その言葉、あなたの脳を通していますか？── アナウンサーの耳に残る【違和感の正体】

はじめに

「こちら、新しい企画書になります」
「今回の予算は、少し高すぎるのかなと思います」

あなたの職場で、あるいはあなた自身の口から、毎日のように発せられているこれらの言葉。一見すると、相手を気遣った丁寧な表現に聞こえるかもしれない。だが、日々、マイクの前で言葉と向き合い続けている私の耳には、これが全く違う響きとなって届いている。

これは丁寧でも何でもない。ただの「思考停止」ではないか？

ここ数年、ビジネスの現場や日常会話において、ある強い違和感を抱くことが増えた。話し手たち自身が傷つきたくないあまり、かえって不自然で過剰な表現に頼り、自らの脳をサボらせている現象だ。私たちは一体、言葉の裏に何を隠そうとしているのだろうか。

思い返せば、私が新人アナウンサーだった頃、指導してくださったお一人が、元NHKアナウンサー・秋山雪雄先生だった。他ならぬ、NHKの『日本語発音アクセント辞典』の編纂に深く関わり、日本の「正しいアクセント」の基準を作ってきた、まさにレジェンドである。

先生は、当時から激しい言葉の変化やアクセントの乱れを深く嘆いておられた。しかし、若かった当時の私は、そんな秋山先生の嘆きをそれほど深刻には受け止めていなかった。「言葉なんて時代とともに変わるものだし、仕方のないこと」と、軽く受け流していたのだ。

例えば、童謡の「赤とんぼ」。本来の正しいアクセントは、あの歌のメロディ通り、頭を高く発音する。しかし、当時すでにそのアクセントは日常から死滅していた。新しく登場した表現が主流になってしまえば、本来の正しいアクセントを使うと、周囲から「間違っている」と勘違いされてしまう。「あの歌どおりのアクセントなんて、無理無理！」――当時の私は、それこそ何も考えていない小娘に過ぎなかった。

そして、その「新しさが主流になり、古い正しさが追いやられていく」という構図は、今の時代もまったく変わっていない。しかし、マイクの前で何十年も言葉を紡ぎ、在京キーラジオ局のアナウンサーを経て、現在はフリーアナウンサーとして、日々の放送や若手の育成にも携わるようになった今、あの時の秋山先生の言葉の重みが、痛いほど私に突き刺さる。

言葉は確かに生き物だ。時代とともに形を変える流れは止められない。しかし、今起きている変化は、豊かな進化などではない。便利な定型文やお仕着せの記号に飛びつき、自分の「脳」を通さずに口から垂れ流す、単なる「思考の完全な停止」だと、私には思える。

丁寧に表現しようという姿勢そのものは決して否定しない。しかし、その丁寧さが過剰になり、違和感のある造語や、責任を回避するための予防線として機能し始めたとき、言葉本来の持つ「伝える力」は急激に失われていく。

単に「気をつけよう」と意識するだけでは生ぬるい。まずは、私の耳に引っかかって離れない「5つの思考停止の日本語」の実態を見つめ、その言葉の奥にある心理を私なりに解き明かしてみることにする。

第1章：

「～させていただきます」の波に飲まれる現代

右を見ても左を見ても、巷で横行しているのが「～させていただきます」という表現である。
政治家も、芸能人も、ビジネスの現場でも日常生活でも、誰もかれもが、とりあえず「～させていただいて」おけば「私、へりくだってます」という免罪符を手に入れたかのようなのだ。

