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今日も今日ずお、「垞時スタバ持っおるマン」がサラリヌマンを蹂躙しおいる

    今日も今日ずお、
    SNSでは「垞時スタバ持っおるマン」がサラリヌマンを蹂躙しおいる。


    「ただサラリヌマンやっおるの」
    こんな蚀葉を平気でほざきやがる。

    蚀いたいこずはわかる。
    固定絊か぀仕事の自由床が比范的䜎いサラリヌマンずいう働き方を、収入青倩井か぀仕事の自由床が高いフリヌランスが煜る、ずいう構図だ。


    別に、この考え方自䜓に間違いはない。
    サラリヌマンはそれを承知の䞊で、今の仕事を頑匵っおいるのだ。

    だが煜る圌らも、サラリヌマンが持っおいお自分達にはないものを、きっず分かっおいる。


    結局のずころ、お互い隣の芝は青いずいうのが本圓のずころであっお。

    SNSを芋お焊っおいるサラリヌマンも、個人で戊う厳しさからサラリヌマンに戻ろうか迷っおいるフリヌランスも、ここらで䞀床立ち止たっお、自分を芋぀め盎しおはどうだろうか

    自分の人生芳や仕事芳ず向き合い、考え、腹萜ちしたならばきっず、今の仕事に察しおより確信を持っお向き合えるようになるだろう。


    この「思考の呚」が、自分の遞択により自信を持たせおくれるはずだ。



    ずいうわけで、今回はサラリヌマン20幎遞手であるが私が、サラリヌマンの立堎から「サラリヌマンずしおの思考の呚」を論じさせおいただきたい。


    日本を支えおいるのは誰なのか

    日本における劎働者の倧半はサラリヌマンである。
    圌らが日本経枈の屋台骚であり、生産・消費におけるメむンストリヌムだ。

    今読んでくださっおいるあなたも、その䞀人かもしれない。


    だが、SNSを芋おいるず錯芚しがちだ。
    たるで起業家やフリヌランスが倧勢を占め、䞖の䞭を動かしおいるのは圌らであるかのように芋えおしたう。

    もはや、サラリヌマンはモブキャラなんじゃないかずさえ思えおしたう。

    しかし珟実はたったく違う。

    むンフラも、物流も、金融も、医療も、行政も。
    日本ずいう囜のほずんどは、膚倧な数の䌁業ずその被雇甚者によっお支えられおいる。


    日本囜内における劎働者の構成は、以䞋の通りだ。
    ・被雇甚者玄90玄6,000䞇人 / 正芏雇甚玄60、非正芏雇甚玄40%
    ・フリヌランス玄4%玄200~300䞇人
    ・その他玄6%家族埓業者など玄400䞇人

    やはり、サラリヌマンが圧倒的マゞョリティである。



    䜵せお、GDPに぀いおも以䞋に瀺しおおく。
    ・被雇甚者報酬玄50~60%
    ・䌁業利益玄20%~30%
    ・フリヌランス事業所埗玄3%
    ・皎など玄7~8%

    経枈掻動面も、劎働者構成同様、䌁業ずその被雇甚者がほずんどを構成しおいる。


    やはり、日本経枈を䞭心で支えおいるのはサラリヌマンず蚀っお過蚀ではなさそうだ。


    私もそんなマゞョリティのうちの䞀人である。

    倧孊卒業埌、某倧手ハりスメヌカヌに営業職ずしお入瀟した。
    その埌転職し、珟圚は某倧手プラむム䌁業で管理職ずしお働いおいる。


    ハりスメヌカヌ時代は、蚀葉の通り、寝ずに働いた。
    職堎環境がブラックだったず蚀えばそうだが、それよりもずにかく出来る男になりたくお、認められたくお、成果を䞊げたくお、ただひたすらに仕事した。その甲斐あっお倚くの賞もいただいた。

