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会社の危ないところをどう見抜くか|違和感を判定に変える実務フレーム

    冒頭リード

    会社の危うさは、決定的な証拠より前に、小さな違和感として現れることが少なくありません。
    この記事では、その違和感を「何となく気になる」で終わらせず、判定のための実務フレームとして整理します。
    経営者の近くで会社を支える立場にあり、違和感をどう見極めればよいか迷う人に向けた有料記事です。

    この記事で整理していること

    この記事では、

    • 5つの判断軸

    • 3つの補助軸

    • 4つの対応行動

    を使って、違和感を実務でどう判定するかを整理しています。

    扱う主な内容は、次のとおりです。

    5つの判断軸

    • 数字

    • 説明

    • 例外処理

    • 経営者判断

    • 誠実性

    3つの補助軸

    • 権限集中・職務分掌・内部牽制

    • 関係先との距離感

    • 異論が上がるか、声が消されないか

    4つの対応行動

    • まず保持して観察する

    • 追加で確認する

    • しかるべき相手に上げる

    • 進行を止める・遮断する

    この記事で得られること

    この記事で得られるのは、違和感を「気になる」で終わらせず、
    保持する・確認する・上げる・止める
    という行動に変えるための考え方です。

    単なる知識の追加ではなく、会社の危ないところを前にしたときに、
    どの違和感を重く見るべきか
    どこで立ち止まるべきか
    を考えるための視点を持ち帰れるようにしています。

    こんな方に向けて書いています

    • 経理財務、管理部門の方

    • 内部監査、監査役、法務・コンプライアンスの方

    • 経営企画、CFO周辺、社外役員の方

    • 経営者の近くで会社を支えながら、違和感をどう扱うべきか迷う方

    価格について

    ※公開記念として、最初は980円で公開します。
    一定期間後、1,480円に変更予定です。


    ここから先は、違和感を判定に変えるための実務フレームを、順に整理していきます。

     
     
    公認会計士・CFE/元監査法人パートナー。不正・内部統制・ハイリスクの修羅場案件を多数経験。会社が壊れる構造と見抜くポイントを解説。ハイリスク案件の相談にも対応。

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