「それでは、資料を説明させていただきます」
「後ほど、メールを送信させていただきます」

これらは一見、相手への深い敬意を表しているように聞こえる。しかし、言葉の構造を冷静に分析すると、そこには奇妙な歪みが存在する。

本来「〜させていただく」という言葉が成立するためには、2つの明確な条件が必要である。

1「相手の許可を得ていること」
2「それによって自分自身が恩恵を受けること」

この２つが揃って初めて「〜させていただく」は適切に機能する。

たとえば、会社に対して休暇を申請し、認められた場合に「お休みさせていただきます」と言うのは正しい。

しかし、日常の業務報告や、こちらが自発的に行うメール送信に対してまで「相手の許可」をいただくかのように、この言葉を乱発する必要はないだろう。

「〜させていただきます」は、たいてい「〜いたします」に代えることができる。そのほうが、圧倒的に簡潔で分かりやすい。その違いが、ビジネスパーソンとしての信頼感を大きく左右すると私は思っている。

書き言葉も話し言葉も、シンプルなほうが相手に伝わる。分かりやすく伝えようとする姿勢そのものが、相手への配慮なのだ。

第2章：予防線を張る「〜かなと思います」 ── 大谷の「かな」と私たちの「かな」

会議の場などで、自分の意見を述べる際に語尾に「〜かなと思います」と付け足す人が非常に多い。

「今回のプランの方が、効果的なのかなと思います」
「少し予算が高すぎるのかなと思います」

この「かな」という2文字がつくと、文章のニュアンスは大いに変わってくる。「効果的だと思います」と断言するより、「効果的かなと思います」とすると、「私はこう思う。間違っているかもしれませんけどね」と、予防線を張っているように私には聞こえてしまう。

反論から「自分を守りたい」という心理は理解できる。しかし、ビジネスの現場で求められるのは、曖昧な感想ではなく、根拠に基づいた、「明確な意見」だ。責任の所在を曖昧にし、相手に判断を委ねるような話し方は、リーダーシップを求める上司や、シビアな判断を下すクライアントの目には「頼りない」「詰めが甘い」と映るのではないか。

世界の頂点に立つメジャーリーガー、大谷翔平選手の発言に注目してみると、彼のインタビューでも「〜かなと思います」という言葉が頻繁に使われていることに気づく。

「いいピッチングができたかなと思います」
「あそこで打てたのは良かったかなと思います」

私は彼の「かな」を聴きながら、「またか」と思う反面、彼の「かな」には、私たちの「かな」とは違うニュアンスも感じ取り、無理矢理、自分を納得させている。

大谷選手ほどの一流選手なら、「いいピッチングができました」「打てたのは良かったです」と言い切ってしまってもいいと私は思う。だが、彼の「かな」を大目に見てしまうのは、そこに、彼が積み上げてきた「圧倒的な実績」という事実があるからであり、「かな」の中に常に高みを目指す「真摯な謙虚さの表れ」を感じ取るからだ。

ただ、ここで見落としてならないのは、一流アスリートと私たちは違うということだ。

大谷選手がインタビューで語るあの独特な「〜かな」の響きは、メディアを通じて私たちの日常へ知らず知らずのうちに浸透してしまった。しかし、周りから実績や功績を認知されているわけでもない私たちが乱発する「かな」は、年齢やキャリアを問わず、責任を回避するための逃げ道、曖昧な態度と受け取られてしまう恐れがある。

自分の意見には最後まで責任を持つ。その覚悟は、「〜と思います」「〜と考えます」と言い切る語尾に表れるのだ。

第3章：「自分事」と「気づき」の便利さが奪うもの

最近、「自分事」という言葉を耳にする機会がずいぶん増えた。
研修の感想では、「多くの気づきがありました」という言葉も定番になっている。

「このプロジェクトの課題を全員が自分事化する必要があります」
「今日の研修は、非常に多くの気づきが得られました」

もちろん、新しい言葉が生まれること自体を否定するつもりはない。しかし、それが便利だからという理由だけで思考を止めてしまう言葉になってしまうとしたら、そこに私は違和感を覚える。

そもそも「自分事」とは、どうして生まれたのか？検索すると、一つの誤読からできたことが分かる。

元々、対義語として「他人事」があるが、この読み方は「ひとごと」が正しい。しかし、最近、これを「たにんごと」と読む人が増えた。その対義語として「じぶんごと」が市民権を得るようになったようなのだ。

