バラバラだった画面を"やること別"に組み直した｜おはようカノジョ #104

きっかけ

KITAさんのnote記事＃300を読んで、考え込んだ。

「自分のダッシュボード、最近ちゃんと使ってるか？」

KITAさんがやったのは、数字を見るだけだったダッシュボードを、昔の記事にも人が流れる「ハブ」に再設計したこと。コピーは全部関西弁で統一されていた。スペシャルサンクスに自分の名前があった。note APIでデータが取得できることを記事にしたのが、きっかけになっていたらしい。

嬉しかった。でもそれ以上に刺さったのは、自分のダッシュボードが「見て終わる画面」になっていたことだった。

問題：データはあるのに、判断できない

おはようカノジョの運用には、2つの画面があった。

ダッシュボードは、PV・スキ・η（スキ率）・フォロワー推移・散布図……データが並んでいる。数字は見える。でも「で、今日何すればいい？」が分からない。見て、ふーん、で閉じる。

wrapped（キャラがデータを紹介してくれる、見て楽しい週報画面）は、眺めていて楽しい。でも判断には使えない。「今週のPVは〇〇でした」と教えてくれるだけで、次のアクションにつながらない。

データを見せる画面と、キャラがいる画面。どちらも中途半端だった。

やったこと：「何をするか」で5つに分けた

2つの画面を統合して、1つのダッシュボードに再構成した。

分け方の基準は「いつ・何をするか」。

Daily — 状態を記録する

毎朝1分。フォロワーの前日比、今日の記事の初動、スキの増減。見て、コピーして、ミニログに貼るだけ。深追いしない。

Activity — 誰が来てくれたかを見て、読みに行く

今週スキしてくれた人を「新規」「復帰」「常連」「たまに」に分類した。誰が来てくれたかが一目で分かる。そこから読みに行く。フォロワー推移には自分のスキ活動を重ねて、「スキ活がフォロワーに繋がったか」も見えるようにした。

Weekly — 来週何を書くか決める

今週の記事をカテゴリ別に振り返る。月間の理想バランスとのズレを見て、来週の7本をどのカテゴリで書くかを決める。レポートをコピーして、AIに相談できる形にした。

Deep Dive — 効いたかどうかを潰す

減衰カーブ（記事の消費期限）、ロングテール記事、カテゴリ別η比較。
「この施策は効いたのか？」を潰す場所。時間があるときに自由に潜る。

Ranking — スキしてくれた人を可視化する

もともとDeep Diveの中にあったスキランキングを、独立したタブに切り出した。

Deep Diveは「自分用の検証」。でもスキランキングは「読者も見に来るコンテンツ」にしたかった。毎週のミニログ回にランキングのスクショを貼っていて、読者が「自分は何位だろう？」と見に来る。Deep Diveの中に埋もれていたら辿り着けない。

URLハッシュで直接開けるようにして、読者がチェックしに来る動線を作った。ヘッダーには「早くスキした人が、勝ち。」とポイント仕様の説明を表示している。

キャラがデータを読んで、セリフで判断を言語化する

タブを分けただけでは「分析画面」のままだ。もうひとつやったのは、キャラにデータを読ませること。

おはようカノジョには7人のキャラがいる。
月子、陽、しずく、凛華、るな、まひる、日和。
それぞれが担当セクションを持っていて、データの状態に応じたセリフを言う。

たとえばActivityタブでは、るなが「新しい人が3人もランクインしてるよ！スキ活、効いてるね！」と言う。Deep Diveでは、凛華が「直近1ヶ月で死の谷を超えた記事が5本。……悪くないわね。延命施策、効いてるんじゃない。」と言う。

セリフはランダムではない。全部データ駆動。新規が多ければ新規の話をするし、常連ばかりなら常連の話をする。蘇生した記事が0本なら「全部Day5で止まってるわ」と言う。

ラベルやアイコンで「ここを見てください」と示す代わりに、キャラがデータの意味を言語化してくれる。KITAさんが関西弁でコピーを統一したように、自分はカノジョキャラで統一した。

数字を見せる画面から、判断を言語化する画面に変わった。

試行錯誤

キャラの口調を、原典から合わせ直した

セリフを書いていて、月子の語尾に違和感があった。「〜だよ」「〜ね」と書いていたが、実際のプロンプトとキャラ週間の短編（＃94「ネクタイ、曲がってるわよ」〜＃100「今週も、おつかれさま。」）を読み返したら、月子は「〜わ」「〜よ」「〜なさい」だった。

7人それぞれの口調を確認して合わせ直した。セリフの言葉遣いが1つズレるだけで、キャラが別人になる。

カテゴリ分析で、仮説が覆った

Weeklyタブにカテゴリバランスを入れるにあたって、100本の記事データでη（スキ率）の序列を検証した。

仮説：A（設計思想）> B（試行錯誤）> C > D > E

実態：B > D > C > A > E

AとEはおはようカノジョの内部事情に依存した記事が多く、プロジェクトを知らない人には刺さりにくい。Bの「こうしたらこうなった」は他のプロジェクトにも当てはまるから「自分ごと化」しやすい。Dの振り返り（数字をさらして気づいた系）は共感されやすく、資産型率も最高だった。

月間の理想バランスを全部見直した。データに聞いたら、自分の思い込みが壊された。

再設計したら見えるようになったもの

常連さんが見えるようになった

「直近4週のうち3週以上スキしてくれている人」を常連と定義した。Activityタブとスキランキングで、常連さんのアイコンにゴールドの枠がつく。

実際に見てみると、コメントでは見かけない人が毎週静かにスキしてくれていた。声は出さないけど、毎週来てくれている。そういう人が見えるようになった。

スキのタイミングで重み付けした

スキランキングに、記事の公開からどれだけ早くスキしたかで重み付けを入れた。1時間以内にスキした人は、2日後にまとめてスキした人より高スコアになる。

実際のデータを分析すると、公開1時間以内のスキが圧倒的に多い。通知を見てすぐ来てくれる人たち。その熱量をランキングに反映した。

ダッシュボードをじっくり見たい方はどうぞ
https://hasyamo.github.io/note-stats-tracker/#activity

おわりに

バラバラだった画面を、「何を見るか」ではなく「何をするか」で分けた。キャラにデータを読ませて、判断を言語化してもらった。

見るための画面ではなく、動くための画面になった。

KITAさんの＃300がなければ、この再設計は始まらなかった。

祈るな、設計しろ。

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