尊敬も信頼もしてない人から評価されて嬉しいか？

働いていると不思議な人々を目にする。

裏で上司の悪口を言う。
会社の評価制度に文句を言う。

面と向かって言えばいいのにとは思うが、気持ちはわからなくもない。

あの人は何も分かっていない、見る目がない。
現場を理解していない、判断がおかしい。

そこまではいい。
実際、その通りの場合もあるだろう。

だが、舌の根の乾かぬ内に、こう言う。

「もっと評価してほしい」

は？

おっと、また異世界に迷い込んでしまったようだ。

信用してない相手からの評価でも欲しいの？

本来であれば、尊敬も信頼もしていない相手からの評価など欲しいと思わないはずだ。

そんな相手からであれば、評価が高かろうが低かろうが関係ない。
なぜなら、その人間の判断基準そのものを信用していないのだから。

少なくとも、自分ならいらない。

話を聞く限り、その相手は何も分かっていない嫌な奴のようだ。

見る目もない、現場も理解していない、判断もおかしい。
会議で何を言っているのか分からないこともある。

もはや評価者というより、ただそこに座っている抜殻に近い。

その程度の存在であれば、その人からの評価など便所の壁に書かれた落書き以下の価値しかないはずである。

なら、なぜ欲しがるのか。

ゴミだと言いながら大事そうに抱える。
価値がないと言いながら失うことを恐れる。
信用していないと言いながら認められたがる。

まだ反抗期の中学生の方が筋が通っている。

教師が嫌い、学校も嫌い、だから反発する。
成績表をオール5にしろとは言わない。

良いか悪いかはともかく話は分かる。
しかし、大人になると急に様子がおかしくなる。

上司は無能だ、会社は狂っている、評価制度は茶番だ。
そう言いながら、誰よりもその評価を欲しがる。

そのゲームを馬鹿にしながら、そのゲームでMVPを目指している。
ルールはクソだと言いながら、ルールブックを暗記している。
審判は節穴だと言いながら、その審判の判定に一喜一憂している。