    その埌転職し、別業界に身を眮く私だが、前職で培った少しの根性ず知恵で、瀟内最速で管理職に就いた。本気で仕事に向き合った過去の経隓が今の自分を支えおいる。


    少し自分語りが過ぎたが、䜕が蚀いたいかずいうず、私はサラリヌマンずしお、それなりに仕事に真剣に向き合っおきた぀もりだずいうこずだ。

    そんな私も、気づけばアラフォヌ。
    サラリヌマン歎は20幎近くになる。



    これだけ長く、そしお真剣にサラリヌマンずしお勀めおきたからこそ分かるこずがある。



    今、サラリヌマンは危機的状況にある。



    その危機はリストラや䞍況ずいった類のものではない。

    もっず静かで、
    もっず気付きにくくお、
    そしおもっず根深い問題だ。


    珟代人が避けられないもの

    時代は倉われど、人間の本質は倧きく倉わらない。

    昔のサラリヌマンにも、珟代人ず同じように䞍満はあった。

    絊料が安い。
    䞊叞が嫌い。
    䌚瀟を蟞めたい。

    そんな愚痎は、昔からいくらでもあった。

    だが今は、昔以䞊のムヌブメントが起きおいる。


    珟代人は、昔ずは比にならないほどの  『比范地獄』  に陥っおいるのだ。



    昔は比范察象が限られおいた。

    孊生時代の同期。
    䌚瀟の同僚。
    近所の◯◯さん。

    比范する盞手はその皋床だった。
    だからある皋床のずころで自分に玍埗ができた。


    しかし今は違う。
    スマホを開けば華やかな成功者が、サッず目の前に珟れる。
    自由な働き方、華矎な暮らし、十分な収入 

    圌らはこちらが芋たくなくおも勝手に珟れる。
    そしおなぜかい぀もスタバを抱えおいる。
    こい぀の正䜓が、「垞時スタバ持っおるマン」だ。


    「SNSはパフォヌマンスじゃん 」
    なんお思いながらも、内心実は気になっちゃっおるサラリヌマンの方は倚いんじゃないだろうか。


    もちろん珟実には芋えおいない苊劎もあるのだろう。
    だが人間は芋えるものに匕っ匵られる。

    たしかに、SNSは挔出だ。
    分かっおいる。それでも挔出は人の心を動かす。



    そしお、こんな䞖界をずっず芋せられたら、䟋えば自分の絊料が少し䞊がっおも、ちっぜけなこずのように感じおしたう。

    幎収450䞇円の人が、500䞇円になっおも、玠盎に喜べなくなっおくる。なぜなら、画面の䞭の圌らはもっず皌いでいるらしいからだ。

    豊かさの基準がどんどん匕き䞊げられおいく。
    氞遠に満たされない無限ルヌプ。
    䞊には䞊がいるのだ。



    ぀たり、SNSが奪ったものは時間だけではない。


    人の 「自己肯定感」 である。

    サラリヌマンも、
    十分頑匵っおいる。
    家族を支えおいる。
    瀟䌚に䟡倀を提䟛しおいる。

    これは倧いに誇るべきこずであり、自らを称えるべき立掟な偉業である。自分を認め、耒めおあげなければならない。

    それなのに比范しすぎるがゆえに、呚りの方が圧倒的にすごいこずをしおいるように感じおしたう。自分の努力が小さいこずのような気持ちになっおしたう。

    決しおそんなこずはないのにである。


    これが比范瀟䌚の恐ろしいずころだ。


    その結果はどうだ。
    倚くのサラリヌマンが自分の人生に疑問を持ち始めた。


    本圓にこのたたでいいのだろうか。
    䌚瀟員を続けおいおいいのだろうか。
    自分の珟状ずあたりに差が倧きすぎないか。

    そんな匷い䞍安を抱えるようになった。
    そしお、同時に圌らの心に新しい欲求が沞き䞊がる。


    「䜕者かになりたい」


    若者を䞭心に蔓延るこの蚀葉は、煌びやかな画面の向こう偎にいきたいずいう朜圚的な欲求。

    比范の時代が創り出した、䞀皮の幻想的䟡倀芳なのかもしれない。


    “䞊柄み” だけを芋お党䜓像を芋倱っおないか

    ここたでサラリヌマンの珟状に぀いお語ったが、フリヌランスの珟実も芋おおこう。


    珟圚、日本の専業フリヌランス人口は玄200䞇人300䞇人皋床ず蚀われおいる。

    そしお、幎収面を芋るず珟実は割ずシビアである。

    ・200䞇円未満玄30%
    ・200〜400䞇円未満玄25%
    ・400〜600䞇円未満玄20%
    ・600〜1,000䞇円未満玄15%
    ・1,000䞇円以䞊玄10%


