私の脳内組織図

私は昔から考え事が多い。
何か起こると
* 心配する自分
* 分析する自分
* とりあえず動く自分
* 傷つく自分
* 空気を読む自分
* のんびりしたい自分
* アイデアを出す自分
が同時に話し始める。

そのため私の頭の中では毎日会議が開かれている。

誰が正しいわけでもなく
全員が私の一部である。
この記録は、その社員（感性）たちを紹介するものである。

なぜ記録するのか

理由は二つ。

一つはおもしろそうだから。

もう一つは
最近少しずつ感性が変わってきた気がするからだ。

昔は当たり前にあった感性たちも
年齢を重ねたら姿を変えるかもしれない。

あるいは消えてしまうかもしれない。

私は昔から少し変わった人間だった。

その感性に助けられたこともあれば
戸惑わせたこともある。

それでも、その感性があったからこそ思いついたことや見えた景色が確かにあったと思う。

だから今のうちに
今の私の脳内を記録として残しておきたい。

未来の私が読んだ時
「ああ、この頃はこんなことで悩んでいたな」
と笑えたらいいと思う。

登場人物

1.不安部長

私のコアとなる部分。
多分一番古くからいる社員。何か起こると最悪のケースを想定し、危険を回避しようとする。昔は暴走しがちだったが、実際に助けられたことも多い。
ただし働きすぎると会議が終わらなくなる。

2.分析課長

事実と解釈を分けたがる人。
「なんでそうなるのか？」を考える癖がある。
人の話を整理したり、複雑なことを分かりやすく説明するのが得意。
周囲から評価されやすい能力の一つ。
ただし分析し始めると止まらない。

3.改善推進室長

普段は静かだが突然出てくる。
「もっと良くできる」が口癖。
転職、新しい挑戦、勉強などそういった行動の裏にはだいたいこの人がいる。
勢いで走り出すことも多い。
不安部長とは仲が悪そうで意外と共存している。

4.感情ケア担当

後から入社した社員。
昔の私は感情を処理するより耐える方が得意だった気がする。
しかし経験を重ねる中で
* 自分を労わる
* 傷ついたことを認める
* 人の気持ちを考える
という機能が育ってきた。
今では脳内会社に欠かせない存在。
ただし無理をするとすぐ疲れる。

5.評判管理課

非常に真面目。
周囲からどう見えるかを常に気にしている。
社会人になってから急成長した部署。
* 失礼ではないか
* 迷惑ではないか
* 変に思われないか
をチェックする。
ただし残業が多い。働きすぎると疲れる。

6.新入社員

最近入社した。まだ発言力は弱い。
しかし今後の会社運営において重要人物。
休息、趣味、散歩、お茶、猫を眺めること。
そういった「生産性のない時間」を担当する。

7.妄想企画室

私の感性そのもの。
「おもしろそう」で動く部署。
旅行、絵、ブログ、新しい挑戦。
人生を面白くしているのはだいたいこの人。
この部署があるから私らしい発想が生まれる。
そして行動力の源でもある。

沿革

～20歳頃
不安部長が実質社長。全社員が振り回される。
⸻
看護師時代
不安部長と評判管理課が勢力拡大。
常に緊急会議。
⸻
転職前後
改善推進室長がクーデター。
「このままでいいのか？」を掲げて行動開始。
⸻
現在
社長（私）が少しずつ意思決定権を取り戻す。
ウェルビーイング推進室が入社

未来の私へ

もしこれを読んでいるなら
社員たちは元気だろうか。

不安部長は相変わらず残業しているだろうか。

妄想企画室はまだ新しい企画を持ってきているだろうか。

ウェルビーイング推進室はちゃんと働けているだろうか。

私は昔から少し変わった人間だった。

そのせいで困ることもあった。

でも、この社員たちがいたからこそ見えた景色もあったと思う。

だから全員を追い出さずに
これからも上手く付き合っていけたらいい。

もし社員構成が変わっていても
それはきっと私が成長した証拠だ。

そして今日もどこかで
脳内会議は続いている。