やる気は出させるもの？

こんにちは
共に心に火を燈す経営パートナー、共燈コーチルタントです。

やる気は引き出せるか？

自分はコーチングとコンサルをやっているので
よく知り合いの経営者やマネージャーの人から
「コーチングやってるんだから、
この人（やる気がない人）を
やる気にさせてやってよ」
と言われます。

結論から言うと、
自分からやる気を出したいと思っていない人に
コーチングしてもやる気は引き出せません。
少なくとも自分にはできません。。m(__)m

なぜならコーチングは万能ではないからです。
やる気は内発的に湧きあがるものです。
本人にその気がないのに、
外側からどんなになだめすかしても、
やる気は出てきません。

コーチングは
やる気や主体性を引き出す
環境や仕組みをつくることに長けた
体系的なコミュニケーション技術
と考えています。

「どんな時にやる気になっただろう」
「どうしたらできるようになるだろう」
承認、傾聴、質問などの技術を用いて
自身のやる気の仕組みに気づいてもらったり
上司であればやる気を出しやすい環境をつくる工夫を
考えてもらったりします。

例えば、
声掛け、承認、感謝の習慣をつくる
自分の仕事の意義と社会的な使命感を共有する
1on1で何でも話せる場をつくる
など
実際に出てきたアイデアです。

ですが、
やる気のスイッチを押せるのは
当の本人か神様だけです。。。

やる気を出すか出さないかは、人生の責任

二宮尊徳の言葉を読んで妙に納得しました。

やる気を出そう、という思いや気力は
その人の人生の責任問題なのです。

やる気のない人のコーチングはやりませんが、
部下にやる気を出させたい、
という思いのある経営者や上司の方の
コーチングをやることはあります。
部下にやる気を出させたい、
成果の出るチームにしたい、
そのために自身がどうあるのか、
何をすべきか、
を考えることは
とても意味があります。

組織には思うように動いてくれない人は必ずいます。
自分は人生という観点で見た時に、
直面するその出来事は
自分の成長のための試練であると思っています。

背負った責任が重いほど、
「人」は創られると思います。

「やる気をださせたいんだ」
と本気で向き合うその方の試練に
陰ながら伴走することは
自分の喜びでもあります。

最後まで読んでいただき
ありがとうございました。