印象に残っているTED②表現力：優れたリーダーはどうやって行動を促すか （サイモン シネック）

一生使える本物の技術。

・はじめに

・ゴールデンサークル

・why   how   what

・whatの定義

・howの定義

・whyの定義

・通常の伝え方

・一流の伝え方

・例①：アップルの伝え方　通常編

・例②：法律事務所の伝え方　通常編

・例③：車の伝え方　通常編

・例④：アップルの伝え方　一流編

・人は「何を」ではなく、「なぜ」に動かされる

・自分の信じることを信じる人とビジネスをする

・生物学的根拠

・脳の断面とゴールデンサークルの一致

・大脳新皮質＝what

・大脳辺縁系＝how & why

・通常の伝え方では行動に達しない

・一流の伝え方は行動に繋がる

・納得感の「感」とは何か？

・信念への共感が大切

この部分について、詳しいことをTEDで話していました☟

・ライト兄弟vsサミュエル ピエールポント ラングレー

・サミュエル ピエールポント ラングレー

・ライト兄弟

・ライト兄弟のwhy

・サミュエル ピエールポント ラングレーのwhy

・ライト兄弟vsサミュエル ピエールポント ラングレーの結果

・諦めたサミュエル ピエールポント ラングレー

・イノベーション普及の法則

・イノベーターとアーリーアダプターを取り込む

・信じることを行動で示す

・例⑤：Tivoの伝え方　通常編

・例⑥：Tivoの伝え方　一流編

・キング牧師の演説

・信じていることを伝える

・人は自分が信じることの為に行動する

・計画ではなく、夢

・リーダーと導く人の違い