
採用定着
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求人票の書き方を変えただけで700名以上の応募が集まりました そしてこの成功が私を失敗させました

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一緒に働いてよかったと思える会社を作るのは私の罪滅ぼしです

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定着のためにやっていることのひとつは、言葉を変えることです 私が「従業員」と言わない理由

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働いていない時間の給料は、払わなくていい それでも私が引かない理由

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若い人を採りたいなら、休日を増やすしかありません 年間130日でも仕事は回ります

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会社がいいことを書くほど求職者は疑います 求人原稿に社員の声を入れる理由

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定着の仕組みに、お金はほとんどかかりません 9年続けている2つのこと

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人を採る前に場所を決めた 社労士事務所が5人になって0人になるまで

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「経験者」とは、あなたの会社での経験がある人ではない だからうちは未経験者しか採らない

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応募が来ない会社に私が最初に聞くこと 「無料で採れる」はもう過去の栄光です

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東京で疲れた人が、地元に戻りたがっている Web面接で採用圏を広げる

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ウェルカムボード1枚で面接の空気は変わる 応募者を迎える5つの準備

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社員全員に辞められて初めて気づいたこと 退職には必ずサインがある

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返済しなくていいお金が私の事務所を壊した 売上の6割だった助成金をやめるまで
