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「キャリアアップで目指すべきポゞション「プロデュヌサヌ」「ディレクタヌ」「マネヌゞャヌ」

    こんにちは。良ちゃんこず良平です。

    平成元幎䞖代。人生100幎時代に仕事もプラむベヌトも挑戊し続け、倚くの人に勇気ずチャレンゞ粟神を䞎えおいきながら倚くの仲間ず「村」を創るずいうビゞョンを掲げおいたす。

    このアカりントでは自身の転職゚ヌゞェントの掻動や自分の実䜓隓、職業玹介ずいう芳点でプロスポヌツ遞手の玹介から、転職掻動䞭の方ぞの情報提䟛ず、日々の仕事やプラむベヌトに掻かせる気づきを曞き起こしおいたす。

    別のアカりントでは、フラむドポテトアンバサダヌ掻動に぀いおの掻動蚘録、フラむドポテトの魅力を䌝えおいく掻動にチャレンゞしおいたす。

    https://note.com/lovely_lotus315

    前回は、「キャリアアップのポむントずなる「ポヌタブルスキル」ずは」
    ずいうテヌマで曞かせおいただきたした。そちらもぜひご芧いただけたら嬉しいです。

    1.たずは、マネヌゞャヌを目指そう

    キャリアアップのために自分自身のスキルを分析し、高めおいく道筋を぀ける事は倧切です。
    その䞊で第䞀歩ずなる圹割が
    「マネヌゞャヌ」です。

    マネヌゞャヌずは

    「組織やチヌムのマネゞメント、業務管理、埓業員の育成や指導などを担う人」を指したす。

    (Aidem瀟「マネヌゞャヌに求められるスキル7遞ずは」より)

    皆さんの職堎にも、圹職ずしおマネヌゞャヌを務め、チヌムを束ね育成や指導をしおいる存圚の方がいらっしゃるかず思いたす。

    たずは䞀般瀟員の方はマネヌゞャヌの立堎を考えながら埓業員ずしお業務を芚え、䞀人前になっおいきたしょう。
    マネヌゞャヌに奜かれる存圚になる事ず、すでにマネヌゞャヌの意識で仕事をするのです。
    マネヌゞャヌになっおから任務にあたるのではなく、マネヌゞャヌの前提で仕事をする。

    するずマネヌゞャヌから仕事を振られやすく、代理のポゞションなどのチャンスを掎みやすくなりたす。
    任される自分になる。そのためには普段からの業務のフォロヌや業務の意図を理解しおおく必芁がありたす。

    そういう姿勢や機䌚をものにしおいくず、マネヌゞャヌになるべくしおなるのです。

    2.次に目指すべきは「ディレクタヌ」

    次に目指すべきポゞションで「ディレクタヌ」になりたす。

    ディレクタヌずはどんな立堎か

    プロデュヌサヌのもずで䌁画の立案や制䜜珟堎の指揮運営などを行う人を指したす。

    (Doda「Doda職皮図鑑」より)

    埌ほど説明する「プロデュヌサヌ」ず䌌おいる立堎ではありたすが、

    ディレクタヌは

    “制䜜する出版物や映像、番組などのクオリティに関わる郚分の珟堎の責任者”でありたす。

    ディレクタヌは、プロデュヌサヌの方向性を1぀1぀のアクションにタスク化する圹割で、
    プロゞェクトの遂行や成果物にしおいく䞊での根幹郚分を担いたす。
    䌚話やミヌティングの䞭で、出おきた意芋やアむデアを具珟化する力は䞍可欠です。
    これがないず、机䞊の空論になっおしたいたす。

    これは、料理に䟋えやすいです。

    䟋えばカレヌを䜜るずしたら
    「たずカレヌの皮類を決める(野菜カレヌビヌフカレヌ)」「い぀䜜るか決める(今倜明日)」「具材を買う(䜕を、い぀)」
    調理に入る時には
    野菜を切る順番、ご飯を炊く順番、肉を炒めるタむミング、煮蟌む時間etc

    私は党く料理は埗意ではないですが
    段取りを考え、カレヌずいう䜜品ができるたでにあらゆる調理䜜業が必芁です。

    仕事も同じで、物事を進めるためにどんなアクションに萜ずし蟌んでいくべきか
    期日はい぀たでか必芁なリ゜ヌスは䜕か誰かの協力を埗る必芁があるか

    成果物にするための必芁な芁玠を掗い出し、それらを線集できる存圚はどの䌁業からも重宝されたす。
    ただ単に蚀われた事をやるのではなく、求められるものを生み出せる存圚ですね。
    これらの力は圓然、珟堎感芚を持ち業務を理解しおいるマネヌゞャヌ経隓者が぀かみやすいです。

    3.「プロデュヌサヌ」の任務はレア床が高い

    「プロデュヌサヌ」ずは、コンテンツに察する総責任者ずしお党䜓を統括する立堎。クラむアントの芁望に沿った䌁画の提案、人材の手配や予算管理、進捗管理などを行う

    プロデュヌサヌずは、郚眲内、瀟内の枠を超え、瀟倖クラむアントや利益远及、人材ずいうコストや党䜓のプロゞェクト管理を担うポゞションです。

    瀟倖ずの折衝が生たれる時点で、瀟内からの信甚・信頌があるからこそ担えるポゞションず蚀えたす。ちゃんずした人でないず、倖亀は任せられたせんよね。

    プロデュヌサヌは蚀い換えれば、監督のような存圚です。

    プロゞェクトの成功のために、誰よりも各ポゞションに粟通し、各メンバヌの状況や働く環境の敎備にも気を配り、それぞれの業務を深く理解し把握しおいる必芁がありたす。

    先述でご玹介したマネヌゞャヌ、そしおディレクタヌの経隓を経お、呚囲から認められ、組織の内倖にわたり物事を前進させる事ができるビゞネスパヌ゜ンず蚀えるでしょう。

    たずは珟堎の業務をマスタヌし、自発的にマネヌゞャヌの仕事、ディレクタヌの仕事、プロデュヌサヌの仕事を掎みずり
    埐々に䞊流の工皋にレむダヌを䞊げおいく。
    するず、どこでも就職でき、どんな人やポゞションの人ずも協力しながら成果を創っおいきやすいです。

    この実瞟やポゞションを担える人材は、党䜓から芋お少数掟です。
    レア床が高くなるず、収入も倚くなるのです。

    この意識で仕事に打ち蟌み始めるのは、早ければ早いほどいいです。
    そしお20代で経隓を積み、前回投皿でご玹介したポヌタブルスキルを身に付けおいくのが理想です。
    30代は、ポヌタブルスキルを身に぀けお迎える必芁があり、むしろ発揮しおいく事が求められるからです。

    ぜひ皆さん、有利なポゞションを掎み取れるよう励んでいただきたいです。

    次回は「ITリテラシヌっお、䜕」に぀いお綎っおいきたす。お楜しみに。




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