「『ありがとう』が否定された朝。私が出世観を手放した日」

不安をしずめる心理学（パート②）

著：加藤諦三

前回の投稿に続き、私自身が不安とどう向き合ってきたのかを残しておきたいと思います。

本書には、こんな言葉があります。

不安とは「生き方を変えよ」というサインである

そもそも不安とは、「今の生き方がどこかおかしいですよ」という心からのメッセージだそうです。

不安を感じたときは、

「何が引っかかっているのだろう」
「何を思い違いしているのだろう」

と立ち止まって考えてみる。

そして、自分の価値観を見直すことが大切だと書かれていました。

振り返ると、中国赴任2年目の私を襲った不安は、まさにこの言葉で説明できる気がします。

順調だったはずの職場で起きた変化

赴任1年目の終わり頃。

チームは少しずつ機能し始め、日本からの評価も悪くありませんでした。

現場のメンバーと一緒に改善活動を積み重ね、自分なりに手応えも感じていました。

ところが、中国では状況が一気に変わります。

総経理、副総経理が交代。

さらに部長や課長も日本人から中国人へ変わり、管理者がほぼ総入れ替えになりました。

当然ながら方針も変わります。

仕事の進め方も変わります。

1年間積み上げてきたものの中で残ったのは、現場のメンバーとの信頼関係だけでした。

今思えば、それが唯一の救いだったのかもしれません。

「ありがとう」を伝えて怒られた朝

ある日の朝会でのことです。

メンバーが頻発停止の改善について報告してくれました。

異常の撲滅までは至っていませんでしたが、発生件数は確実に減っていました。

私はまず、

「ありがとう」

と伝えました。

そして、

「次の進め方はまた一緒に考えよう」

と話しました。

すると日本人上位者から、

「何がありがとうなんだ！」

「まだ異常が発生しているだろう！」

「そんな育成をしているから品質不具合がなくならないんだ！」

と強い口調で指摘が入りました。

朝会の空気が一瞬で変わりました。

幸い、日本語がわかるメンバーは少なかったため、その言葉がそのまま伝わらなかったことに安堵したのを覚えています。

もちろん、上位者の言いたいことも理解できます。

経営者の視点から見れば、結果が全てです。

不良が残っている以上、満足してはいけない。

その考え方も間違いではありません。

ただ私は、改善に向けて努力した過程を見ていました。

だからこそ、まず感謝を伝えたかったのです。

その後、チームと一緒に改善を進め、この品質問題は約1か月後に撲滅することができました。

本当に苦しかったのは結果ではなかった

苦しかったのは品質問題ではありませんでした。

日本人上位者からの言葉でした。

結果だけを見て発言する。

過程を知らないまま評価する。

その言葉に傷つくメンバーを何度も見てきました。

そして、そのたびに励ましてきました。

そんな日々の中で、私自身も強い不安を感じるようになりました。

それは、

「このまま出世したら、自分も同じ人間になるのではないか」

という不安でした。

以前の私は、出世したい気持ちが強かったと思います。

役職があれば影響力を持てる。

仕事を進めやすくなる。

収入も増える。

家族により多くの選択肢を与えられる。

さらに上位に行けば、救える人も増える。

そう考えていました。

しかし、目の前で起きている現実を見たとき、

「本当に目指したい姿はこれなのだろうか」

と考えるようになったのです。

不安が教えてくれたこと

今振り返ると、あの不安は間違いなく人生の赤信号でした。

出世そのものを求めていたのではなく、

私は影響力を求めていただけだった。

肩書きを求めていたのではなく、

人の役に立ちたいと思っていただけだった。

そこに気づいたとき、自分の価値観が整理されました。

上位者に媚びる必要もない。

評価のために自分を曲げる必要もない。

義理と礼儀は守る。

しかし、自分が正しいと思う育成は続ける。

そう決めました。

不思議なことに、その頃から仕事が楽になりました。

現場で積み重ねた信頼が影響力になり、その影響力が結果につながり、結果が評価につながるようになったからです。

今は出世よりも働きがい

以前の私は、

「いつか部長になりたい」

「いつかもっと上に行きたい」

と漠然と思っていました。

しかし今は少し違います。

興味があるのは出世ではなく、働きがいです。

現場のメンバーが成長すること。

困っている人を支えること。

チームで成果を出すこと。

その積み重ねに喜びを感じています。

もちろん、役職を否定するつもりはありません。

ただ、役職で人を判断してはいけません。
ただの肩書きではなく役割を果たせる人になりたい。

2年目に感じた不安のおかげで、そのことに気づくことができました。

本書にあるように、不安は敵ではありません。

時には、

「そのまま進んで大丈夫ですか？」

と教えてくれる人生からのメッセージなのかもしれません。

もし今、

・環境が変わって不安を感じている人
・周りの評価ばかり気にしてしまう人
・自分に自信を持てなくなっている人

がいたら、この経験が少しでも参考になれば嬉しいです。

このnoteでは、

中国赴任で経験した失敗や成長、
読書から得た学び、
現場での人材育成や組織づくりについて発信しています。

不安と向き合いながら前に進む過程を、これからも正直に書いていきます。

よろしければフォローして、また読みに来てください。