効率ではなく「会う意味」を考えていた3月【テレワーク雑記 vol.22】

3月は、少し働き方を考える季節だ。

うちの会社は3月決算なので、来年度の事業計画を作ったり、新しい体制を考えたりする時期でもある。

普段は社内より社外、お客様訪問やテレワーク中心の生活だけれど、この時期は少しタイミングを意識してオフィスに顔を出そうかなと思ったりする。

今日も、来期のイベントプロジェクトの会議があった。
これから何度かミーティングを重ねて、内容を作り込んでいく予定だ。

オンラインでも会議はできる。
でも、顔を合わせて議論すると、やっぱり出てくるアイデアが違う。

仕事というのは、単に効率よく作業を進めることではなくて、

いろんな人の想いを持ち寄り、意見をぶつけて、最終的に意思決定していくことに尽きる。

最近よく考えるのは、「会うことの価値」は効率では測れないということだ。

作業の効率だけを考えるなら、AIを使って進めるのが一番早い。

でも、人が集まって仕事をする理由は、そこではないはずだ。

より良いものを作るために議論すること。
お互いの考えを理解すること。
そして、納得して意思決定すること。

そういう意味での「効果」は、対面で会うことで生まれることも多い。

来年度は、もう一つ、新しい働き方にチャレンジする予定だ。

実は、地元の母が闘病中で、大阪の病院に通う機会が増えることになりそうだ。

これまでは関西方面の仕事は日帰り出張が多かったけれど、これからは少しやり方を変えてみようと思っている。

大阪に行ったら、数日から1週間ほど滞在する。
その旨をお客様にもお伝えしながら、大阪、京都、兵庫のプロジェクトをまとめて進める。

東京ではオンライン中心だった方々とも直接会いながら仕事を進めていく。

そして、その合間に病院にも顔を出す。

これもある意味、自分なりの「テレワークの使い方」なのかもしれない。

仕事の効率のためではなく、
家族の近くに少しでもいられるようにするために。

テレワークという働き方は、単に通勤がなくなることではなくて、
自分の生活をどうデザインするか。

人生のいろいろな場面に、仕事をどう組み合わせるかということなのだと思う。

来年度は、そんな働き方を少し試してみる一年になりそうだ。

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