日本語には、「我がこと」「身につまされる」「当事者意識」など、気持ちの濃淡まで表せる言葉が数多くある。それらを使い分けることなく、「自分事」や「気づき」という便利な言葉だけで済ませてしまうと、その人が何を考え、何を感じたのかが見えにくくなるのではないか？「新しい知見を得た」のか、「目から鱗が落ちた」のか、それとも「考え方が変わった」のか。感じたことにふさわしい言葉を選ぶだけで、その人の思考や心の動きは、もっと豊かに伝わる。

便利な言葉は、ときに私たちから「自分の言葉で考える時間」を奪ってしまう。耳を素通りしてしまう言葉を、少しだけ言い換えてみよう。

「このプロジェクトの課題を、全員が我がこととして受け止め、当事者意識を持って取り組む必要があります。」

感じたことにふさわしい言葉を探すひと手間を惜しまなければ、その人自身の考えや温度まで相手に伝わる。

ほんの一呼吸置き、世間の流行り言葉から距離を置く。それだけで言葉の印象は大いに変わり、言葉にはその人らしい重みが宿る。流行の言葉に頼る前に、自分自身の言葉で考え、自分の言葉で伝えてほしい。

第4章：
何かから変身した！？「〜になります」

「こちら、新しい企画書になります」
「お手洗いは、廊下の突き当たりになります」

オフィスやお店で、今や最も頻繁に耳にするフレーズである。

「なります」という言葉は、本来「状態の変化（水が氷になる、さなぎが蝶になる）」を表すために存在している。　

では、目の前に差し出されたその企画書は、今この瞬間に何かから企画書へと変化したのだろうか。廊下の突き当たりにある空間は、たった今お手洗いに変身したというのだろうか。

この、本来の意味から離れた丁寧表現が広く定着していることを、私は残念に感じている。

なぜなら、その言い回しからは、言葉が本来持つ意味を、改めて問い直す機会が失われているように感じるからだ。

「丁寧にしておけば、誰からも文句は言われないだろう」という免罪符。その無意識な甘えが、言葉本来の意味を曖昧にしてしまう。意味を吟味せず、「なんとなくフォーマルになる気がする」からと「〜になります」を使い続ける姿勢は、見る人が見れば、重要な契約やシビアな数字を扱う場面でも、仕事を「なんとなく」で済ませてしまう危うさとして、見透かされてしまうのではないか？

「です」「ます」と言い切ることは、自分が発した言葉の全責任を、自分の名前で引き受けるということだ。そこから目を背け、雰囲気だけの丁寧さに逃げ込む姿勢は、シビアな判断を下すクライアントの目には頼りなく映る。

この胸の奥がムズムズするような違和感を、ただの流行語として放置してはいけない。言葉を発するコンマ数秒前、脳内で一瞬だけ「これは今、変化しているか？」と確認する習慣を身につけよう。変化していないから無意味だと認識したその瞬間、喉元でグッと飲み込む。このほんの一瞬の「溜め（間）」を作るだけで、言葉には知的な佇まいが宿るようになる。

もし、どうしても無意識の反射が止まらないのであれば、まずは1週間、自分の語尾を「〜です」「〜ます」だけに限定する強制リセットを試みるのも効果的だ。余計な装飾をすべて剥ぎ取り、目の前の事実をただ事実として言い切る。それだけで、頼りなく揺らいでいた言葉に、一本の太い「背骨」が通るのが実感できるはずだ。

そもそも、私たちが「〜になります」に逃げたくなるのは、言い切ると、「丁寧さが足りないのでは？傲慢に聞こえるのでは？」という、漠然とした不安があるからだろう。

それならば、本来の意味から離れた丁寧表現に頼るのではなく、正統で美しい敬語である「〜でございます」を堂々と使えばいい。その堂々とした言葉を選ぶだけで、言葉の品格や説得力は、自然と伝わるようになる。自分が丁寧な気分になって安心するためだけの言葉選びは、かえって伝えたい内容を見えにくくしてしまうことがある。

