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私は20年間、人を育ててきた。でも今、初めて人材採用に苦しんでいる。


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    みんが前向きに参加してくれている勉強会風景

    先日、突然
    私は一人の社員の退職報告を受けました。
    5年間、
    大阪から東京に来て、
    苦楽を共にしてきた社員です。
    正直に言うと、
    とてもとてもショックでした。
    私は、
    20年間、
    人材育成を経営の中心に置いてきました。
    人を信じ、
    人を育て、
    人の人生に本気で関わる。
    それが、
    私の経営そのものでした。
    しかし、
    創業20年を迎えた今、
    私は初めて大きな壁にぶつかっています。
    昔は、
    良い人を採用する。
    ↓
    人を育てる。
    ↓
    会社が成長する。
    これが、
    私たちの成功法則でした。
    しかし、
    今は違います。
    人は、
    給料だけでは働かない。
    福利厚生だけでも働かない。
    「この会社は、
    何のために存在しているのか?」
    を求める時代になりました。
    私は、
    20年間、
    ヘッドスパやブライダル美容を提供してきたと思っていました。
    また、岩盤ホットヨガやマシンピラティスを提供してきたと思っていましたた。
    でも、
    違いました。
    私たちが、
    本当に提供してきたもの。
    それは、
    「人は変われる」
     
    という希望でした。
     
    自信のなかった新人が、
    リーダーになる。
    人生に悩んでいたお客様が、
    前向きになる。
    何度も失敗し諦めかけていたスタッフが、
    人を育てる側になる。
    将来の不安を抱えて怯えていた社員が、
    キラキラ輝いて仕事に取り組んでいる。
    私は、
    20年間、
    人が変わる瞬間を見続けてきました。
    だからこそ、
    私は今、
    会社を変えようとしています。
    ヘッドスパ会社でもない。
    ピラティス会社でもない。
    まさに、
    感動サービス開発企業
    FUTURE BRAIN
    として。
     
    最後
    20年間、
    私は、人を育てる経営をしてきました。
    そして、
    これからの20年は、
    人が集まる思想を作る経営
    をしていこうと思っています。
    もし、あなたが、
    「人は変われる」
    という言葉を信じるなら、
    きっと、
    私たちは、
    どこかで出会うのだと思います。
    人は変われる。
    その証明が、ここに。

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