【新NISA】我が家おかわり制度は「累進配当」だった。三菱商事と私の共通点(笑)

はじめに

へちょりです。

5月前なのに五月病です(笑)

母のサービス精神

｢ママごはん、おかわり！｣

息子が元気よく、私にお茶碗を差し出して言ってきます。
そう聞いたら、ついつい次のご飯を多く盛ってしまう私(笑)

それだけ聞くと、

家族には絶対ひもじい思いはさせない！

という、母性とサービス精神に溢れた日常の１コマなのですが、

実は、とある企業たちの経営方針と同じだったみたいです。

「累進配当おかわり」システム

とある企業というのは｢三菱商事｣や｢三井住友｣です。

​まさか我が家のおかわり制度が、誰もが知るような大企業と同じ経営方針だったとはビックリしました。

どういうことかと言いますと…

初回（配当開始）：息子は気分でその日の食べる量が変わります。
ですので、最初から多く盛ると残すということもあり、我が家では様子見で最初は「少しだけ」ご飯を盛ります。

これは企業が「無理のない範囲で配当を出す」
スタートラインと同じだそうです。

​おかわり（増配）： 息子が「もっと食べたい！」というと、私は｢お！今日は沢山食べる日か！｣と思い、
期待に応えて、前回より多めにドサッ！と盛ります。というより、盛ってしまいます(笑)

｢減らす」という選択肢は私の辞書にはありません！(笑)
これが【累進配当】ってことらしいです。

​無限ループ（循環機構）： 気づけば子供の茶碗が山盛りでお腹もいっぱいです。
私のサービス精神と愛が止まらない状態ですね(笑)

つまり、配当金いっぱい貰えて、資産がいっぱい増えた！

やったね！ありがとう！
ごちそうさま！

こういうことみたいです。

さいごに

ここまで読んで頂き、ありがとうございました。

累進配当って聞くと、なんだそれ？って思っちゃう人もいるかと思います。
私も投資の難しい用語なんて知らないんですけど、
説明されると、おかわりって子どもから言われて前回より少なく盛るおかんは、少なくとも我が家には居ないし、それと同じなんじゃないかな？って思ったので、記事にしてみました(笑)

いかがでしたでしょうか？

無料の記事で、こうやって丁寧語で書くのそろそろ堅苦しくなってきたので、砕けた感じでメンバーシップ限定で記事書いていこうか悩んでます…(笑)

とはいえ、ボチボチ頑張りますので、応援よろしくお願いいたします。

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