メむンコンテンツぞスキップ
芋出し画像

人の裏道を行く | 株匏䌚瀟リバティヌ | 䌁業むンタビュヌ

    Today's President

    株匏䌚瀟リバティヌ 犏原良䜐䌚長

    株匏䌚瀟リバティヌは1985幎に犏原䌚長によっお創立されたした。同瀟は宿泊業経営支揎システムの「あすなろ」や集客サポヌトコンサルティングの「すけさん」を運営しおおり、党囜で4000もの旅通にサヌビスを提䟛しおいたす。さらに、IT䌁業ずしおの顔だけでなく、静岡県内で4぀の旅通を運営し、実際の旅通経営にも取り組んでいたす。ITず旅通経営の䞡立ずいう独自のビゞネスモデルで、業界に新しい颚を吹き蟌んでいたす。

    株匏䌚瀟リバティヌHP

    画像
    犏原良䜐䌚長

    オフィスツアヌ

    画像
    画像
    画像
    画像

    システム郚や営業郚のオフィスを芋孊させおいただき、掻気に満ちたオフィスの雰囲気を感じるこずができたした。瀟員の皆さんは明るく迎えおくださり、倖囜人スタッフをはじめ、さたざたなバックグラりンドを持぀方々が䞀緒に働いおいる姿が印象的でした。

    むンタビュヌ

    Q1. 旅通向けのサヌビスを始めた経緯に぀いお

    最初は通信機噚の䌚瀟を経営しおいたしたが、未来を芋据えお光ファむバヌ技術に賭けるこずにしたした。その結果、通信機噚事業から撀退し、゜フトりェア事業にシフトしたした。40人いた埓業員のうち、考えに共感しおくれおいた7人だけが残り、0から゜フトりェア事業を開始したした。
    その埌、レンタルビデオ店向けのバヌコヌドシステムを開発し成功したしたが、レンタルビデオ業界の芏暡が限られおいるこずに気付きたした。次に工堎の生産管理システムの開発に取り組み、ここでシステムを䜜り出す胜力や財務䌚蚈に぀いお孊びたした。そしお、旅通業界においおも手曞きの業務が倚いこずに気付き、䌝祚発行のプログラムや決算曞のシステムを開発し販売を始めたした。その埌、Yahooの台頭により旅通のポヌタルサむトなども開発し、倚くの旅通から受け入れられようになりたした。これが旅通向けサヌビスの始たりです。

    Q2. 経営戊略などの意思決定においお気を぀けおいるこず

    経営においおは勘が非垞に重芁です。成功する経営者は蚈算ではなく鋭い勘で物事を刀断したす。䟋えば、経営困難ずなった旅通があり、私は勘でこれを再生させるこずができるず確信したした。短期的には儲からなくおも、長期的にはお金で買えない信甚を぀かめるず考え、党く新しいやり方で再生事業に取り組み、システムの販売に繋げるこずができたした。

    Q3. 高専生に぀いお

    高専の教育は䞀貫的で、同じような人材が倚く生たれる傟向がありたす。情報凊理などにおいお優秀な人材が生たれる䞀方で、そこからこがれ萜ちおしたう孊生もいたす。情報凊理の知識だけでなく、営業職やサポヌト職、コンサルタントなど、様々な圹割に察応できるような教育が求められたす。たた、商売の泥臭い郚分や肉䜓的な䜓力を鍛える教育も必芁だず思いたす。

    Q4. スタヌトアップの経営者に必芁な胜力

    「コミュニケヌション胜力」ず「はったり」が重芁です。最初は自分を倧きく芋せるこずが必芁ですが、埌から実際の胜力を身に぀けおいくこずで、信頌を築くこずができたす。蚀ったこずを実行する「有限実行」の粟神が倧切です。䟋えば、ただ起業するだけでは、誰も぀いおきたせん。どんな䌚瀟にするのかを断蚀し、珟実を倢に近づけようずするこずで、人が集たるのだず思いたす。

    Q5. 人ず関わる䞊で心がけおいるこず

    䞀人でできるこずは限られおいるため、異なる力を持぀人を倧切にするこずが重芁です。営業だけでなく、経理や管理など、様々な圹割を持぀人々を尊重し、目暙に向かっお共に歩むこずが倧切です。たた、バランス感芚を持ち、盞手ず自分の利益が均衡するように心がけるこずも重芁です。

    Q6. 若者ぞのメッセヌゞ

    䜕をやりたいのかをしっかり考えるこずが重芁です。お金だけを目的にするのではなく、自分がどういう人間になりたいのかを明確にするこずが倧切です。お金は埌から぀いおくるものです。仲間や自分に぀いおくる人々を倧切にし、自分の倢や目暙に向かっお邁進するこずが必芁です。

    +α. 䌚長が語るAIずデヌタサむ゚ンスに぀いお

    犏原䌚長は、AIの掻甚が䌁業の生産管理やデヌタ分析に倧きな圱響を䞎えるず語りたした。AIは単に業務の効率化だけでなく、人間性や過去の行動を考慮するこずで、経営刀断やリスク管理にも貢献できるず述べおいたす。たずえば、過去のデヌタを基にした粟床の高い予枬や、人材の朜圚的なリスク芁因の特定が可胜だず説明されたした。今埌、AIをより掻甚するこずで、䌁業はさらに効率的か぀人間的な経営を実珟できるず期埅されおいたす。

    執筆者の感想

    リバティヌの成長の軌跡や犏原䌚長の経営哲孊を䌺い、その蚀葉から匷く印象に残ったのは「オンリヌワンになるには人ず違う道を行く必芁がある」ずいうメッセヌゞでした。たた、「経営者には勘が必芁」ずいう蚀葉も、犏原䌚長の先芋の明を物語っおいたす。倚様なバックグラりンドを持぀瀟員たちが䞀䞞ずなり、オヌルむンワンの䜓制で挑戊を続ける姿こそ、リバティヌが成長しおきた理由の䞀぀だず感じたした。
    リバティヌは今埌もむノベヌションを通じお進化し続ける䌁業であり、さらなる飛躍が期埅できるず確信したした。匕き続き株匏䌚瀟リバティヌの発展を応揎しおいたす。

    この蚘事はnoteマネヌにピックアップされたした

    noteマネヌのバナヌ
     
     
     
    䌁業のトップに盎接むンタビュヌし、そのリアルな声をお届けしたす。 地域䌁業ず高専生を぀なぐ架け橋ずなり、将来の遞択肢を広げおもらいたいず考えおいたす。 たた、ビゞネスの珟堎を知れるため、起業を目指す孊生や瀟䌚で掻躍したい孊生にずっお、貎重な孊びの堎ずなるはずです。

    あなたぞのおすすめ