「です」「ます」と言い切ることは、自分の言葉に責任を持つことでもある。そうした姿勢は、結果として相手に安心感や信頼感を与えることにもつながる。

ただし、長年の習慣で無意識に染み付いてしまった言葉の癖は、自分一人だけの力ではなかなか修正できないものでもある。人間の声や言葉は、自分の脳内で補正されて聞こえてしまう。どれだけ自分で気をつけているつもりでも、本当の違和感には、自分では気づきにくい。

言葉の癖というのは、一度気になり始めると、その癖ばかりが耳につき、本来伝えたい内容が聞き手に届きにくくなってしまうことがある。せっかく伝えたいことがあっても、それではあまりにももったいない。

だからこそ、ときには信頼できる第三者の率直な意見に耳を傾けることも大切だ。自分の癖に気づくことができれば、言葉はさらに磨かれ、伝わる力も大きく変わってくる。

第5章：
突然ですが──ナイツ塙氏の言葉に見つけたプロの共鳴

プレゼンテーションの冒頭、あるいはフリートークの始まり。多くの若い世代が、挨拶代わりに「突然ですが」「いきなりですが」を連発している。

事実、私が新入社員研修の講師を務める時や、若いDJの育成を担当する現場でも、彼らがこの言葉の便利さにいとも簡単に流されてしまう姿を、何度も目の当たりにしてきた。

「突然ですが」と言えば、いつでも誰にでも、前後の文脈をすべて無視して簡単に自分の話題へと持ち込める。しかし、それは聞き手にとっては、少し唐突に感じられることもある。

だからこそ私はそのたび、「『突然ですが』は禁止。そんな安易なクッションに頼らず、文脈を繋ぐ丁寧な導入を考えて」と徹底して指導を重ねてきた。

なぜ、これほどまでにこの言葉が、若い世代の表現に深く浸透してしまっているのだろうか。それは、テレビやYouTube、SNSの影響による所が大きい。その中で活躍するタレントやインフルエンサーたちが、場面を強引に転換するために「突然ですが」を多用しているからだ。

テレビや動画の世界には特有のテンポがある。視聴者の視線を一瞬で奪うために、あえて刺激的な言葉で「いきなり始める技術」も、演出のひとつとしては理解できる。しかし、現実のコミュニケーションでは、その場に応じた工夫が必要だと私は感じている。

大切なプレゼンテーション、社内の会議、あるいはクライアントとの重要な商談の席で、この言葉を頻繁に耳にしたり、あるいは自分自身が無意識に使ったりしてはいないだろうか。画面の中でテンポよく進むエンタメの技法に思考を侵食され、現実の会議室にまで、その悪い癖を持ち込んでいるビジネスパーソンは、決して少なくない。

お笑いコンビ・ナイツの塙宣之氏が、インタビューの中で近年の若手漫才師の傾向について語った言葉がある。それは、私が日頃から感じていた問題意識と、完全に一致するものだった。

塙氏は、ネタの冒頭で「突然なんだけど、〇〇やりたいんだよね」と始めて、すぐにコントの設定に入ってしまうコンビが増えた違和感を嘆いていた。本来の漫才は日常の会話を通じて、なぜ今その話をしているのかという「文脈（コンテキスト）」へとお客さんを自然に引き入れるのがプロだ。しかし、その大切なプロセスをすべて省略し、強引に設定へ持ち込む「安易な近道」になってしまっている、という指摘である。

漫才の舞台でも、ラジオの生放送でも、そしてオフィスの会議室でも、起きている問題の本質は全く同じだ。この違和感の正体とは一体何か。

「突然ですが」というクッションを一枚挟めば、相手への衝撃を和らげているような錯覚に陥るが、それは大いなる勘違いだ。むしろ、私は、聞き手に『心の準備』をさせるひと手間を惜しみ、自分の都合のよい話題へ引きずり込もうとする強引さを感じてしまう。