簡単に言えば、自分が評価されるに値していると思い込んでいるから、
とにかく素晴らしいと評価してくれ、ということなんだろう。

自分だけは正しいと自分だけは見えていて、自分だけは正当に評価されるべきだという話である。

なかなか壮大な世界観だ。

確かに、わかりやすい成果を出していても適切な評価をされないことは多い、それは本当に評価者や組織が節穴なこともあるだろう。

であれば、そんな相手から適切な評価が来ると思うほうがどうかしている。

本当に評価者を信用していないなら、その評価など良くても悪くてもどうでもいいはずだ。

本当に評価制度がくだらないと思うなら、その中で高得点を取ることに労力を使わないはずだ。

文句を言いながら欲しがる、否定しながら従う。
馬鹿にしながら最適化する。

なんとも器用な生き方である。
自分には到底、真似できそうにない。

信用していない人間の評価で喜んだり落ち込んだりするほど暇ではない。

評価を取りに行くなら、つべこべ言うな

誰しも自分の仕事は評価してほしいものだ。

苦労もした、成果も出した、結果も残した。
それなのに正しく評価されない。

納得できない気持ちはよく分かる。
だが、それもあなただけではない。

会社を見渡せば、評価に値すべきかどうかを置いておいても、
自分はもっと評価されるべきだと思っている人間で溢れている。

なぜか人事評価の時期になると急に大量発生する。
おそらく、季節性の病か風物詩なのだろう。

そして彼らは口を揃えて言う。

自分は頑張っている。
自分は成果を出している。
自分は正しく評価されていない。

その話を聞いていると別の疑問も浮かぶ。

あなたが散々悪口を言っていたように、
上司は無能で、会社は狂っていて、評価制度は茶番だったはずだ。

であれば、適切な評価など返ってこなくて当然である。
何を憤る必要があるのだろうか。

節穴だと言っていた相手が節穴だった。
茶番だと言っていた制度が茶番だった。

予想通りではないか。
むしろ、評価されるほうが事件である。

本当に評価者を信用していない人間は、あっさりしている。

言うべきことは言うが、期待もしない。
改善されなければ諦める、限界が来たら去る。

少なくとも、自分が無能だと思っている相手が、無能な評価をしたことにいちいち驚いたりはしない。

だが、多くの人は文句を言いながら、

その上司に認められたがる。
その組織に愛されたがる。
その制度の中で高得点を取りたがる。

革命家を名乗りながら、
人事評価シートを丁寧に埋めているようなものである。

本当に評価が欲しいなら、それはそれで構わない。
評価を取りに行けばいい。

評価者を研究する。
組織に合わせる。
ルールに適応する。

それも組織で働くうえでは立派な能力だ。
だが、その場合はつべこべ言うべきではない。

そのゲームで勝つと決めたのなら、黙って勝ちに行けばいい。

ルールはクソだ、審判は節穴だ、運営は無能だ。
そう言いながら優勝トロフィーだけ欲しがるのは、なかなか見苦しい。

私だけは違う、自分だけは分かっている、そう思うのも自由だ。
だが、その割に考えも行動も伴っていない。

評価者は信用していない、組織も嫌いだ、戦う気もない、辞める気もない。
それでも評価だけ欲しがるのは虫がいい話だ。

そこまで来ると、不満でも反発ではない。

組織に飼い慣らされた承認欲求か、組織に依存した評価への執着である。

出来の悪い評価ゲームが組織を腐らせる

評価ゲームそのものが悪いわけではない。
適切な評価が行われるのであれば、むしろ組織にとっては良いことだ。

成果を出した人が評価される。
能力がある人が報われる。
組織が求める行動が強化される。

そうであれば、健全である。

問題は、そんな組織が意外と少ないことである。

評価基準は曖昧、ルールは毎年変わる。
評価者によって言うことも違う。
昨日まで評価されていたことが、明日には評価されなくなる。
逆に昨日まで怒られていたことが、急に推奨される。

なかなかスリリングな競技である。

そして、これは参加者も理解していたはずだ。

にもかかわらず、そのゲームで勝とうとする。
そうすると、ここから少しずつおかしなことが起き始める。

人間は驚くほど環境に適応する生き物だからだ。

評価者が数字しか見ないなら数字を作る。
評価者が会議好きなら会議を増やす。
評価者が資料好きなら資料を量産する。

顧客より、評価者が何を考えているかの方が重要になる。
市場で勝つことより、人事評価で勝つことの方が重要になる。

そうなると本来の仕事は少しずつ消えていく。
代わりに評価されるための仕事のような物が増えていく。

成果を出す人間ではなく、評価されるのが上手い人間が生き残る。

そして、本人たちはそれなりに満足している。

顧客が減った、売上も落ちた、優秀な人も辞めた。

だが評価は上がった。

それならそれで幸せなのかもしれない。
船は沈み続けているが、船内表彰は過去最高に盛り上がっている。

評価されるために仕事を変えていくのは主体性ではない。

出来の悪い環境への、ただの順応である。

その結果として出来上がるのは、成果を出す組織ではない。
出来の悪い評価ゲームの優勝者たちが集まる組織である。

それで満足なら何も問題はない。

ただ、自分は参加しようとは少しも思わない。

その評価で満足できる方が幸せかもね

無能な上司におかしな組織、茶番な制度に溢れている。

そう思いながらも、その評価で満足できるのであれば、それはそれで幸せなのかもしれない。

見る目がないと思っている人に褒められて嬉しい。
信用していない組織に認められて満足する。
価値がないと思っている制度で高得点を取って達成感を覚える。

自分にはよく分からない感覚だが、本人が幸せならそれでいい。

人の幸せにまで口を出すつもりはない。
ただ、自分はそうは思わないだけである。

自分だって評価されたい思いはある。
むしろ、いるからこそ評価者にはこだわる。

組織図で決まった評価者だからでも、役職が上だからでもない。

信頼できる人か。
尊敬できる人か。
自分より優れていると思える人か。
その人の考え方や仕事ぶりに納得できるか。

そういう相手である。
だから、評価されたいと思った相手には、自分から向き合ってきた。

考えを伝える。
意見をぶつける。
反対されれば議論もする。
相手の考えも聞く。

そうやって関係を作る。

評価されるためではない。
信頼している相手に、自分という人間を正しく見てもらうためだ。

不思議なことに、そういう関係は組織を離れても続く。

会社が変わっても続く。
役職がなくなっても続く。
人事評価シートがゴミ箱に消えた後でも続く。

それは評価制度ではなく、人と人との関係だからだ。

一方で、尊敬も信頼もしていない相手の評価はその中でしか通用しない。

異動すれば終わる。
退職すれば終わる。
評価者が変われば終わる。

にもかかわらず、多くの人はそちらに必死になる。
自分には、その方が虚しく思えて不思議で仕方がない。

結局のところ、評価を求めること自体が悪いのではない。

誰の評価を求めるのかである。

尊敬も信頼もしていない相手に自分の価値を決めてもらいたいのか。
それとも、自分が本当に認める相手に見てもらいたいのか。

少なくとも自分は、壊れた天秤に自分の価値を測らせたいとは思わない。
節穴だと思っている人間に、自分の価値を決めてもらいたいとも思わない。

評価されれば、それは嬉しい。
だが、それは誰からでもいいわけではない。

だから今日も、評価されるための仕事ではなく、自分の仕事をする。
その結果として評価されないのであれば、それはそれで仕方がない。

本当に欲しいものならば、自分自身でわかっているからだ。