「大企業だからできたんじゃない？」読者からの鋭い質問にお答えします。――書籍『組織に生きる「自分」の冒険地図』

3月5日に出版した書籍『組織に生きる「自分」の冒険地図』。
さっそく読んでくださった皆さまから熱い感想やフィードバックが届き始めており、本当に嬉しく思っています。ありがとうございます。

本日は、いただいた感想の中で「なるほど！」と私自身もハッとさせられた、ある鋭いご質問をシェアさせてください。

「大企業だからできた」のか？

そのご質問とは、こんな内容でした。

この問い、本当にその通りだと思いますし、同じような疑問を持たれた方もいらっしゃるかもしれません。

たしかに、大企業のほうが「異動先」などの選択肢が多いのは事実です。環境の力を借りやすい面は間違いなくあります。

でも、私がこの本を通じて一番伝えたかった「本質」は、実はそこではないのです。

辞めるか、残るかを決める「手前」のプロセス

本当に大切なのは、環境を変えたり、会社の中で統合を図ったりする“手前”にあるステップです。

具体的には、第2章〜第3章で触れている「視点を変える」「自分を知る（自分軸の言語化）」というプロセスです。

今の働き方にモヤモヤしているとき、私たちはつい「この会社を辞めるべきか？」「それとも我慢して残るべきか？」という極端な２択で考えてしまいがちです。

ですが、会社の規模に関わらず、この「自分と向き合う土台」さえしっかりと作れていれば、結果的に今の会社での「統合」が難しかったとしても、その時は「転職」や「独立」といった社外の道へ、迷いなくポジティブにシフトチェンジできます。

つまり、【今の会社に残るにせよ、離れるにせよ、働くすべての人にとって必須となるプロセス】をまとめたのが本書です。

あなたの現在地がわかる「冒険の地図」

言葉だけだと少し難しく聞こえるかもしれないので、この一連の流れがパッと見でわかる「冒険の全体地図（図解）」を共有します！

すでに読んでくださった方も、これからの方も、ぜひこの地図を頭の片隅に置いてみてください。

そんなふうに、ご自身の現在地を確認するツールとして読み進めていただければ幸いです。

まだ読んでいない方も、上の図解を見て「あ、今の自分のモヤモヤ、これかも…」と少しでもピンときたら、ぜひ冒険の世界へ飛び込んでみてもらえると嬉しいです！

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