タスクの優先順位付けが難しい件

タスク管理について悩み中。優先順位付けって本当に難しい。自分なりの問題を整理してみたので、Noteに書きます！！
※改善した（実績がある）わけではありません。

この記事はこんな方を対象にしています。
　✅タスク管理が苦手な方
　✅スケジュール管理が苦手な方

教科書的なタスク管理の流れ

②が最も大事で最難関
つまり、問題はタスクの優先順位をつけられていないこと。

優先順位付けできない要因

大きく２つだと考えてる。

タスクの粒度がバラバラ

①で１箇所にまとめたタスクの粒度がばらばらで、今日やるべきかの判断がし辛い。

事業モデル設計から実務の運用設計などタスクの抽象と具体の幅が広くなってきており、今まで以上に粒度にばらつきがある

抽象と具体はこちらを参照

タスクは発生したタイミングで分解しろと言われるが、タスク分解するのに一定の時間かかるからできない(笑)

やらないことを決めていない

②のタイミングでやらないことを明確にせず後回しにするから、タスクが増えるばかり。
→優先順位はタスクの期限になっており、タスクの重要度ではなくなっている。

解決策っぽいもの

１、タスク分解の時間を作る
現状はタスクを優先順位付け（現状は期限から逆引きしてるだけだが）とスケジーリングする時間しかとれてない気がする。

２、やらないタスクと後回しにするタスクを明確にする
現状はずるずる後回しにした結果、やらないタスクになってるだけ。

優先順位を付ける時点でやらない（もしくは、別の人に依頼する）ものを決めるようにしたい。

これで解決できるのか全く自信がないが、
しばらく試してみます。

改善の兆しや新たな気づきがあれば、また書きます！！！
タスク管理の極意を知ってる人は教えてください。

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書籍を基に実体験との比較や具体例の紹介などもあるので、興味ある方は読んでください。

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