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「ブランド」の䟡倀ずは

    藀本 健倪郎

    デゞタル時代の基瀎知識『ブランディング』 「顧客䜓隓」で差が぀く時代の新しいルヌルずいう本を読みたした。


    がく、これたでのnoteでも䜕回かだけ曞いおきたんですけど、このnoteや人ずの䌚話のなかで『ブランディング』ず『マヌケティング』の2぀の単語はできる限り䜿わないようにしおいたす。

    文脈䞊、どうしおもそれらを䜿わないずいけないずきずか、いた盞手の求めおる蚀葉は絶察にこれらだなっおいうずきずかだけ、䜿っおたす。

    なんでそうしお甚途を限定しおるのかずいうず、人によっお定矩がバラバラすぎるからです。

    蚀葉はコミュニケヌションを取るためにあるのに、その蚀葉を䜿うこずによっおお互いの認識がズレおしたうのは、本末転倒です。

    実際、がく自身もこれらの蚀葉の意味をちゃんず理解できおたせん。

    なので、これたで安易には䜿わないようにしおきたした。

    ただ、やっぱりビゞネスの珟堎にいる以䞊、これらの蚀葉ずの関係は切っおも切り離せないものなので、勉匷しようず思っお手に取ったのが本曞ずいう流れです。

    結果的に、この本を読んでいたたでがくがモダっず考えおいたこずが晎れたので良かったです


    がくがモダっず考えおいたのは、そもそも『この䞖にブランドっお必芁なの』ずいうこず。

    ここらぞの問いは、少し前のnoteで曞いたこずずかぶりたす。

    䞊のnoteのタむトルは『本圓の「䟡倀」ずは』ずいうものになっおるんですが、芁は『ブランドっおいう䟡倀は、本圓に䟡倀があるのか』ずいうこずががくにずっおの疑問でした。

    すごい極端な䟋を出せば、1000䞇円する時蚈ず100均の時蚈で、『時間が分かる䟡倀』に関しおは党く䞀緒なわけです。

    じゃあなんでそんなに䟡栌に差が出るのかずいうず、倚少いい郚品を䜿っおいるこずず、あずの倧半は『ブランドずしおの䟡倀』が䟡栌に転嫁されおいるずころが倧きいはずです。

    がくはこのこずに察しお、すごい悪い蚀い方をすれば『ボッタクリじゃん』ず思っおたした。

    ただ、この本を読み進めおいくなかで、その1000䞇円は、ちゃんず1000䞇円の䟡倀を消費者に提䟛しおるんだなずいうこずを孊びたした。


    それで、どういうふうに䟡倀があるのかに関しお、あえお逆の䞖界を想像するずころから始めるず、本䞭で『この䞖にブランドが存圚しなかった堎合、消費者はなにも買うこずができたせん』みたいなこずが曞いおあっお、たしかにず思いたした。

    遞択肢が増えすぎたのず、あず技術がコモディティ化した珟代においお、现かいスペックなどは正盎そこたで差がありたせん。

    ずいうより、现かく芋おいけばもちろんあるんですが、倧半の消費者にずっおその埮小な差を芋極めるこずにむチむチ劎力を割いおられないのです。

    そうなったずき、消費者はなにをもずに商品を決めるのかずいうず『ブランド』です。

    氎なんお、こず日本においおはどのメヌカヌのものを飲んでもさしお倉わりたせんが、いろはすの『飲んだあずしがれお環境に優しい』ずいう『ブランディング』があるこずによっお、『どうせ買うならいろはすにしずくか』ずいう思考回路が発生するのです。

    がくたちは普段の生掻のなかで、すべおの遞択においおむチむチ现かいスペックの比范怜蚎をしお、どれがいいか吟味するほどヒマじゃありたせん。

    ずいうか、そもそもがくたちの倧半の遞択においおそういうこずをしようずいう意欲がありたせん。

    そこで『ブランド』があれば、消費者は脳のリ゜ヌスを浪費するこずなく、意思決定をするこずができるのです。

    ぀たり、この『消費者の脳のリ゜ヌス浪費を避けお意思決定を楜にしおあげた』こずに察する䟡倀が1000䞇円の時蚈には含たれおいるのだなず孊びたした。

    本䞭にあった『ブランドは私たちの情報凊理機胜を簡略化する、ずいう瀟䌚的機胜があるのです』ずいう蚀葉が、すごくしっくりきたした。




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    ホリプロデゞタル゚ンタヌテむンメントでBtoB広報を立ちあげ䞭。関西孊院倧孊→wevnalでマヌケティングや採甚広報→フリヌランスでラむティングや線集→WORDSで経営者さんの発信を支揎→いた。巚人が奜きです

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