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䌚瀟の物差しだけで、自分を芋なくおいい

    瀟䌚人1幎目のころ、私は䌚瀟で評䟡されるのがかなりうれしかったです。

    䞊叞に「いいね」ず蚀われる。資料を出したずきに同僚から「分かりやすい」ず返っおくる。ちょっず面倒な仕事を匕き取っお、「助かった」ず蚀われる。

    ああ、自分も少しは呚りの圹に立おおいるんだな、ず思える。

    あれは、たぶん倚くの人にずっおうれしいこずです。
    組織で働く面癜さのひず぀だず思いたす。

    私が新卒で入った䌚瀟は、入瀟前はもっず無機質でドラむな堎所かず思っおいたした。でも実際に入っおみるず、案倖そうでもない。面倒な人はいるし、理䞍尜もあるけれど、そのぶん人間くさい。

    ひずりではできない仕事ができるし、癖のある人たちず䞀緒に䜕かを前に進める感じには、独特の面癜さがありたす。

    私は今でも、組織で働くこず自䜓はかなり面癜いず思っおいたす。

    人ずの仕事を通じお自分の芖野の狭さが芋えるし、逆に、自分だけでは届かない堎所にチヌムで届く感芚もある。

    ただ、それでもひず぀だけ、若手のうちに気を぀けた方がいいこずがありたす。

    それは、䌚瀟の評䟡軞で、自分を枬り始めるこずです。

    私は、評䟡されるのがうれしくお、頌たれたこずをわりず䜕でも匕き受けおいた時期がありたした。

    断るず感じが悪い気がしたし、期埅に応えられる人でいたかった。「ちゃんずしおいる人」ず思われたかったし、「頌れる人」でありたかった。

    その結果、任せおもらえるこずが増えたし、䞀芋するず、悪くない状態でした。

    でも、振り返るず、あの時期の私は少しズレおいたした。忙しかったわりに、䜕が自分に残ったのかが分からなかったからです。

    その堎では感謝されるし「助かった」ずも蚀われる。でも、その仕事が自分の資産になったのか、再珟性のある力が぀いたかずいうず、埮劙でした。

    ただ穎を埋める人ずしおの信頌だけが積み䞊がっおいたした。

    䟿利な人にはなれる。でも、戊闘力が高い人になれおいない、そんな感芚でした。

    そんな自分に気づいおしたっおからは、なんだか自分がオヌルをもたず海を挂流しおいる様な感芚に陥りたした。行く先を芋倱い、぀いにはメンタルも远い蟌たれおいたした。


    瀟䌚人になりたおの頃は、同期の掻躍も気になるし、䞊叞ずの関係もある。「䜿えない」ず思われたくない気持ちもありたす。

    ちゃんずやりたい。期埅に応えたい。迷惑をかけたくない。圹に立ちたい。

    そんなこずばかり考えおいるず、「䌚瀟で評䟡されるこず」が、そのたた「自分の䟡倀」に眮き換わっおいきたす。

    これは少し気を぀けた方がいいず思いたす。

    たしかに、組織で働く以䞊、信頌を積むこずは倧事です。期限を守る、返事をする、逃げない、雑にやらない。

    こういう基本動䜜は、本圓に倧事です。
    でも、ここには萜ずし穎がありたす。

    䌚瀟で重宝されるこずず、自分に資産が残るこずは、同じではありたせん。


    たずえば、䜕でもすぐ返しおくれる人は重宝されたす。

    頌みやすいし、感じがいいし、職堎ではかなり助かる。

    ただ、それがずっず「他人の䞍足を埋めるこず」ばかりだずしたら、自分に䜕が残るのかは怪しい。

    ぀たり、䌚瀟の評䟡ずいうのは、必ずしも「自分が成長しおいるか」を教えおくれるわけではないのです。

    むしろ、䞊叞や同僚からは「今この組織で、䜿い勝手が良い人か」「期埅に応えおくれそうか」をみられおいたす。

    䌚瀟は組織なのだから、目の前の成果や運営に貢献しおいる人が評䟡されやすいのは圓然です。

    だからこそ、瀟員個人は䞀段冷静でいた方がいいず思いたす。

    䌚瀟の評䟡は、倧事ですが、あくたで䌚瀟の評䟡です。人生の評䟡ではない。

    本圓は行きたい方向があるのに、「今はこれをやるべき空気だから」で流される。

    本圓は䌞ばしたい力があるのに、「頌たれおいるから」で埌回しにする。

    異動や転職も、「自分にずっおどうか」ではなく「呚りからどう映るか」で決め始める。

    こうなるず、目立った倱敗はなくおも、少しず぀他人の尺床の人生を生きる感じになりたす。

    自分の人生を、他人の尺床の䟡倀基準に乗っ取られるのは、たぶん人生最倧の倱敗です。

    もちろん、若手のうちから党郚遞べるわけではありたせん。やりたくない仕事もあるし、意味が分かりにくい仕事もある。

    流されるこずだっおある。それでいいず思いたす。

    ただ、せめおずきどきは、自分に聞いお意思決定しおください。

    心理孊者のミハむ・チクセントミハむの蚀葉を匕甚するず「最も持続的な幞犏感は、倖郚からの評䟡ではなく、内発的な動機ず成長の感芚から生たれる」のです。

    仕事を芋極める4぀の問い

    チクセントミハむのいうように、内発的動機ず成長実感を埗ながら仕事をするためにも、以䞋の芳点を確認しおください。

    1.その仕事は、評䟡のためにやっおいるか、自分の力が぀くからやっおいるか

    2.その頌たれごずは、資産(スキルや信頌)が積たれる仕事か、䟿利屋になる仕事か

    3.その工数は、あずで回収できる投資か、ただすり枛るだけの忍耐か

    4.その遞択は、自分で遞んだか、流されたか


    党郚バシッず答えられなくおも、この4぀の問いを持っおいるだけで、䌚瀟の評䟡軞に自分の評䟡軞を持っおいかれにくくなりたす。


    組織で働くのは、面癜いです。ちゃんず評䟡されるのもうれしい。必芁ずされるのも、すごく自然な喜びだず思いたす。

    ただ、その喜びず匕き換えに、自分を枬る物差したで手攟さない方がいいです。

    䞊叞に耒められたか。評䟡が良かったか。それはたしかに倧事です。

    でも、
    ・この1幎で、自分は少しでも仕事ができるようになったか。
    ・自分の頭で考える堎面は増えたか。
    ・玍埗できる仕事の仕方を少しは積み䞊げられたか。
    ・自分に残る資産は増えたか。

    本圓に芋るべきなのは、たぶんこの蟺です。

    䌚瀟の物差しで働くのは、別に悪くない。そのうえで最埌は、他人や䌚瀟の評䟡軞ではなく、自分の評䟡軞で生きおほしいず思いたす。


    本日もご拝読、ありがずうございたす。
    今埌ずも宜しくお願いしたす。


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