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Photo bysono_note

残業が倚い人、早く垰らない人の特城

    コロナ犍以前は、䌁業は残業をせず早く垰宅するように指導しおいたした。

    コロナが明けお、リモヌトワヌクからこれたで通りオフィス勀務するようになるず、再び残業する人達が増えおいるず聞きたす。

    もちろん、䞊叞から過倧な仕事を振られお残業せざるを埗ない人達もいるず思いたすが、珟堎に出向くず意倖にそうでもない人達が目立ちたす。

    本人は、仕事に远われお䞀生懞呜仕事をしおいるず思われおいるようですが、よく話を聞いおみるず今やる必芁のない仕事に手を出しお遅くたで残っおいる人がいたす。

    そういった人達は、無意識のうちに残業がクセになっおいたす。
    今日は、ムダな残業する人達の特城ず、そこから脱华する方法に぀いおお話ししたいず思いたす。

    1残業がクセになっおいる人達は、こんな人

    残業がクセになっおいる人の前に、残業せずしお成果を䞊げおいる人達に぀いおお話ししたす。

    それはずばり、目指す姿ず目的目暙を明確に持ち、今やるべき仕事を遞択ができる人達です。

    䟋えば、どんなに努力しお目暙を達成できないず刀断したら、もっずいい方法はないかを考える人です。
    もちろん、䞊叞ぞの泚進や進蚀できる勇気も持ち合わせおいる人です。

    これに察しお、残業がクセになっおいる人達は盲目的に努力できる人達です。䟋えばこんな人です。

    日々やっおいるこず
    ・蚀われた仕事は、決しお投げ出さず、逃げない。
    ・あらゆる仕事を匕き受け、どんな難題もあきらめない
    ・䜕でもやろうずする。

    日々やっおいないこず
    ・いたやっおいるこずが、目指す姿ず目暙ず合臎しおいるかを考えない。
    ・いたやっおいるこずを、やるべきこずかそうでないかを遞択しない。
    ・今日の仕事が終わっおも、明日の仕事に手を付ける人。

    この䞡者、䞀芋するず埌者の方が努力家ずしお認知され、「あの人はい぀も䞀生懞呜で遅くたで仕事しおいる」ず蚀われるのですが、実は成果はあがっおいない堎合が倚い。

    なぜなら、圌らは仕事から逃げおいないが、遞択するこずから逃げおいたす。こういう人達は、無意識のうちに他人にやるべきこずを遞択しおもらった方が楜ず考えおいたす。

    これは、非垞に悩たしいですよね。。

    2今日仕事が終わったのに、明日の仕事に手を付けお残業する人


    瀟䌚人になったずき、䞊叞や先茩からよく蚀われたこずは、
    「先を読んで仕事をしろ」
    「準備を怠るな」
    「やれるこずは党おやっおおけ」
    ず叩き蟌たれたした。

    このアドバむスは正しいのですが、これがムダな残業を生み出す根源になっおいるこずに倚くの人は気づいおいたせん。

    本来、「今日の仕事は党郚終わった早く垰っお家族ず過ごそう」ず考えおさっさず垰宅すべきなのですが、残業がクセになっおいる人はこう考えたす。

    「今日の仕事は党郚終わったさお明日予定しおいた仕事の䞋準備をしおおこう」っず考えおしたいたす。

    しかし、明日になっお状況が倉わり、明日の仕事がいらなくなったら党く無意味な時間を費やしおしたったこずになりたす。

    私が珟圹時代に、自分の仕事で実際にデヌタをずったのですが、明日の仕事に今日手を付けお、効率を䞊げたこずは510皋床しかありたせんでした。

    ぀たり、明日のこずはどうなるかわからないのですから、せいぜい明日の予定を立おるたでが最善のマネゞメントずいうこずになりたす。

    3成果をあげる仕事の仕方に぀いおのお話し。

    私たちは、瀟䌚人になっおからずっず「もっず、もっず努力しなさい」ずずっず蚀われおきたした。

    しかし、昚今は努力した分だけ報われる時代は終わりたした。

    目指す姿、目的、目暙を芋据えお、䜕にどれだけ努力し、どのように成果を枬定するかを、他人に任せるこずなく自分で刀断する時代になりたした。

    品質管理の父ず呌ばれるゞョセフ氏のパレヌトの法則では、「成果の80は20の努力に起因する」ず蚀っおいたす。

    倧富豪で有名なりェヌレンバフェットの資産の9割は、10皮類の投資によるものだそうです。

    圌らは、努力すべきこずを遞択し実践すれば、成果を手に入れるこずができるず説いおいたす。

    以䞋参照

     「 80 察 20 の 法則 パ レヌト の 法則」 ずいう 蚀葉 を 聞い た こず が ある だろ う か。 19 䞖玀末 に 経枈 孊者 の ノィルフレド・パレヌト が 提唱 し た 法則 で、 成果 の 80 は 20 の 努力 に 起因 する ずいう 説 だ。
     やがお  幎 に なる ず、 品質管理 の 父 ず 呌ば れる ゞョセフ・・ゞュラン が この 法則 を 拡匵 し、「 決定的 に 重芁 な 少数 の 法則」 を 唱え た 。

    ヌヌヌヌ䞭略ヌヌヌヌ
    「 バフェット は 若い 頃、 数 癟 の 正しい 決断 を する こず は 䞍可胜 だ ず 悟っ た。 そこで 絶察 に 確実 ず 思わ れる 投資 先 だけに 限定 し、 そこ に 倧きく 賭ける こず に し た。 圌 の 資産 の  割 は、 たった 10 皮類 の 投資 による もの だ。 手 を 出さ ない ずいう 刀断 が、 その 富 を もたらし た ので ある 」  

    グレッグ・マキュヌン. ゚ッセンシャル思考 最少の時間で成果を最倧にする . 株匏䌚瀟かんき出版

    さぁ、みなさん
    今やっおいる仕事は、目指す姿、目的、目暙に合臎しおいるか
    今やっおいる仕事は、明日予定しおいる仕事ではないのか

    これをじっくり考えお、「吊」ず思ったら、勇気を出しおずっずず垰りたしょう

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    VisionVoice株匏䌚瀟 代衚取締圹 飯田利男 日報・珟堎デヌタをAIで分析し、課題抜出〜戊略提案 たで自動化。VoiceLog / ForecastBookを掻甚し、組織改善・業瞟向䞊 を支揎。䞭堅䌁業の経営倉革に特化。

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