“割に合わない”管理職を辞めたら人生が整った話【体験談】

※本記事にはアフィリエイトリンクを含みます！

管理職って、会社では「出世」とされるポジション。
でも、実際になってみて思ったんです。

そんな私の疑問に答えてくれた一冊があります。
それがこちら。

📘 『罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法』（小林祐児 著）
（インターナショナル新書／2024年2月発売）

この本を読んで、「あ、自分が感じてたモヤモヤって、ちゃんと“言語化”できるものなんだ」って思えました。

• 管理職になったけど、毎日がキツい  

• 昇進したけど、正直報われてない気がする  

• 続けるべきか、辞めるべきか悩んでる  

そんな人に、ぜひ読んでほしい内容です。
私自身の体験と合わせて、印象的だった部分を紹介します。

管理職が抱える3つの大問題

この本では、現代の管理職が抱える問題点をこうまとめています。

1. 業務量が多く、負担が大きい  

2. 賃金が思ったほど上がらない  

3. 転職が難しくなる

この3つ、私も実際に管理職として経験したことそのものでした。

1. とにかく業務量が多すぎる

「業務量の多さ」は、誰もが最初にぶつかる壁じゃないでしょうか。

私も管理職として4年間勤めましたが、思い返すだけで胃が痛くなるくらいの毎日でした。

▷ トラブルやクレーム対応

日中のルーティン業務に加えて、クレームやトラブルの火消し。
夜でも休日でも、管理職は“責任者”なので、当然対応します。

ようやく一件落着…と思ったら、今度は再発防止策の策定。
さらに別部署との連携も必要だったりして、終わりが見えません。

今になって思えば、「自分がなんとかしなきゃ」って思いすぎてた。
上司や部下をもっと頼っていればよかったと、少し反省もあります。

▷ 部下のマネジメントと評価

部下のマネジメントも、簡単なものじゃありません。
特に苦労したのが「年上部下」の存在。
元管理職だったり、社内の人脈を持っていたりして、指示を出しにくいケースも多々ありました。

さらに、人事評価やフィードバック。
一人ひとりに合わせた対応が求められ、気づけばそれだけで半日が終わることも…。

▷ プレイングマネージャーの限界

部下の仕事が回らなければ、自分も現場に入ってカバー。
気がつけば、プレイヤー＋マネージャー＋雑務＋残業で、毎日がパンク寸前。

本当に時間が足りない。
部下を信じて任せることの大切さに、ようやく最近気づいたほどです。

2. 「昇進＝給料アップ」じゃない現実

これはショックだったんですが、管理職になったからといって、劇的に給料が上がるわけではありません。

たとえば、バブル期と現在の給与比較は以下の通りです。

| 役職 | 昭和（バブル期） | 現在 |
|------|------------------|------|
| 部長 | 約2.2倍 | 約1.9倍 |
| 課長 | 約1.8倍 | 約1.6倍 |
| 係長 | 約1.5倍 | 約1.3倍 |

※一般社員比

むしろ、管理職になったことで「残業代が出なくなる」「手当が減る」なんてケースもあります。

実際、私もサービス残業が激増しました。
時給換算したら、プレイヤー時代より安くなってる…なんてことも。

「出世したのに給料は増えない」
このギャップに苦しむ管理職、きっと多いと思います。

3. 管理職って、実は転職に不利？

「管理職やってたら、転職に有利なんじゃない？」
かつての私は、そう信じてました。

でも転職市場で求められるのは、専門性と再現性。

ところが管理職になると、現場の手を離れがちで、専門性が薄れていく。
プレイングマネージャーであっても、評価されるのは“再現可能な成果”です。

実際、私が参加した転職説明会でも、強く実感したのはこの3つです・・・

• 専門性  

• 学歴  

• 年齢

専門性は、AIや自動化が進むこれからの時代において、より重要になります。
学歴ですが、地方の限られた転職先の中、優良な転職先や魅力的な転職先は、だいたい大卒限定だったりしますね・・・（ちなみに高卒です）
年齢に関しては言わずもがな、若いうちの転職の方が断然有利となります。

管理職経験＝万能ではない。
むしろ、専門性を軽視してきた人ほど、後々苦しむことになります。

管理職は「罰ゲーム」なのか？

私は、管理職というポジションを否定したいわけではありません。
一定の実績と信頼がなければ、任されない立場だからです。

ただ――

自分の体力も、心も、家族との時間もすり減らして、
「これって本当に自分のため？」って思ったことが何度もありました。

最後に：一番大事なのは、あなた自身です

管理職は、会社の一つのポジションに過ぎません。
人生のすべてじゃない。

出世や肩書きよりも大切なのは、**「自分がどうありたいか」**だと思うんです。

この本を読んで、そして管理職を辞めた自分の経験を振り返って、
改めてそう感じています。

もし管理職について具体的に知りたいという方、解決方法を深堀したい方は、ぜひ本書を手に取っていただきたいです！

🔖 書籍情報

『罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法』
小林祐児（著）／インターナショナル新書／2024年2月発売  

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