鋼鐵塚(はがねづか)さんに学ぶ、会社人生の刀の使い方 ──刀を渡したり借りたりしながら働く

片目を潰されても、刀を研ぐ人

私には、無理だ。
『鬼滅の刃・刀鍛冶の里編』の鋼鐵塚さんの
ことである。
鋼鐵塚さんは、敵に襲われて片目を潰されても、
刀を研ぐ手を止めない。
周囲で激しい戦いが起き、血が流れても、
お構いなしにひたすら刀を研ぎ続ける。
他人の目や評価なんて、関心がない。
ただ、良い刀を作りたい。
その一点のみに、人生を賭けている。
まさに職人である。

私は経理財務の鋼鐵塚さんではなかった

私は今の会社で25年以上、経理財務や事業管理の仕事をしてきた。
決算をやった。
予算を作った。
投資案件を見た。
リスク管理もした。
台湾や中国にも駐在した。
振り返れば、ずいぶん長いあいだ、
一本の刀を研いできたようにも見える。

そして今、事情があって、
私はこれまでのキャリアとは少し離れた仕事をしている。
正直、意に添わない仕事が多い。
そのせいか、以前の仕事を懐かしく思うことが増えた。
数字を分析していた頃。
経営課題について意見を求められていた頃。
自分の経験や判断が、何かの役に立っていると感じられた頃。
人間とは勝手なものだ。
やっている最中は、
「また予算か」
「また月次報告か」
と文句ばかり言っていた。
それが離れてみると、
急に名作ドラマの回想シーンになる。
本当に、勝手なことしか言っていない自覚はある（笑）。

ただし、ここで正直に言っておきたい。
「経理や財務や会計が、大好きですか」
そう聞かれても、ちょっと困る。
もちろん嫌いではない。
むしろ得意な方だと思う。
だが、
休日に決算書を読みたくて仕方がないタイプではない。
会計基準の改正を聞いて、胸をときめかせる人種でもない。
連結決算の注記を、寝る前の愛読書にする境地にも至っていない。
税務通信の最新号の回覧を、嬉々として待ちわびるタイプでもない。
つまり私は、経理財務業界の「鋼鐵塚さん」ではなかった。

「好き」だけで25年は続かない

では、なぜ25年以上も続けられたか。
今の会社の前の会社(ブラック企業)で
当初は営業部に配属されたものの、
オーナーから、
「お前は性格が暗いから、営業向きではない。
経理だ」
と断定され異動させられたのが、
そもそものはじまりだった。

やってみたら、少しずつ理解もできるようになり、
楽しくもなっていった。
やがて、必要とされた。
ときどき、感謝された。
その後、自ら選んで、この知識を活かして
もっと待遇のいい今の会社へ移ることもできた。
私の生活を支えてくれた。
家族を養ってくれた。
自分の存在価値を感じさせてくれた。
だから、続いた。

よく、
「好きなことを仕事にしよう」
と言われる。
だが、50代半ばまで会社員を続けてきて思う。
「好き」だけで25年は続かない。
「好き」は3年持てば、かなり立派だ。
25年続く仕事には、好き以外の理由がある。
それが他人からの感謝だったり、
存在価値だったりするのだろう。
4〜5年おきに異動があったので、
そのたびに感情がリセットされ新鮮味が維持された、
という遠因もあったと思う。

いっぽう、仕事というのは、ずっと刀を研がなければならないものでもある、と思っていた。
もっと専門性を高めなければ。
もっと難しい仕事ができなければ。
もっと評価され、上に行かなければ。
自分に足りないものばかりが、ずっと目についていた。
どんな職種でもそうだろう。
会社の人事制度は、多かれ少なかれ、
社員にそう思わせるようにできている。

この刀をいつまで研ぐのか

だが、50代になると、別の疑問が浮かんでくる。
この刀、いつまで研ぐんだ？
もちろん、勉強は必要だ。
新しい知識だって必要だ。
AIだって学ばなければならない。
55歳だからといって、Excelショートカットキーだけで逃げ切れるほど、いまの会社人生は甘くない。
ただ、人生には残り時間というものがある。
残り時間を意識すると、問いが少し変わる。
「もっと研ぐ」ではなく、
「この刀を、どう使うか」
「何を残すか」
「誰に渡すか」
も、考えるようになる。

営業の刀と、経理財務の刀

ここから先は、赤字転落した海外現法で、
上司と、経理財務担当の私が、
正論をぶつけあった話を書いている。

会社を守ろうとしたつもりだった。
だが、評価を落とし、予定より早く帰任したのは私だった。

あれから約20年。
当時の社長の年齢を追い越した今、同じ場面に立ったら、私はどうするのか。

答えは、少し情けなく、そして会社員らしいものだった。
よければこの先も引き続きご覧ください。

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正論で斬り合い、敗れたのは私だった