「試行錯誤」が、自分の番になると全然きれいごとじゃなかった話

こんにちはなつです。

「本で読んで頭ではわかっているのに、いざ自分の身に降りかかると全然受け入れられない」

みたいな経験、ありませんか?
僕は最近、まさにそれを味わっています。

6月にある言語聴覚士学会の発表に向けて、先輩に資料の添削をお願いしたんです。

返ってきた修正コメントを見て、結構ショックを受けてしまって。

「こことここの整合性がない」みたいな指摘を読みながら、自分の論理の甘さが情けなくなる、というか。

頭ではわかってるんですよ。
「小さく試して、直しながら良くしていくのが大事」って。

ビジネス書や、職場の先輩からも言われるような助言。
なのに、いざ自分が指摘される側になると、全然受け止めきれない。

今日は、その「知っているのに、感情がついてこない」現象について、考えたことを書いてみようと思います。

参考にする本は、ジム・コリンズさんの『ビジョナリー・カンパニー ゼロ』。偉大な企業を作るための土台となる考え方を、これから組織を作っていくリーダーに向けて語った本です。

シリーズの中でも「ゼロ」は、組織の出発点に立つ人のための一冊で、リーダーシップや試行錯誤の話が詰まっています。

「試行錯誤」って、本で読むと美しいけど

この本の中で印象的だった考え方の一つが、「まずやってみて、修正しながら完成させる」というアプローチです。

完璧な計画を立ててから動くんじゃなくて、不完全でもまず出して、フィードバックを受けて磨いていく。

失敗は失敗じゃなくて、最終形に近づくための一歩——みたいな話。

これ、本で読んだときは「めっちゃ良いこと言うな」と思ったんです。

なのに、実際に自分が指摘を受ける側になると、全然そんな悟った気持ちになれないんですよね。

「整合性がない」って書かれている文字を見て、心がぐにゃっとなる。
「修正のために追加で時間取らなきゃ」って思うと、げんなりする。
「自分の論理ってそんなに甘かったのか」と、自分の能力に対する自信もちょっと揺れる。

本の中の「試行錯誤」と、現実の「指摘されてしんどい」って、同じ現象のはずなのに、感情の手触りが全然違うんですよね。

知識と感情のギャップを埋めるには

ここで一つ、自分なりに整理してみたいなと思っています。

「頭でわかってる」と「感情で受け止められる」の間にあるギャップって、どうやって埋まるんだろう、と。

僕なりに考えた仮説はこうです。

• 本を読んでも、ギャップは一発では埋まらない

• 当事者として痛い目に遭うことが、たぶん必要

• 痛い目に遭ったあとに、もう一度本に戻ると「あ、これか」と腑に落ちる

• この往復を繰り返すうちに、感情が知識に追いついてくる

つまり、本で読んだことは「予習」でしかなくて、本番は実体験のあとの復習なんじゃないかなあと。

『ビジョナリー・カンパニー ゼロ』を読んだときは、「試行錯誤、いいね」で終わっていた。

でも今、修正コメントを受け取ってしんどくなってから本に戻ると、「あ、この苦しさ込みでの試行錯誤なんだな」と立体的に見えてくる。

本の役割って、答えを教えてくれることだけじゃなくて、痛い目に遭ったときに「これでいいんだよ」と背中を押してくれることなのかもしれないなあ、と思いました。

後回しにすればするほど、首を絞める

もう一つ、今回の件ではっきりしたことがあります。

修正をもらった瞬間に取りかからないと、しんどさが雪だるま式に膨らむ、ということ。

資料を開かない、考えないようにする——これ全部、その瞬間は楽なんですよ。でも、明日になれば期限が一日近づくし、頭の片隅では「やらなきゃ」が走り続ける。

気づくと、作業時間そのものより「やらなきゃ」と思っている時間の方が長くなる。

冷静に考えれば、修正をもらえたこと自体はラッキーなんです。

もし誰にも見せずに本番を迎えていたら、本番でこける。
指導してくれている先輩たちにも申し訳ない。

後悔も、修正の比じゃない。

だから、修正は早く着手するに限る、という結論は変わらないんですよね。頭ではわかってる。

あとは、それに感情を引き上げてもらうだけ。

まとめ

修正やフィードバックをもらってしんどくなったら、こんな順番で立て直すといいかもなあと思います。

• まず「しんどい」と感じている自分を、責めない

• 本に戻って「これでいいんだ」と背中を押してもらう

• 後回しは自分の首を絞めるだけ、と思い出す

• とりあえず資料を開く。進める。

• 一行直す。それだけでいい

知ってるのに、できない。
それで全然いいんじゃないかなあと、最近は思っています。

一緒に、ちょっとずつ感情を引き上げていきましょう。