pmconf2025（オフライン）に参加した話

その日は、有給休暇のはずでした。
チケットを買いそびれてしまって今年のpmconf（プロダクトマネージャーカンファレンス2025）参加はだいぶ前に諦めていたのですが、東京開催の12月4日(木)、私は偶然にも「会議が少ない日だから」という理由で突発的に休みを取っていました。

休みとはいえ、社畜社会人歴もそこそこ長いので、朝10時時点で会社の主要なSlackチャンネルを眺めていると、PM関連のチャンネルに「体調不良のため、今日のpmconf 2025に行ける人にチケットお譲りします」という投稿が…、まじか。まじなのか。この時点で10:20過ぎであり、イージーモードのだらだら休日を過ごすのか、気合いで今からベルサール羽田空港へ行って発表を聞くのかどうするんだ…と悩みましたがここでSlackを見たのも何かの出会い！レッツわらしべ長者！という謎の気合いでチケットを譲り受け（感謝）、爆速で化粧をして最小限の荷物で羽田空港へ。

12時過ぎのランチタイムからpmconf 2025に参加し、結果的に19時からの懇親会までまるっと7時間超をがっっっっつり現地で過ごしました（PMカンファレンスは、コロナ禍もあり近年ONLINE開催でしたが今年はオフラインのみ）。そもそも休みのつもりだった & 下調べゼロだったので挙動不審になりながらの1日でしたが、結論とても楽しかった！ので、感想を残していこうと思います。

「協賛していない」ということを体感した

pmconfといえば、旧LINE時代には会社として複数回協賛しており、スポンサー枠として登壇した先輩・同僚社員の方々もいらっしゃいましたし、私もスポンサー特権としてのDiscord CHイベント運営等を実行していました。

協賛している = 「会社の仲間が数多く参加している」ということなので、同じ時間や場所を共有することができ、これがこうだったね〜と感想を言い合ったり、次どれを聞く？って話ができたりするんですが、今回はそれがない状態 & 突発的参加だったので事前情報集めが全くできず。結局最後まで、会社の同僚とは1名とも出会えませんでした。

※社内の若手PMの方々が登壇はされていたのですが、朝11時台からだったので間に合わず…、、それで言うなら元上司である横道さんも登壇されていたのでとても聞きたかったです（アーカイブに期待！）。

waiwai話す相手がいないというのはそれなりに淋しいですが、一方で「自分が本当に聞きたいセッションや話したい人のところにガンガン行ける」ことに活路を見出し、とにかく積極参加側にレバーを倒すことにしました。

結果として「話を聞く」「リアクションする」という2つをがっつりやったのでものすごく疲労することになるのですがw、だからこそ濃密な情報のシャワーを受け止められたと思います。話を聞きながら考えることがたくさんあり、とてもポジティブな時間でした。

オフラインイベントの歩き方を思い出した

2019年以降で「交流あり」系のオフラインイベントに参加するのが久しぶりすぎて色々忘れていたのですが、行動しているうちに色々思い出してきて、ああーこういう感じね、というのが面白かったです。

• 人気の講演枠はすぐに座席が埋まってしまう（早いもの勝ち）

• おもしろい発表は写真を撮るけど、後から頼れるのは自分のメモ（私は写真 + 手書きメモ派です。軽いので…）

• PC持ち込んでる人もけっこういるが、結局仕事のSlackや別の作業してる人多し（みんな！見えてるよ！情報管理大丈夫？？とも思いましたw）

• 荷物少ないほうがとにかく楽、なにかと身軽

• 名刺は忘れずに…！（私はすっかり忘れ、懇親会で申し訳なさが募りました）

• 大人数の集団じゃなくて2人組くらいの人たちのほうが話しやすい（会話が深堀りできるので、働き方や仕事の特徴が詳しく知れて面白い）

• 疲れたら無理せず離脱（途中、聞きたい講演が複数、座席が埋まっていたし疲れたので会場外に出てパフェなど食べていました…有休だから…w）

自分は「長尺の発表」のほうが好きだな…と実感した

通常発表枠は「20分」or「55分」という感じだったのですが、個人的な感想としては「55分」の枠のほうが深くテーマが理解でき、具体例まで知ることができるので面白かったです。今後のカンファレンス参加の際も「長めの枠を聞きに行く」スタンスでいこうと思いました。

全体を通して、聞いていて面白かったのは以下２つ。

メルカリにて、社内向けの分析ツールを企画開発チューニングしているよという話が丁寧に話されて、環境整備やツール開発の実際、PMの利用方法など具体的な話がどれも「わかるわかる」な一面があって興味深すぎました。やっぱ「前提の整備」「データの整備」など、しっかり「場」を作るところからスタートしないとアカンのだよな、ということは学びが深いし、自分が何かやるときにも気をつけないと…。

LayerXでAIエージェント開発をする際にどんなことが起きたか？という話を短い時間（20分）でぎゅっとまとめて聞けてよかったです。「カレンダーエージェント」の事例はとても具体的で「ああー確かに…人間は曖昧なことを理解して処理できるけれどAIにはしんどいな…」など共感を持って聞けました。カレンダーエージェント欲しい。

