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運動指導者のその先へ

    トレーニング系スタジオもここまで増えると、新規客を集めるのはどこも普通に難しく、

    安売りが増えたり、広告費が上がったりして、トレーナー、インストラクターの人件費は削減せざるを得なくなります。

    経営が上手なお店は、無駄をなくしたり、サービス内容をいじったりして、上手く切り抜ける思いますが、そうでない多くのお店は価格を下げますから、これで業界全体の価値は下がり、マッサージ業界と同じように最後は60分2980-が普通になるかもしれません。

    ヨガ、ピラティス、パーソナルトレーニングのサービスは大体そんな未来になるように思えてなりません。

    こんな状況で、最も心配なのはフリーランスの指導者です。スタジオ系のお店からは今までの相場でフィーはもらえず、時間給で雇われるか、自分で営業して新規客を獲得するしかありません。これは今の時代、相当に難易度が高い。

    ならばどうするか

    運動指導者の取る選択は大きく2つ
    ①月給や時間給で安定的に指導を続ける
    ②運動指導者を超える
    に別れるかと思います。

    ①を選ぶのも悪いことではありません。
    私のお店でもトレーナーの正規社員をいつも募集しています。需要はあります。

    問題は①が嫌な人や年齢的に厳しい人です。
    今までと同じような安くもないし高額でもない中途半端なレッスンフィー(サービスの65%くらい)が1番もらえなくなるので、そこにはいない方が賢明です。

    なので、実力に自信のあるトレーナーは迷わず前に進み、運動指導者のその先を歩むことを私はオススメします。

    それが、お客様の為にもなるし、業界の衰退防止にも繋がるはずです。

    私の団体ホームページでも、指導者用のヒントになる記事を沢山あげています。

    良ければ覗いてみてください。

    それでは、みなさん今日も良いレッスンを

    ウェルネスメンター養成講座 フィットネストレーナーに新しい働き方を提案します。一般社団法人W&Tはトレーナーに集客能力とコンサルティング能力を提供し、 mbtr.jp
     
     
     
    東京・二子玉川でパーソナルトレーニングDANJOを運営。一般社団法人W&T代表。 実際のPERSONALと店舗運営を題材に、技術、顧客理解、AI、仕組みをどう組み合わせると仕事が変わるのかを考えています。 2026.10.12「HYPER PERSONAL」開催。

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