「職場の珍獣図鑑」番外編２　「ルールが増える会社には、珍しい生態系があります。」

珍獣名：ルールメーカー　　　　　　　　　（別名：学級委員長シンドローム）

📍 主な生息地

・総務
・管理部門
・会議室
・全社メールの送信ボタン付近

🍚 主食

「注意喚起」
「周知」
「お願い」
という名のルール作り。

📖 生態

この珍獣は、
問題そのものを解決するより、
ルールを増やすことで安心します。
誰か一人が問題を起こすと、
その人だけではなく、
群れ全体へ新しいルールを適用する習性があります。

🦴 特異な行動パターン

■ 全体最適という名の全体巻き込み

一人が私語をすると、
「私語は禁止です。」

一人が遅刻すると、
「時間厳守です。」

一人が電話を取らないと、
「電話対応ルールを変更します。」

問題は一点なのに、
解決策は全体へ。
非常に興味深い生態です。

■ 学級会メール

この珍獣は、
メールを書くことを好みます。
しかも、
内容は
「ここは本当に職場だろうか。」
と思うほど、
優しく、
丁寧で、
どこか小学校の学級通信を思わせます。

■ 本質回避

最も不思議なのは、
ルールは増えるのに、
問題の原因はそのまま残ることです。
現在も、
この現象については、
多くの企業で観察されています。

☕ 律の観察メモ

以前の私は、
「こんなルール意味あるのかな。」
と真面目に考えていました。

でも今は、
少し違います。
組織には、
こういう文化もある。
それだけです。

ルールが増えるたびに、
私は一つだけ確認します。
「このルールは、
私の人生に関係あるだろうか。」
答えが
「ない。」
なら、
静かに仕事へ戻ります。

💊 今日の処方箋

全部のルールを、
全部真面目に背負わない。
本当に守るべきものは、
会社のルールではなく、
自分の集中力です。

珍獣はどこにでもいます。
でも、あなたの人生の主役は、珍獣ではありません。