手取り9万円の整備士から施工管理へ。年収は倍以上になった

私の社会人生活は

手取り9万円の
自動車整備士から始まりました。

高校を卒業して
整備士として働き始めました。

整備士は7年やりました。

最初の手取りは9万円。

1年経っても
9万5千円くらい。

2年経っても
10万円に届きませんでした。

そこから私は
溶接工見習いになりました。

溶接を覚えました。

組立もやりました。

機械の据付もやりました。

そして少しずつ
施工管理の仕事へ入っていきました。

施工管理になって分かりやすく変わったのは収入だった

仕事の魅力を話す時に

お金の話を
外すつもりはありません。

私の場合

施工管理として経験を積んだ頃には

整備士だった頃の
倍以上の年収になっていました。

もちろん

施工管理になった瞬間に
いきなり倍になったわけではありません。

溶接。

組立。

据付。

現場。

施工管理。

一つずつ経験を積んで

任される仕事が増えていった結果です。

でも収入が上がったことは
普通に嬉しかったです。

最初から現場全部を任されたわけではない

施工管理になった最初から

現場監督として
何でも決めていたわけではありません。

最初は補助です。

書類整理。

業者への電話。

工程表の更新。

地味な仕事からでした。

職人として現場にいた私からすると

パソコンも書類も
分からないことだらけでした。

それでも一つずつ覚えて

少しずつ
現場全体が見えるようになりました。

気づけば

施工管理として
現場を任される側になっていました。

施工管理になると現場全部がつながって見える

職人だった頃は

まず自分の仕事を見ます。

自分が組むもの。

自分が溶接するところ。

自分の工程。

そこへ集中します。

施工管理になると
見る範囲が一気に広がります。

電気。

配管。

鉄骨。

設備。

材料。

工程。

人。

全部がつながっています。

一つが遅れれば
次も遅れる。

一つの判断で
別の業者にも影響が出る。

大きなものを
みんなで組み立てている。

私はこの感覚が
面白かったです。

毎日何かしら問題が起きる

施工管理は

毎日同じことを
繰り返す仕事ではありませんでした。

材料が来ない。

職人が足りない。

工程が遅れる。

天気が変わる。

客から変更が出る。

別の業者と
作業がぶつかる。

そのたびに考えます。

どうするか。

誰に確認するか。

どこを先に進めるか。

工程を組み直す。

一つずつ問題を潰して

それでも現場を前へ進める。

私はこういう仕事が
嫌いではありませんでした。

自分で全部作らなくても完成すると嬉しい

職人だった頃は

自分で作ったものが
完成する嬉しさがありました。

施工管理は少し違います。

自分で全部を溶接するわけではありません。

自分で全部を組むわけでもありません。

たくさんの職人が作ります。

施工管理は

工程を組む。

人をつなぐ。

材料をそろえる。

客と話す。

問題を処理する。

それを積み重ねて
現場を完成まで持っていきます。

工程が進んでいく。

現場が形になっていく。

最後に完成する。

この達成感は
職人だった頃とはまた違うものでした。

今まで覚えたことを捨てずに使えた

施工管理へ行ってよかったと思う理由の一つが

それまでの経験を
かなり使えたことです。

整備士の時に覚えた
全体を見る感覚。

溶接で覚えた
鉄や加工のこと。

組立。

据付。

職人として
現場で働いてきた経験。

施工管理になっても
全部なくなりませんでした。

職人を辞めて
まったく別の仕事へ行ったというより

今まで覚えたものを持ったまま

見る範囲が
広くなった感じです。

私が職人から施工管理へ動こうと思った理由は
現場メモの方でも詳しく書いています。

高卒で漢字も苦手だった私でも仕事の幅は広がった

私は高卒です。

漢字も得意ではありません。

施工管理を始めた頃は
書類仕事も苦手でした。

だから

最初から管理職向きだった。

そんな人間ではありません。

それでも

現場を覚える。

図面を覚える。

資格を取る。

工程を覚える。

見積を覚える。

客と話す。

職人をまとめる。

一つできるようになると
また次の仕事があります。

私は施工管理を

自分から覚えていけば
任される範囲を広げていける仕事だと思っています。

施工管理は楽な仕事ではない

ここだけ切り取ると

収入も上がった。

仕事も面白かった。

いいことばかりに見えるかもしれません。

でも
そんな仕事ではありません。

私は施工管理時代に

残業が120時間を超えるような
働き方も経験しました。

責任も重い。

問題も多い。

客と職人の間に
挟まれることもあります。

施工管理になれば
全部うまくいく。

そんなことを言うつもりはありません。

それでも上を目指せる仕事だと思っている

私は

手取り9万円の整備士から始まりました。

施工管理として経験を積んだ頃には

年収は
その倍以上になっていました。

その後も

施工管理で積んだ経験は
次のキャリアにつながりました。

最終的には

雇われ社長として
年収最大1200万円も経験しました。

もちろん
これは施工管理時代の年収ではありません。

私が言いたいのは

施工管理で覚えたことが
その先でも使えたということです。

現場を覚える。

できることを増やす。

任される範囲を広げる。

大きな現場を経験する。

条件のいい会社へ動く。

施工管理は

やる気次第で
まだまだ上を目指せる仕事だと

私は思っています。

ただ一つ。

施工管理なら
どこの会社でもいいとは思っていません。

同じ施工管理でも

給料。

休日。

残業。

任される仕事。

会社や現場によって
働き方はかなり変わります。

どこの会社でやるかは

かなり大事です。