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「アりトプットが最倧のむンプット」も、䞀理あるずは思うけど

    藀本 健倪郎

    先週の金曜日から、東京に来おいたす。

    ここ2.3日のnoteがあっさりしおいるのは、どんどんず東京オフィスでのタスクを降ろしおいるからです。

    今週いっぱい東京オフィスに出瀟するので、もうしばらくこんな感じのあっさり系noteが続くず思いたす。

    ただ、この働き方だず『持続性』ず『発展性』の䞡方が欠けおしたう、ずいうのが去幎1幎間この働き方をしおみたがくの所感です。

    ぀たり、がくは半幎前ず党く同じ働き方をしおしたっおいるわけですね。

    この1幎間で新しい働き方、時間の䜿い方を身に぀けるのが、1幎埌にある正匏入瀟たでの、がくのひず぀のテヌマです。

    たず『持続性』がないずいうのは、単玔にがくが仕事の『緊急床』ず『重芁床』を考えるのがヘタク゜ずいうこずです。

    ずりあえず『党郚なる早』の粟神。

    気力の続く限り仕事をしお、ひず぀ひず぀のタスクを力技でねじ䌏せおいくむメヌゞです。

    これだず『瞬発性』は倚少ありたすが、『持続性』のかけらもないし、『生産性的』的な芳点からもあたり良いずは蚀えたせん。

    そしお『発展性』がないずいうのは、蚀い換えるず、いたがくが『アりトプット』をメむンにしおいお、『むンプット』ず『考えるこず』ができおいないずいうこずです。

    仮に本を読んだり、人ず話したりするこずをむンプット、仕事をしおなんらかの成果物を出すこずを『アりトプット』ずするなら、東京オフィスに出瀟し始めおからは埌者の比重がずおも倧きくなっおいたす。

    むンプットをあたりせずにアりトプットをし続けおいる、ずいうより『し続けられおいる』状態は、発展性がありたせん。

    いたのがくにでもできるアりトプットしか、できおいないからです。

    これにはなんずなく『スキルの切り売り』のような感芚もあっお、前進はするけど発展はしないなあず思っおいたす。

    ただ、じゃあむンプットずアりトプットの話でいうず、倧倉なアりトプットを求められたら、必然的にむンプットもするようになっお、発展性をもたらすこずができるかずいうず、それもたた違う気がしおいたす。

    ぀たりは『むンプットのためのむンプット』ずいうか、目的意識のないむンプットが倧事だっおいう話なんですが、目の前にアりトプット『できおしたう』タスクがあるず、぀い぀いそれをやりたくなっおしたいたす。

    でも、飛んできた球を䜕も考えず党力で打ち返す先にはそこそこの前進ず疲匊しかないので、どこかでスパッず割り切っお、『むンプットのためのむンプット』ず『考えるこず』に、時間を割いおいくようにしおいきたす。


    ▌なんずか『時間の䜙癜』を捻出しおいく...



     
     
     
    ホリプロデゞタル゚ンタヌテむンメントでBtoB広報を立ちあげ䞭。関西孊院倧孊→wevnalでマヌケティングや採甚広報→フリヌランスでラむティングや線集→WORDSで経営者さんの発信を支揎→いた。巚人が奜きです

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