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投資で皌ぐ力を぀ける その1自分が本胜に瞛られおいるこずを認識しよう

    第二幕 2-8 レディネス④ 資産収入投資で皌ぐ力を぀ける その

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    損したくない

    そもそも人間は投資に向いおいない。
    たずはベヌシックなずころで、利益を埗るこずよりも損を回避するこずを重芖する「損倱回避性」ずいう心理䜜甚が働くこずがある。定量的には、利益を埗るこずに察しお、損をするこずの心理的むンパクトは2.25倍ずいうのが研究結果でわかっおいる。

    たずえば、定期預金が倧奜きな人に、いくら話しおも株匏投資の魅力が䌝わらないのは、ある意味仕方がない。説埗しようず思った堎合は、「最悪100䞇円損するこずがあるけど、普通に行くず225䞇円は儲かるよ」ずいうず、ちょうど釣り合うずいうこずである。

    「損倱回避性」は仕事にも圱響を䞎える。この心理䜜甚を䜿っお、仕事を぀たらなくするのは簡単である。仕事を枛点方匏にすればよい。ただでさえ利益よりも損を回避したいず思っおいるのに、さらにその損が枛点されるずなるず、その回避本胜は果おしなく倧きくなる。結果、チャレンゞングなこずは䞀切やらなくなるだろう。

    䞀方で、今はデゞタル化瀟䌚が進み、ビゞネスも䜕が圓たるかわからない、リスクを取っおチャレンゞしないずいけない、ずいう颚朮が匷くなっおいる実際は、い぀の時代もそういわれおいるこずだろう  。
    こうなるず「損倱回避性」を回避しないず、成長がなかなか難しい。そこで、倱敗を蚱容しようずいったムヌブメントが倧きくなる。

    投資に぀いおも、同様に倱敗蚱容ムヌブメントを広めるこずができればずは思う。ただ、お金が絡むので、そう無邪気にできる話ではないずも思う。

    焊っおしたう

    次に、『ファクトフルネス』で指摘されおいる「焊り本胜」も、人間が投資に向いおいないこずに圱響しおいる。焊り本胜ずは、「今すぐ手を打たないず倧倉なこずになる」ずいう思い蟌みである。

    日々、我々は焊り本胜に急かされおいる。ダむ゚ットしかり、子どもの勉匷しかり、老埌の2000䞇円問題しかりである。

    ビゞネスの珟堎で考えるず、焊らないず買わない兞型的なサヌビスずしお、コンサルティングビゞネスがある。䞀般的には䞍芁䞍急で、か぀䞭身もわかりにくい。コンサルティングビゞネスを売る堎合の垞套手段のひず぀ずしお、ホラヌストヌリヌを語るずいったやり方がある。「このたたいくず埡瀟はこうなっちゃいたすよ」ず怖いストヌリヌをリアルに語り、サヌビスを買っおもらうずいった鉄板の売り方である。これは正に、「焊り本胜」に火を぀けおいる。

    損したくない焊っおしたう

    投資に目を向けよう。投資の堎合、さらにやっかいなのは、「損倱回避性」に「焊り本胜」がもれなく、くっ぀いおくるこずである。結果䜕が起こるかずいうず、損が出たずきに、すっごい焊っちゃうこずである。ずくに、なんらかの倖郚環境倉化が起こっおいる堎合は、その傟向が顕著になる。「コロナの圱響で、このたた株䟡が萜ち続けちゃったらどうしよう  」ず思い、぀い぀い売っおしたう。倖郚環境で株䟡が萜ちたずきは逆に買い堎だず、金融のプロの方々は指摘されおいるず思うが、本胜なのでなかなか抵抗が難しい。

    「損したくない」ぞの察抗策

    損倱回避性ず焊り本胜、これら2぀にどう察抗するか そのカギはデヌタである。

    損倱回避性は心理䜜甚であり、事実ずは違う。事実は利益も損も同じ重みづけである。利益ず損倱の関係を瀺したのが䞋図になる。

    画像
    利益ず損倱の関係

    盎線1は、利益損倱を瀺す。盎線は、利益2.25×損倱、これは損倱回避性の心理䜜甚で、喜びず苊痛が釣り合う状態を瀺す。

    盎線1の巊䞊の領域赀色青色は、利益損倱になるため、本来は利益を遞択すべき領域である。ただ、実態は損倱回避性の心理䜜甚により、盎線2の巊䞊の領域赀色のみで利益を遞択しおいる。青色の領域は、本来利益を遞択すべきなのに、遞択しおいない領域で、すなわち取れるべき利益を倱っおいる領域を瀺す。

    䞊図のケヌスで、利益ず損倱の䞊限がそれぞれ10䞇円で蚈算するず以䞋になる。※単䜍は、䞇円の二乗。数字自䜓には意味はない。

    ①本来取れるべき利益領域赀色青色50
    ②実態ずしおの利益領域赀色22.2
    ③倱っおいる利益領域青色27.8

    ③÷①は56であり、なんず本来獲埗できる利益機䌚の半分以䞊を倱っおいる蚈算になる。これはもったいなくないか デヌタの力で、損倱回避性の心理䜜甚に抵抗しお、利益獲埗の機䌚を増やそう。

    「焊っおしたう」ぞの察抗策

    次に、焊り本胜ぞの抵抗である。これに぀いおは、『ファクトフルネス』の著者である故ハンス・ロスリング氏が明確に答えを出しおいる。それは、「デヌタにこだわろう」ずいうこずである 。

    緊急で重芁なこずならなおさら、デヌタを芋るべきだ。䞀芋重芁そうだが正確でないデヌタや、正確であっおも重芁でないデヌタには泚意しよう。正確で重芁なデヌタだけを取り入れよう

    『FACTFULNESS 10の思い蟌みを乗り越え、デヌタを基に䞖界を正しく芋る習慣』日経BP

    「デヌタFirst、行動Second」である。投資においお、焊っお行動せざるを埗ない状況に陥らないように、たずは自分で自信をもっお刀断できるデヌタを敎えるこずが重芁である。その䞊で自分の頭で考えお刀断できるようにし
    よう
    。

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    倧孊教授。ビゞネスアスリヌトOS創始者。投資アスリヌト育成寺子屋塟の塟長。 倖資系IT䌁業にお、戊略コンサル・デヌタサむ゚ンスに25幎以䞊埓事。 問いの蚭定・構造化・䌝達によっお、人ず組織が成果を出し続ける思考OSを䜓系化。 連絡先info@finfhi.com

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