なぜ私は、押されている側を応援してしまうのか

ガンダムを見たとき、かなり衝撃を受けた。

気づいたら私は、主人公ではなく、むしろ劣勢になる側を見ていた。

そしてその時、自分の中にある妙な癖にも、はじめて名前がついた気がした。

子どもの頃に見ていた物語は、もっと単純だった。

正しい側がいて、悪い側がいて、最後は正しい側が勝つ。

だから応援する相手に迷いはなかった。

でもガンダムは違った。

敵にも理屈があり、守りたいものがあり、引けない事情がある。
話し合えば分かり合えるほど、世界は単純ではない。

しかも私は、そんなふうに敗れていく側の覚悟や、滅びゆくものの無常に、美しさを感じてしまった。

思えば私は、昔から少し劣勢に見える側を応援してしまうところがある。

みんながプレステに向かっていく中で、私はセガサターンを買っていた。
性能を冷静に比較したわけではない。

ただ、少し不利に見える方を、なぜか応援したくなってしまった。

大人になってからも、その癖はあまり変わらなかった。

劣勢だった頃のAppleに強く惹かれて、パソコンも、iPhoneも、iTunesも、Apple TVも、かなり長いあいだAppleに寄せていた。

でも、Appleは勝ってしまった。
すると私は急速に興味を失い、WindowsとAndroidに切り替えていた。

たぶん私は、製品そのものだけを見ているわけではない。
その背後にある立場や空気ごと、応援してしまうのだと思う。

そしてそれが勝者の側に回った瞬間、少し気持ちが離れてしまう。

これは美学というほど立派なものではなく、自分でも少し困る性質だ。

たぶん私は、勝ち馬に乗りたい人間ではなく、負けそうな側に残ってしまう人間なのだと思う。

勝てないかもしれない。

このままでは押し切られるかもしれない。

それでも、そこで踏みとどまっているものを見ると、理屈より先に気持ちが動く。

大人になって組織で働くようになってから、その感覚は何度も別の形で現れた。

上司より同僚の方が正しく見えることがある。
役員より上司の方が正しく見えることがある。
マーケットリーダーに勝てないチャレンジャーに、つい気持ちが入ってしまうこともある。

もちろん、どちらか一方だけが絶対に正しい、という話ではない。
立場が変われば見える景色も変わるし、背負っている責任が違えば、選ぶ判断も変わる。

現場には現場の正しさがあり、管理職には管理職の正しさがあり、経営には経営の正しさがある。

でも、そうやって複数の正しさが並んだ時、私の心はたいてい、押されている側に動く。

うまく言葉にできない側。
力で劣る側。
正しさではなく、力関係で不利になっていく側。

そして時には、そちらに気持ちが入りすぎて、会議で不利な意見の肩を持ってしまうこともあった。
少し損な役回りになると分かっていても、黙っていられないことがあった。

大人と子どもの構図も、少し似ているのかもしれない。

少し前までの物語では、大人が正しく、子どもは勝てない存在として描かれることが多かった。
だから私は、たぶん子どもの側を見ていた。

今でも私は、報われなさの中に美しさを見ることがある。

勝てなかったこと。
届かなかったこと。
それでも最後まで捨てなかったもの。

そこには、勝者の物語とは別の光がある。

うまくいったから美しいのではなく、
報われなかったのに、最後までそこに何かを懸けていたから、美しく見える瞬間がある。

きっと誰の心の中にも、そういう不器用な側に心が動く瞬間があるのではないだろうか。

勝っているからではなく、
うまくいくからでもなく、
それでもそこに残っているものを、つい見てしまう。

ガンダムに衝撃を受けたのは、たぶん戦いの派手さではなかった。

正義が一つではないこと。
人は立つ場所によって見える景色が変わること。
そして私は昔から、勝つ側ではなく、負けそうな側に残ってしまう人間だったこと。

あの作品は、そんな自分の感覚を、はじめてはっきり見せてくれたのだと思う。