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Photo bymira_design_

部下が考えない... としたら、原因は○○○

    部下が自分で考えて行動しない、
    と嘆く社長さん、とっても多いんです。

    でも、自分で考えるためには、ある条件が必要
    何回言っても、ちゃんと考えない…
    としたら、そこには何か原因があるハズです。

    「問い」は明確か?

    まず、相手にとって、何を求められているか、伝わっているでしょうか?

    たとえば、
    「○○について、考えといて」
    「そうじゃなくて、もっと○○みたいにして」
    みたいな抽象的な投げかけでは、何を考えればいいか、伝わっていないかもしれまません。

    何について考えるのか、わからなければ、
    面倒なので、考えない!
    という短絡的な反応になりがちです。

    そこを、一歩踏み込んで考えて欲しい、
    そう願うのは、自由ですが、
    相手にも、色々事情があるわけです。

    「問い」が不明確で、わかりくにいと、つい後回しになってしまいます。

    「問い」が自分ゴトになっているか?

    「なんで、自分が考えないといけないの?」
    そんな相手の心のつぶやきが、聞こえてきそうです。

    「社長が考えればいいんじゃないの?」
    「どうせ、私のアイデアが取り入れられたことないし…」

    これまでの経験から、「考えても仕方ない」と学習してしまっていないでしょうか?
    自分で考えてやってみる
    そうすることで、手応えを感じた経験
    あるでしょうか?

    自分で考えて、行動してことで、
    ほめられた!
    うまくいった!
    嬉しかった!

    そんな経験があれば、自分ゴトとして、「問い」を受け止められるかもしれません。

    手応えを感じた小さな体験
    次につながる大切なステップです

    「問い」を受け止める前提条件が揃っているか?

    その他にも、いくつか前提条件が必要です

    • 考えるために必要な知識を持っている

    • 時間的余裕がある

    • 困ったときに相談できる仲間がいる

    • わからないことを調べる方法を知っている

    • 調べて考える習慣がある


    図にしてみると、こんな感じ

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    社員が自分で考えて行動するようになるには、
    色々な条件が揃っていることが必要

    ただ現状を嘆くより、
    何が足りないのか、考えてみてはいかがでしょうか?



    この記事を書いたのは、
    収益の柱を増やす「未来実現パートナー」 川原茂樹
    https://mousoubiz.com/
    https://twitter.com/mousoubiz


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