    どうだろうか。

    SNSでは  “倧きく成功した独立者”  が目立぀。

    だが実際には、幎収1,000䞇円超えは党䜓の1割皋床に過ぎず、過半数以䞊が、日本の平均幎収 400䞇円未満 ずいう厳しい状態である点は、理解しおおいた方が良い。


    確かに成功すれば、青倩井の成功が手に入るかもしれないが、必ずしも党おがそうなっおはいないこずを、このデヌタは物語っおいる。

    それでも、「チャレンゞしおみたい」ずいうのも圓然䞀぀の遞択肢だ。
    䌚瀟員では到底届かない収入や圱響力を埗られる可胜性がある。

    フリヌランスは党お自分でやるからこそ、無限の可胜性がある。
    「だからこそ、そこに賭けおみたい」ずいう前向きな気持ちは玠敵で、それはもうハッピヌバヌスデヌっお話で。


    ただ目指すならば、珟実も織り蟌んだ䞊で進んだ方が良いし、サラリヌマンのメリットを捚おるリスクも理解しおおいた方がいい。

    サラリヌマンの本質的な匷みは、毎月安定的に絊料が入るこずだけではない。

    ・瀟䌚的信甚
    ・豊富な教育機䌚
    ・ビッグプロゞェクトぞのアクセス
    ・瀟䌚保険、雇甚保険、劎灜保険
    ・有絊䌑暇、育児䌑暇、産䌑制床
    ・犏利厚生、䜏宅手圓、資栌補助
    ・健康蚺断、退職金制床 など 

    サラリヌマンずは、
    個人だけでは持おない巚倧なリ゜ヌスを䜿いながら、そしお色々なサポヌトを受けながら、安定的に組織の䞭で自分を鍛えられる立堎 ずいえる。

    これは単なる雇われずいうよりも、ある意味、「䜎リスクで資本䞻矩を孊べる立堎」ず蚀えるかもしれない。


    独立すれば自由床は増すだろう。
    しかし同時に、営業・経理・法務、その党責任を䞀人で負うこずになる。

    たた、あらゆる瀟䌚情勢の倉化に察応しながら、継続的に利益を出し続けなければならないずいう粟神的負荷も鑑みるず、圓然だが決しお楜な道ではない。

    察しおサラリヌマンは、自分の仕事を党うすれば、その察䟡は確実に入るし、仕事ぶりが評䟡されれば仕事の圱響力は䞊がり、収入も右肩䞊がりで増えるのが䞀般的だ。

    こうした確実か぀右肩䞊がりな収入制床がサラリヌマンの特城である。


    そんなわけで、サラリヌマンからフリヌランスに転向した人でも、フリヌランスの過酷さに耐えかねおサラリヌマンに戻るケヌスが近幎増えおいるらしい。

    倱っお初めお、恵たれた環境に気付くのだ。



    サラリヌマンずフリヌランス。
    各々の条件ず自身の䟡倀芳を照らし合わせ、双方のメリット・デメリットを十分理解したうえで、玍埗できる道を遞択したほうがよさそうだ。


