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マネージメントサイクルの追求 #13 リーダーの想いを言い続ける

    マネジメントサイクルを追求して行くと
    最終的には「経営者やリーダーの想い」が
    その組織全体のモチベーションになります。
    「〇〇を目指すんだ!」と言う一言が
    メンバーには「ばかげている」と思うところから
    それを言い続けていると「出来るかも」に
    変化して行きます!

     
     
     
    「働く誇りを現場から作る」─ オリンパスで海外4カ国・3,000人工場を率いて32年の製造現場を歩き、本年、幸献コンサルティング㈱を設立。経営者とのインタビュー内容を毎日発信。中小製造業の経営者・管理職向に「現場力×脳科学×仕組み化で強い工場作り」をサポート|Kindle著者

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