【じーじは見た！】後編：第1回 AIロボティクス戦略検討会議を見てみた！

2026年3月6日 05:36

Z世代応援団、未来世代応援のじーじです！

さて、今回は第1回 AIロボティクス戦略検討会議から官僚さんが準備した事務局資料を確認しています。

本編は後編です。前編から読んでいただけると嬉しいです。

4️⃣ 足下のロボット分野の技術動向

官僚さんは、今は米欧中の後塵を拝していても勝ち筋があると見ているのです。

⚫ソフトウェア側では、大量のデータを AIに学習させ、自律性や汎用性を高めたAIロボティクスの開発が加速。
⚫ ハードウェア側では、EVや自動運転の開発進展等により、 ロボットに必要な部品の量産が進むとともに、部品の共通利により、部品価格が大きく低下。

事務局資料（会議資料３）より引用①

AIロボット、サービスロボットは、規格大量生産というよりも少量多品種市場による個別最適化で市場が成長していくと見ています。

つまり産業用ロボット市場で世界を席巻してきた日本流が通用するかもしれないと思われているのです。

前編で紹介したようにMUJINが得意としている倉庫内作業に特化した自動化といった個別最適分野で世界のトップに踊り出す戦術が通用するかもしれないロングテール市場として発展していくと官僚さんは考え、更にその先を見据えています。

つまりAIでは米国の資本力の前に開発力で負けるので、領域特化型で日本流が活きる戦略を立てていきたいという訳です。

AIロボット、サービスロボットの開発は、超巨大資本企業による垂直統合（ロボメーカがハード・ソフトを一体開発）が困難なロングテールビジネス分野になると想定しています。

そこで日本国内にサプライチェーンを築いて、多様な主体の参入機会を拡大して、領域特化型の事業者を育てていこうという作戦です。

そこで、官僚さんは、領域特化型で個々の企業が尖った製品を作って個々の企業が競争力を持ち、AIやデータ活用分野で、「うちが独占したい」という個別最適を捨てて日本全体で協調しようよと投げかけているのです。

40年前から役人はやりたいと思ってきた日本企業の協調による標準化の推進です。しかし、これまで企業側は役所に従ったフリをするだけで、他企業との連携が苦手なのが日本の大企業の性でした。

だからこそ、大企業よりも小粒でもピリリと辛いスタートアップをどんどん支援していく方が日本の勝ち筋が出てくるかもしれませんね。

AIロボットやサービスロボットの分野は、大きな国内需要が見込めない（ロングテール市場が予測されている）ため、供給側に期待される大企業にとっては、開発・生産の投資リスクに見合ううま味が現時点では見えていないので国内投資は起こりません。

一方で、米国や中国は、国家的な後押しもあって、民間企業が多額の資金を調達して、大規模な投資を実施しているので、何もしないと米中に市場を独占されることを官僚さんは危惧しています。

そこで、一定の需要確保とロボットの開発・改善サイクルへ長期のコミットができる官公庁や民間企業が先行市場の創出を後押しする計画にまとめたいのです。

上記図の「先行官需」の創出が重要なんですよ。
インフラ保守分野のAIロボットなんていう官需があれば、それなりの売上が想定できますし、サブスクリプションモデルにしておけば、継続した売上も期待できます。

始まったばかりの会議ですが、この会議では、資料は非公開になるものも出てくるみたいです。当然ですよね。

何でもかんでも公開すればいいというものではなく、競争分野は情報を秘匿すべき場合も出てきます。

さてさて、この後、日本の総合力で、第2のアシモや第2のAIBOが世界の市場を開拓する、そんなスタートアップの出現に期待していますよ。

頑張れZ世代！

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