが、
本当にやっているか？　と問われるとムズイｗ

ウソ偽りのないフラットな視点と
情熱的で前向きな姿勢のバランスが問われます

基本的な姿勢

• 守秘義務の徹底: 機密情報を厳密に管理

• 時間厳守とレスポンスの速さ: 納期遵守と適切なタイミングでの対応

このあたりは、倫理観というか美意識というか、
基本中の基本ですね

クイックレスポンスについては、以前も書いています

有名人に例えてみると…

結局、こういう人物像は絵に描いた餅なのでは？
という疑問も出てきます

そこで、「有名人に例えて説明して」
とお願いしてみたら、こんな人物が出てきました…

1. スティーブ・ジョブズ（Steve Jobs）

• 理由:

  • 課題解決力: 世界を変える革新的な製品を次々と生み出した。特にApple製品は、ユーザーの潜在的なニーズを完璧に捉えている。

  • コミュニケーション力: シンプルで魅力的なプレゼンテーションスキルで知られ、多くの人々を惹きつけた。

  • 人間性: 強烈なビジョンとカリスマ性があり、リーダーとしての信頼感を醸成。

2. イーロン・マスク（Elon Musk）

• 理由:

  • 課題解決力: スペースXやテスラを通じて、社会の大きな課題（環境問題や宇宙探索）に挑戦し続ける姿勢が象徴的。

  • コミュニケーション力: ツイッターなどで直接発信し、支持者との強い結びつきを築く。

  • 人間性: 高い目標を掲げ、その実現に向けた情熱が信頼を生む。

3. ビル・ゲイツ（Bill Gates）

• 理由:

  • 課題解決力: マイクロソフトを創業し、コンピュータ革命を牽引。現在は、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団を通じて世界の健康問題や貧困問題に取り組む。

  • 人間性: 自身の財産を社会問題解決のために使用する姿勢が高く評価される。

  • コミュニケーション力: データに基づいたプレゼンテーションで、共感と信頼を得る。

レベルが高すぎて、なんだかなぁ、という感じ
しかも、人間性には、疑問符がつくｗ
まあ、リーダーシープの強い人の人間性は、万人受けしないのかもしれません

日本人で挙げてもらうと、、、

1. 孫正義（Masayoshi Son）

• 理由:

  • 課題解決力: ソフトバンクを創業し、通信業界を変革。特に投資活動を通じて、世界のスタートアップ企業の成長を支援し、次世代技術を推進。

  • コミュニケーション力: スケールの大きなビジョンを語るプレゼンテーション力に定評があり、世界中の投資家や起業家を惹きつける。

  • 人間性: 度重なる困難を乗り越え、新しい価値を創造し続ける情熱と信念を持つ。失敗にも正面から向き合う姿勢が多くの人々に感銘を与える。

2. 稲盛和夫（Kazuo Inamori）

• 理由:

  • 課題解決力: 京セラとKDDIを創業し、日本だけでなく世界経済に影響を与える企業を築いた。さらに、経営破綻寸前のJALを再生させた実績は、その解決力の象徴。

  • 人間性: 「フィロソフィ経営」に基づき、倫理観や人間の本質に根ざしたリーダーシップを発揮。働く人々への配慮と誠実な姿勢が多くの支持を得る。

  • コミュニケーション力: 経営哲学や成功の秘訣を講演や書籍でわかりやすく伝え、多くの経営者や若い世代に影響を与える。

3. 渡辺直美（Naomi Watanabe）

• 理由:

  • 人間性: 自分らしさを貫き、社会的な体型や外見の偏見を乗り越えて成功。多様性の象徴として、多くの人々に勇気と希望を与える存在。

  • コミュニケーション力: コメディアンとしての表現力に加え、SNSや国際的な場での自己発信が上手く、多文化の人々に共感を呼ぶ力を持つ。

  • 課題解決力: ファッションブランドやクリエイティブ分野にも進出し、エンターテインメントを超えた幅広い活動で新しい道を切り拓く。

なんで、最後だけ、芸能人？？

しかも、直美ちゃん
最近は、朝ドラに登場していて、個人的には親近感MAXです（笑）

人を惹きつける魅力と発信力
周りを巻き込む力、動かす力が高いイメージです

単なる定義だけではイメージがぼやけがちですが、
誰かに例えてみると、議論が膨らむ感じがします
（ムダに話が発散する危険性もありますがｗ）

人間性とビジネススキルのバランス、
もう少し掘り下げてみようと思います

この記事を書いたのは、

収益の柱を増やす「未来実現パートナー」　川原茂樹
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