企業様の人事課題の支援実績まとめ（ひでまる＠地方企業の人事・組織活性化の応援家）

「地方企業の人事・組織活性化の応援家」として活動している、私の最近の支援実績です。ある程度まとまった期間実施、企業様の許可をいただいたものを掲載しています。その他、スポットコンサル等もありますが、ここでは除いています。

＜2026年支援実績＞

製造業B社様：Xカ年計画の人事戦略・評価への落とし込み

　2026年策定した同社のXカ年計画を、人事戦略・評価への落とし込みを行いました。

卸売業A社様：コンプライアンス教育（e-ラーニング）提供

　コンプライアンスのe-ラーニング教育を提供しました。中小企業の「はじめの一歩」を独自の内容で作成、当方独自のシステムに提供しました。

＜2025年支援実績＞

製造業C社様：人事課題（人事制度運用、管理職教育・フォローアップ）

　人事制度の運用スタートのサポート（評価など）、管理職の方への教育等を実施しました。

製造業B社様：管理職研修、フォローアップ

　2024年に構築した評価制度（目標設定）をベースに、再度管理職研修、フォローアップを実施しました。

卸売業A社様：女性リーダー育成支援（研修）

　2024年より実施している女性リーダー育成支援の研修を実施しました。

＜2024年支援実績＞

卸売業A社様：人事課題（女性リーダー育成、人事制度運用サポート）

　女性リーダーの育成（研修実施、個別フィードバック）、および2023年に構築した人事制度の運用のサポート（管理職研修等）を実施しました。

製造業B社様：人事課題（評価制度（評価者研修含む）、賃金制度）

　評価制度（目標設定）構築、評価者研修実施、賃金制度構築のサポートを実施しました。

＜2023年支援実績＞

卸売業A社様：人事課題（人事制度、給与制度）

　人事制度、給与制度構築のご支援を行いました。評価者、被評価者向けの研修も実施しています。