修行を続けるか、見直すか。JAL・ANA・ホテルステータスを考える2026年
函館に来ています。
オフ会のために移動しながら、飛行機やホテルの“修行”について、あらためて考えていました。
ここ数年、飛行機やホテルのステータスを維持する“修行”は、私の旅の大きな楽しみの一つでした。
でも最近、JAL・ANA・ホテル各社の制度変更や、旅を取り巻く環境の変化を見ていると、
「今までと同じやり方を続ける時代ではなくなってきたのかも」
と感じることが増えています。
JALとANA、変わってきたステータス制度
JALは昨年、ANAは来年からステータス制度の大きな変更を予定しています。
以前は、
「ある一年だけ集中して修行を頑張る」
↓
「指定カードを持って年会費を払う」
↓
「ラウンジや優先搭乗などの恩恵を長く維持できる」
という流れが比較的成立していました。
特に家族利用まで含めると、かなり魅力的な仕組みだったと思います。
近年はその前提が少しずつ変わってきています。
JALは“既存会員維持型”
JALは、すでにJGCを取得している既存会員には比較的やさしい印象です。
一度取得した人の権利は大きく崩さず、時間をかけてポイントを積み上げる形へ移行している。
「長く付き合う人を大切にする」方向に感じます。
ANAは“継続利用重視型”
一方ANAは、継続的に利用し続ける前提がかなり強くなりました。
毎年ステータスを更新していれば問題ないとはいえ、
* クレジットカードの高額利用
* 継続的な搭乗
* 条件達成の維持
が実質的に必要になってきています。
特にラウンジ利用まで含めると、かなり高額なカード利用条件が必要になってきました。
「一度取れば安心」というより、
“継続して利用する人向け”の制度へ変わってきた印象があります。
コロナ禍は“修行しやすい特別期間”だった
コロナ禍の頃は、両社ともポイント2倍キャンペーンなどがありました。
あの時期は、私もJAL・ANA両方でダイヤを維持していた時期があります。
今振り返ると、あれはかなり特殊な時代だったのかもしれません。
その後はANA一本に絞り、今年で8年目のDIA修行中です。
でも最近は、
* 円安
* 戦争や国際情勢
* 物価高
* 燃油サーチャージ
など、海外へ出る気力を削ぐ要素も本当に増えました。
今は以前ほど海外へ飛ばず、国内線中心でリーズナブルに飛ぶことが増えています。
ホテル修行も、以前とは感覚が変わった
最近特に感じるのが、ホテル価格の高騰です。
以前は「修行価格」で泊まれる日もかなりありましたが、コロナ後は都内も観光地もかなり高くなりました。
ヒルトンは“現実路線”を考え始めている
今は宿泊回数でダイヤモンドを維持しています。
でも、
「修行のために泊まるには高い」
と感じる日も正直増えました。
もし負担感が強くなってきたら、
* 繁忙期を避けて15泊程度に抑える
* ゴールド維持に切り替える
* クレジットカード特典を活用する
そんな方向も現実的かな、と考えています。
夫婦旅や友人との旅行ではラウンジも楽しい。
でも、一人旅では「絶対必要」ではない。
最近はその感覚がかなり大きいです。
マリオットの魅力は「修行に終わりがある」こと
一方、マリオットには少し違う魅力があります。
それが、ライフタイム資格。
一定条件を満たせば、将来的に“ずっとプラチナ会員”でいられる可能性がある。
これはかなり大きいです。
これまでは、
* 宿泊実績2倍キャンペーン
* クレジットカード付帯の15泊
などを組み合わせることで、現実的に到達を目指せる時期がありました。
ただ、もし今後2倍キャンペーンがなくなれば話は変わってきます。
ヒルトンとは別に、マリオットでも年間50泊以上を自然に重ねるライフスタイルではないので、
「身の丈に合った趣味か？」
は改めて考えるポイントになりそうです。
それでも、
“泊まり続ければいつかゴールがある”
という仕組みには、今でも魅力を感じています。
“好き”だけでは続けられなくなってきた時代
同じエアラインを使い続ける。
同じホテルに何度も泊まる。
スタッフの方に顔を覚えていただいて、細かな配慮を受けながら快適に過ごす。
そういう積み重ねは、旅好きとして本当に楽しかったです。
でもここ数年で、
* 制度
* 価格
* 国際情勢
* ライフスタイル
いろいろなものが大きく変わりました。
「あれもこれも全部維持する」
のは、少しずつ難しくなってきたのかもしれません。
これからの選択肢を考える
今考えているのは、こんな方向です。
ANAからJALへ軸足を移す
ANAは、修行を止めた時に残るものがかなり少ない。
一方JALは、既存JGC会員に比較的やさしく、長期利用前提の制度に感じます。
今後もダイヤを維持し続ける覚悟がないなら、JAL中心へ移行する方が合理的なのかもしれません。
ヒルトンは“ダイヤ前提”をやめる
ゴールドでも十分便利。
必要以上に宿泊数を追わず、クレジットカード活用も含めて考えたい。
マリオットは“ライフタイム狙い”をどうするか
現実的にはかなり悩ましいところ。
ただ、
「泊まり続ければ、いつか終わりがある」
というライフタイム資格の魅力はやはり大きいです。
ブランド固定をやめる選択
最近は、
* 一休
* HoteLux
のように、ホテルブランド固定ではないサービスも気になっています。
「どこに泊まるか」より、
「その時一番心地よい選択をする」
そんな旅の仕方に変わっていくのかもしれません。
修行を卒業する、ではなく
修行を完全にやめたいわけではないんです。
飛行機に乗るのは好きだし、
旅先のホテル時間も好き。
ラウンジで過ごす時間も、
アップグレードのワクワクも、
今でもやっぱり楽しい。
ただ、
「無理して維持する」
より、
「生活から大きく外れない範囲で楽しむ」
方向へ、少しずつ価値観が変わってきた気がします。
ステータスを維持するための旅ではなく、
“旅を楽しんだ結果としてステータスがついてくる”
くらいが、今の自分にはちょうどいいのかもしれません。
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