この安易な刷り込みから抜け出し、言葉本来の説得力を取り戻すための処方箋は、言葉の手前に「溜め（間）」を作ること、これに尽きる。口を開いて「突然ですが」と言いそうになったコンマ数秒前、グッとその言葉を喉元で飲み込んで、一呼吸の「溜め（間）」を作る。なにも、文学的な表現に酔ったり、奇をてらった台詞をこねくり回したりする必要はない。強引に相手を自分の話題へ引きずり込むのを一瞬だけ踏みとどまり、ほんの少しの「時間」や「視点」を相手と共有するために、自らの頭を動かす。それだけでいいのだ。

例えば、ミーティングで、仕事の効率化について切り出したいとき、安易に「突然ですが」に頼ると、こんな話し方になりがちだ。

「突然ですが、みなさんは仕事の効率化についてどう考えていますか？お手元の資料の3ページ目をご覧ください」

本題をいきなり投げつけるこのアプローチは、準備してきた重要な案件であっても、その場で思いつきで話し始めたかのような、行き当たりばったりな印象すら与えてしまう。

だからこそ、私たちは自らの脳を通した言葉へと、文脈を組み替える必要がある。

「ここ数日、オフィスでよく耳にするキーワードがあります。それが、今回のテーマである『効率化』です」

あるいは、重要な案件であればなおさら、

「本日のご提案に向けて、直近数ヶ月のデータを徹底的に洗い直す中で、ある決定的な事実が浮かび上がってきました。お手元の資料の3ページ目、右上のグラフを少しご覧いただけますか」

このように自らの思考のプロセスを共有し、聞き手と物理的な目線を揃えるだけでも、「突然ですが」で始めるより、よほど誠意が感じられないだろうか。

表面的なテクニックではなく、その「ひと工夫の溜め」の中にこそ、話し手としての知性と個性、そして「覚悟」が宿る。

「突然ですが」という言い訳を捨て、自分の頭で文脈を丁寧に組み立てて、自然に話題の核心へと入っていく。それは、あなたの言葉に時間を差し出してくれる相手への、礼儀であり配慮でもある。

テレビ、YouTubeが刻む動画のテンポに流される前に、もっと言葉の入り口を丁寧に吟味してほしい。

第6章：
言葉の背筋を伸ばす3つのセルフチェック

言葉の背筋を伸ばすのは、決して容易ではない。長年染みついてしまった「逃げの定型文」は、単に「意識するだけ」で矯正できるいものではない。そこには具体的な対策とストイックな訓練が必要となる。ここでは、私自身が実践してきた三つの方法を紹介したい。

• 1. 自分の現状を直視する
  スマートフォンの録音ボタンを押し、会議や日常の雑談を録音して後から聴き返す。そこには「かな」や「させていただきます」を連発している自分がいるかもしれない。話し方の改善は、自分の話し方の癖を客観的に知るところから始まる。アナウンサーも実践する訓練法だ。

• 2. 一拍の無音を作る
  余計な言葉が唇からこぼれそうになったら、コンマ数秒、あえて喉元で堪え、完全な静寂を作ってみる。一瞬の空白を作るのは怖いかもしれない。しかし、その「溜め（間）」こそが聞き手には「言葉を慎重に選んでいる誠実さ」や「重み」として伝わる。言葉を発する前にほんの一歩立ち止まる。その慎重さこそが知的な印象を作るのだ。

• 3. 主語をしっかりと立てる
  「私は」という主語を明示する。主語を立てることは、自分の言葉に責任を持つという姿勢につながる。

ただし、これらはあくまで自分一人で行う練習に過ぎない。
繰り返すが、人間の声や癖は、自分の脳内で都合よく補正されて聞こえてしまうものだ。自分だけでは気づきにくい癖もある。そんなときは、信頼できる人や、必要に応じて専門家の客観的な意見を取り入れることも、言葉を磨く助けになる。スポーツ選手がコーチの助言を受けながら技術を磨いていくように、第三者からの助言で、自分の癖に気づくことができれば、言葉は少しずつ変わり、伝わり方も変わっていく。

