【3分でわかる】マッキンゼーで叩き込まれた「問い」の力
あなたの“思考回路”を変える、たった一行の魔法。
📎 こんな人におすすめ！
忙しさのなかで、自分を見失いがちなビジネスパーソン
判断ミスや思考停止を減らしたいマネジメント層
部下との対話、会議、自己整理に「問いの技術」を取り入れたい人
📘 この本について
書名：マッキンゼーで叩き込まれた「問い」の力
著者：大嶋祥誉（エグゼクティブコーチ／元マッキンゼー）
出版：2021年（三笠書房）
「質問」ではなく「問い」が人を動かす。
マッキンゼーで学び、現場で鍛え抜かれた“思考を変える問い”の実践技法が詰まった一冊です。
💡 この本で学べること
思考と行動を変える「良い問い」の条件と型
仮説・整理・説得に活用する“問いの回路”のつくり方
問いで職場も人間関係も変わる「実践ステップ」
✍️ 印象に残った3つのポイント
① 良い問いは4つの型で決まる
1行で本質を突く
判断を入れない（中立）
ポジティブに聞く
視座を高める（多角的に問う）
例：「なぜダメなのか？」よりも「どうすればうまくいく？」
問いの持ち方ひとつで、相手の反応も、思考の方向もガラリと変わる。
② 問いには4つの“方向性”がある
根本を問う：「そもそも～？」
未来を問う：「今、何ができる？」
枠を外す：「本当に大事にしたいことは？」
内面を問う：「あなたにとっての本当の意味は？」
問いの角度が変われば、視野と行動も広がる。
③ 問いで“仕事の進め方”が変わる
【3ステップ】
状況を問う → 相手のニーズや背景を引き出す
仮説を問う → 「この方向で良いですか？」で対話を進める
検証する問い → 「何が効果的でしたか？」で振り返る
会話が“報告”から“探究”に変わり、成果に直結するコミュニケーションが生まれる。
💡 今日からできること
会議前に「そもそもこの話題の目的は？」と問いを一つ用意する
自分の悩みを「1行の問い」に書き出してみる
部下に「どうすれば動きやすくなる？」と中立的に尋ねてみる
✅ まとめ
本書は、「問い」があなたの思考と行動の質を根底から変えることを教えてくれます。
何かがうまくいかないとき、答えを探すより、問いの角度を変える方が先なのかもしれません。
✍️ 読後のひとこと
“良い問い”は、最良の戦略になる。
あなたが今、自分に投げかけたい問いは何ですか？
🧭 次に読むなら？
・『マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか』（大嶋祥誉）
→ 仮説思考とアウトプット志向を鍛える「書く力」の指南書。
・『イシューからはじめよ』（安宅和人）
→ 本質的な問いを立てるための問題設定スキルを学べる名著。
・『質問力』（齋藤孝）
→ コミュニケーションと自己理解を深める「問いかけ」の技術を整理。
