食品スーパーの商品管理は大変💦① - パンの入り数

　同じ日の同じ店内で見掛けた二つの異なる光景…。
　【通常価格】での普段の陳列棚＜左＞がまずあって、より目立つ別のところに特売品として【特別価格】を表示して置いている＜右＞⇒つまりは、元の棚の表示変更にまで手を付けていない。
--- これはわりとよくある話。JANコード（つまりバーコード）で管理しているので、レジでは特売価格の方が採用されるはずだから安心して👌

　でも、それだけでは済まない！よく見ると、ちょっと看過できないポイントが…
　些細な一例ではありますが、観察力や「おかしい」ことに違和感を持てると何かと有効です👍まずは、興味・関心と問題意識の芽生えから、ですね😊

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　〔5個入〕と〔5個入+1個〕ではどちらがいいか、訊くまでもないですね。※バーコードは互いに同じものでした
　こういう「間違い探し」って、子供の方が得意だったりします。もしそばにいれば、見せてあげると、大人よりも早く発見するのでは？

+++ 先日、②の稿のintroductionとして先行してお示した内容。今回はまだそれの「答え」は伏せておきますが、もうお気付きになったかもしれませんね(*^^)v

　この事例は「損得」の話に帰結してしまうのではなく、〔身の回りのモノゴトに対する捉え方〕においてどのような工夫改善ができるか、という”気付き”をもたらせるきっかけとなることを願って、お示ししています💡
　でもあいにく「直結的」ではないですよ。よく読んで、深く考えて、発想力の広がりをもてるように。AIに代替されない人間でいたいですよね👍

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　バーコードを活用した業務動線を導入する改善ワーク💻をしていてこの題材を思い出したので改めて整理／掲載しました。
　その流れで、以下の内容をも添えておきますね☝

#デザイン思考 #本質 #合理化 #業務改善 #とは #私の仕事 #こんな社会だったらいいな #工夫 #生活 #パン #スーパー #類似品