大切なのは、「正しく話すこと」ではなく、「自分の言葉を相手にきちんと届けよう」と考え続けること。その積み重ねが、あなたらしい言葉を育てていく。

おわりに：
定型文の檻をやぶり、自分の言葉で繋がるために

ここまで、ラジオアナウンサーである私の耳に引っかかって離れない5つの言葉を取り上げてきた。そして、その裏にある心理を紐解き、言葉の背筋を伸ばすための処方箋を考えてきた。

過剰にへりくだる「〜させていただきます」。断定を回避して予防線を張る「〜かなと思います」。誤読から生まれた安易なトレンドに流された「自分事」や「気づき」。変化もしていないのに丁寧を装うだけの「〜になります」。そして、文脈を築く手間を省いた「突然ですが」。

これらの言葉を改めて並べてみると、現代のコミュニケーションが抱える、ある共通する傾向が浮かび上がってくる。それは、「傷つきたくない」「責任を負いたくない」という気持ちが、言葉に表れているのではないかということだ。

定型文の檻に自らを閉じ込め、そこから一歩も出ずに言葉を発する。だからこそ、巷の言葉からは血の通ったその人らしさが見えにくくなる。

世界の頂点で圧倒的な実績を積み上げながらも謙虚な言葉を選ぶ大谷翔平選手。彼が使う「かな」と、私たちが責任回避のために使う「かな」には、天地ほどの開きがある。

お笑いの現場であれ、ビジネスであれ、共通して覚える違和感の本質は「聞き手への想像力が置き去りになってしまうこと」である。言葉を軽視し、強引に繋ぎ、流行りの記号で済ませることは、目の前の相手に対する配慮が後回しになってしまうこともある。

新人アナウンサーだったあの頃、秋山先生が「赤とんぼ」の本来のアクセントにこだわり、言葉の変化を嘆いていた姿を見て、「今の時代、そんなアクセントは使えない。こちらが間違っていると思われる」と、何も考えずに聞き流していた私。そんな私が、今や、各地で開催している話し方・朗読教室で、社員研修で、若手育成現場で、そして、こうして文章で、警鐘を鳴らしている。

先生、天から苦笑いされているだろうか・・・。でも、先生が守ろうとされていたものの正体が、今ならはっきりと分かる。

それは単なる「古い正しさへの固執」ではない。言葉の向こう側にいる聞き手を想像し、自分の頭で考え、自分の言葉に責任を持つという「誠実さ」そのものだったのだ。

言葉は生き物ーーそれは十分に分かっている。しかし、かつて厳しい教えを直接受けた一人として、これだけは言いたい。

「言葉を紡ぎ、伝える立場にある限り、こうした言葉について、一度立ち止まって考えてみてほしい。」

目指すべきは・・・

小手先のテクニックで上手な話し手になることではない。

便利な免罪符を潔く捨て、話し始める前のわずか1秒の「溜め（間）」を怖がらず、自分の脳で文脈を丁寧に組み立てること。そして、自分の発した言葉の全責任を、自分の名前で引き受けるという覚悟を持つことである。

その覚悟さえあれば、あなたの言葉には確固たる「背骨」が通る。余計な肉を削ぎ落とした、清々しく潔い言葉こそが、相手の心に真っすぐ届くのだ。

自分の脳を通さず、流行りの言い回しを使い回すだけの惰性で選んだ言葉は、本当に伝えたい思いが届きにくくなることがある。周りの空気に流されず、ほんの一瞬立ち止まり、自分の頭で言葉を選び取ること。それこそが、言葉を交わす相手への誠実さであり、自分自身の言葉を育てることにもつながるのではないだろうか。
（ー作品完ー）