特別企画「PMフィッシュボウル（3時間）」はとにかく濃密だった

イベントの最後の枠にこのPMフィッシュボウルがあり、大丈夫かな…と思いながら参加したのですが結論めちゃくちゃ良かったです！！！

イベントでフィッシュボウルをやる時（初回）の難しさ

なぜ「大丈夫かな…」と思ったか？というと、以前同じ枠組みでPMを集めたフィッシュボウルイベントに聴講参加した際に複雑な感想を持ったからでした。話されていることはとても面白かったし、自分の意見もあったのだけど、ある意味でボウルの一番内側+1列目の人たち（≒ PM界隈の有名人）の「内輪ノリ」「内輪ネタ」のようなものが存在し、外側の列にいる自分はそれに全然付いていけなくて、なんとなく疎外感を感じてしまったのだと思います。

ただ、今回は全然疎外感を感じなくて…！
前回同様に、内輪ノリ、内輪ネタ（内輪の人しか知らない共通認識や情報）はあったと思うのですが、全然大丈夫でした。笑

この違いは何なんだろう？と自己分析してみると、「初めてじゃなかったのが良かった」に尽きるかなーと思います。（だから、今回初めてPMフィッシュボウルに参加した人はおそらく、同じような疎外感を感じたケースがあるのかもしれない、とは思いました）

• 「ああこの人たちか〜」という既視感がある

  • ※前回の後、Twitter等で見かけては「ああ、あの時の人だ」という認識を持って投稿を見たりしていました

• 「自分がボウルの内側には積極関与できない」ことが前回の経験からわかっていたので、ストレスにならなかった

内側に積極関与できない分、外側としての感想共有はガンガンいった

今回のフィッシュボウルでは「経営層・事業責任者」と「現場PM」の立ち位置や役割分担、責任に関する話題がけっこう繰り返し出てきていて、個人的にはとても興味関心があって楽しめました！

内側で発言することは基本ない認識を持てていたので、「じゃあ自分がこの時間、この場に寄与できることは何か？」で言うと、参加者同士のSlack CHで自分の脳内整理を共有したり、会場のほかの皆さんの解釈を読んで「なるほどそういう見かたもあるな」という理解を深めたり…の部分かなぁ　と思い、まさにそこに集中したからこそ、逆にボウルの内側の会話がめちゃくちゃ楽しめました。

ファシリテーターの広瀬さんの回し、ボウル内側にずっといらっしゃったメインSpeakerの皆さんの思い切った発言・議論を呼ぶための発言ひとつひとつに「え？？」「そうなのかー！！」「なるほど」という感想をもって前のめりに聞ける時間になったのが良かったです。

かなり集中して聞いて・Slackにも書いて・を繰り返すのでめっっちゃ疲れて、3時間の枠の1時間が終わったあたりでだいぶ疲労感MAXではありましたが…、、、PMってみんな体力あるなー！という感嘆と、負けてられないぞ精神でなんとか最後まで参加し続けられました。

話者の皆さん、Slackでwaiwaiしていた皆さん本当にお疲れさまでした＆とても楽しかったです。（謎に仲間感をもって3時間を過ごせたのが良かったです！）

懇親会とは何か、を改めて体感した

フィッシュボウルで体力を使い果たし、残り体力10%くらいで懇親会に参加しました。知り合いほぼゼロ（厳密には2人いたけど、2人とも超有名人すぎてとても懇親会では話せない）の状態なので、自らアタックあるのみです。

優しそうな2人組の方に声をかけて（体験上、3人以上のグループに話しかけるとAWAYになることが多い。1人に声をかけると離れどきが見つけにくい）、事業内容やPMの担う業務幅について具体的にお伺いする…というのを3セットくらいやったところで体力の限界に。

まだ懇親会は続いてましたが、ここで離脱しました。
昔流行った「異業種交流会」や、こういう「懇親会」で出会った人と、次に何か一緒に仕事したことあるか？と振り返ると、私は申し訳ないながら20年くらいの社会人生活の中で一度もないwのですが、「そういうものである」と受け止めて参加すると とても楽しい時間だなと改めて思います。

一緒に仕事をしていない/将来的にもその可能性がかなり低い人達だからこそ、フラットに話せるし、初歩的な質問でも遠慮なく聞けて「そうなんですかー！」「なるほど…」の楽しさがあるな〜と、帰りのモノレールでしみじみ振り返りました。

知らない世界を一生知らないままにするか、かけらでも知ることで、自分が今いる場所が自分に合ってるか・楽しいかを問いかけるヒントにするか…というのは自分次第なのかもな、と思います。

まとめ

いや本当に、12/4は有給休暇だったんです。
でも、会社がすでに購入済みのチケットを譲り受けたので、、、、（途中で1時間、席が無かったのでパフェ外出はしましたが）持ち前の真面目さを活かし、全力でpmconf2025に参加しました。

この「全力で」参加したのが個人的にはとても良かったです。
会社の中にいると、ある程度の知見が溜まって、事業構造や人間関係もわかって、自分のポジショニングの仕方もわかってくるので「こんな感じ」で…、抜くところは抜いて動くことができます。

だからこそ長く働き続けられるので、これはこれで良いのですが、一方で「刺激が足りない」という問題がどうしても出てきてしまう。ゆえに外部刺激として本を読んだりイベントに参加したりオンラインウェビナーを聴いたりすると思うんですが、それを「どのくらいの熱量でやるか」で、得られるものにも差が出てくるよな〜というのを…、今年のpmconfは完全オフラインイベントだったこともあり、強く感じることができました。

運営事務局の皆さん、登壇された皆さん、参加された皆さん本当におつかれさまでした。会場で何らか接点持たせていただいた皆さん、ありがとうございました！来年もぜひ参加したいと思います。

（※来年こそは、チケット発売日にしっかり購入しますw チケット譲ってくださったかたも、ありがとうございましたー！！）