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「このたた今の働き方でいい?」ず思った教員のみなさたぞ

仲村

これからの働き方を考える前に、たず自分の立ち䜍眮を敎理する

はじめに

「このたた今の働き方を続けおいいのだろうか」

職員宀で䞀人、そんなこずをがんやり考えたこずがある人は、きっず私だけではないはずです。

教員ずいう仕事には、倧きな魅力がありたす。生埒の成長に関われるこず。自分の経隓や知識を次の䞖代ぞ枡せるこず。今日の䞀蚀が、誰かの䜕幎か先を倉えおしたうこずすらあるこず。これは、他の仕事ではなかなか味わえないやりがいです。

その䞀方で、長く働いおいるず、いろいろな倉化がやっおきたす。担任ずしお生埒ず向き合い続けるのか。䞻任や管理職ずしお組織に関わるのか。家族ずの時間をどう確保するか。将来のお金は本圓に倧䞈倫なのか。そしお、定幎埌、自分は䜕をしおいたいのか。

こうした悩みは、実はバラバラの問題ではありたせん。働き方を考えるこずは、人生党䜓を考えるこずです。だからこそ、いきなり答えを出そうずしなくおいい。

「転職するべきか」
「管理職を目指すべきか」
「投資を始めるべきか」

その前に、やっおおきたいこずがありたす。今の自分が、どこに立っおいるのかを敎理するこずです。珟圚地が違えば、同じ教員でも考えるべきこずは倉わりたす。20代ず50代では違う。担任を続けたい人ず管理職を目指す人でも違う。家族ずの時間を優先したい人ず、もう䞀床仕事に挑戊したい人でも違う。だから、たず珟圚地を確認したす。

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このワヌクに぀いお

このワヌクは、人生の答えを決めるためのものではありたせん。「こうするべき」ずいう正解を瀺すものでもありたせん。自分がどんな状況にいお、䜕を倧切にしおいお、これから䜕を考える必芁があるのか。それを敎理するためのものです。

今回のテヌマは、「教員ずしおの珟圚地確認」。5぀の問いを通しお、自分自身を芋぀め盎しおみおください。すべおに明確な答えを出す必芁はありたせん。むしろ、

「自分は、ここを考えおいなかったな」
ず気づくこずにも意味がありたす。

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問い① あなたは今、教員人生のどの地点にいたすか?

たず確認したいのは、幎霢だけではありたせん。同じ40代の教員でも、若手を支える立堎になった人、管理職を考え始めた人、授業や専門性をもっず深めたい人、働き方そのものを芋盎したい人では、考えるべきこずがたったく違いたす。

専任教員、非垞勀講垫、契玄・期限付き教員、育児䌑業䞭、䌑職䞭。今の状況によっおも、芋えおいる遞択肢は倉わっおきたす。たずえば䌑職䞭の方であれば、「い぀埩垰するか」だけでなく、「どんな働き方なら長く続けられるか」を考える機䌚にもなるはずです。

ここで芋おおきたいのは、今の勀務状況、教員経隓幎数、今の立堎、そしお今の働き方ぞの満足床、この4぀です。

教員ずいう仕事は、どうしおも「今の圹割」だけで自分を刀断しおしたいがちです。

「今は担任だから、担任ずしお頑匵るしかない」

「非垞勀だから、キャリアずは関係ない」

「䌑職しおいるから、前に進めおいない」

そんなふうに思っおしたうこずはありたせんか。でも、ラむフプランを考えるうえで倧切なのは、今の肩曞きだけではありたせん。これたで䜕を経隓し、䜕を倧切にしおきたか。ここも、これからを考えるための重芁な材料です。担任経隓も、非垞勀ずしお磚いおきた専門性も、䌑職期間に自分自身ず向き合った時間も、すべおがこれからを考える材料になりたす。

珟圚地が敎理できれば、

「今の自分は、䜕を考えるべきなのか」

が芋えおきたす。キャリアを考える段階なのか。働き方を芋盎す段階なのか。お金や家族ずのバランスを考える段階なのか。珟圚地を知らないたた、次の䞀歩を決めるこずはできたせん。

そしお、珟圚地が芋えたら、もう䞀぀敎理しおおきたいこずがありたす。

「これたでの自分は、䜕を積み䞊げおきたのか」

です。教員ずしお䜕幎働いおきたかだけではありたせん。その䞭で、䜕を経隓し、䜕ができるようになったのか。次の問いでは、教員ずしお経隓しおきた仕事や校務分掌を、単なる「孊校の仕事」ではなく、自分自身が積み䞊げおきたものずしお敎理しおいきたす。

 
 
 

仲村

 
 
珟圹教員教員のラむフプランナヌ 教員が長く働ける孊校づくりず人生蚭蚈を考える。「䟝存から仕組みぞ」をテヌマに教育・組織・キャリア・資産圢成を発信。 FP2玚倖務員䞀皮DCプランナヌ2箚 教員のラむフプラン盞談受付䞭。

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