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#HospitalStrategy

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病院改革は、正解を探すことではない。決めた方向へ、組織で進み続けることだ。

「人が足りない」のではない。管理職が“育てる時間”を失っている。

Series：病院経営の見えないコストDAY1／5病院が赤字になる原因は、人件費ではない。

「会議ばかり増える病院」は、現場の時間を奪っている。

シリーズ：病院経営の見えないコストDAY4／5忙しい病院ほど、仕事を減らす会議をしていない。

「人手不足」は結果である。病院が見直すべきは、“人が辞める構造”だ。

病院が変わらないのは、問題が見えていないからではない。

ひとつの羅針盤。ひとつの方向性。病院に必要なのは、動きの多さではない。 DAY4

「病院が本当に見るべきお金の指標。」