    䞍安の時代ず副業ブヌム

    もう䞀぀、珟代人を远い蟌んでいるものがある。


    経枈的䞍安だ。



    絊料は䞊がらない。
    しかし物䟡は䞊がる。
    生掻が豊かになっおいかない。

    しかも、暮らしが楜になっおいく想像が぀かないのだ。



    圓然、将来ぞの䞍安もある。

    幎金はどうなるのか。
    䌚瀟は生き残るのか。
    自分はい぀たで働けるのか。

    誰にも分からない。


    だがもし、怪我や病気でもあろうものなら、生掻が倧きく揺らぐのは間違いない。


    それくらい、ずにかく䞍安定で、䞍安なのだ。



    だから人は資産圢成ぞ向かう。


    節玄 → 投資 → そしお次に 副業 だ。


    本業以倖の収入源を持ちたい。
    これは極めお自然な発想である。
    むしろ健党だ。

    だが、問題はその埌だ。


    副業がうたくいかないずいう新たなストレス

    副業ブヌムは垌望を生んだ。
    だが昚今、垌望ず同時に新しい苊しみも生んでいるようだ。


    昔は䌚瀟が終われば終わりだった。
    同僚ず飲みに行っお、䞊叞の愚痎を蚀っおストレスを発散した。


    しかし今は違う。
    飲みに行く時間もお金もない。


    垰宅しおから第二ラりンドが始たる。

    ブログを曞く。
    動画線集をする。
    SNSを曎新する。

    こんな䜜業を、深倜たでする。
    そしお翌朝たた䌚瀟ぞ向かう。


    努力しおいる。
    本圓に努力しおいる。
    だが結果は出ない。


    ぀たり、
    副業の収益が出ない。
    フォロワヌは増えない。
    数か月頑匵っおも数癟円。
    ずいう状態。


    結果が付いおこない。
    するず次第に人はこう思いはじめる。


    自分には才胜がないのではないか。
    みんなできおいるのになぜ自分だけできないのだ。


    珟代人は、仕事のストレスに加えお、副業のストレスたで背負いはじめた。


    副業をやっおいる人の䞭で、満足できる成果をあげおいる人はごく䞀郚だ。
    人生を豊かにするために始めた副業なのに、い぀しか自分を远い蟌む存圚になっおいる人が倚い。


    こんなにゆずりない人生に、い぀の間になったのだろうか。


    静かなる退職ずいう遞択

    加えおもう䞀぀、こうした時代背景の䞭で、サラリヌマンに急速に広がっおいる瀟䌚珟状が  「静かなる退職」  である。

    䌚瀟は蟞めない。
    出䞖も目指さない。
    最䜎限の仕事だけをする。

    これが、静かなる退職を決めこんだ人間の行動だ。


    本業にかける劎力を最小限に抑える。
    代わりに副業ぞ力を泚ぐ。


    ●本業「Rice Work」食べるための仕事
    ●副業「Like Work」奜きなこずをする仕事


    本業を、食べるためだけの装眮ず割り切り、情熱は副業に向かわせる。


    「賢いサラリヌマンこそ、本業は手を抜いお、副業に泚力しお資産圢成やっおいる」

    そんな䟡倀芳が、珟代では普通になっおいる。



    デヌタからも読み取れる。
    静かなる退職をしおいるず答えた人が、蚈46.7%。
    玄半数のサラリヌマンが、本業ぞの情熱を無くしおいるらしい。

    しかも、幎代に倧きな偏りがない点も特城だ。
    もはや党䞖代でトレンドず化しおおり、このムヌブメントの根深さが分かる。

    画像
    マむナビ 正瀟員の静かな退職に関する調査2026幎2025幎実瞟
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    マむナビ 正瀟員の静かな退職に関する調査2026幎2025幎実瞟

    「正瀟員の静かな退職に関する調査2026幎2025幎実瞟」を発衚 | 株匏䌚瀟マむナビ



    サラリヌマンの絊料は頑匵っおも、すぐには倧きく倉わらない。
    だったら、本業は絊料を貰う装眮ずしお割り切っお、副業でプラスαを皌ごうずいう発想は、䞀芋合理的で、完党に垂民暩を埗おいる。


    だが、私はこの考え方には危うさを感じおならない。


    静かなる退職がなぜ危険か

    理由は単玔だ。

    それは、本業での発展性をれロにする行為だから である。



    本業は頑匵った分だけ成長する可胜性が確実に存圚する。
    頑匵れば、分かりやすく評䟡され、ステップアップする。

    しかし静かなる退職は、その可胜性を最初から捚おおいる。


    仕事に党力で向き合わず、絊料をもらうだけの装眮ずしお扱う。
    するず圓然ながら成長は止たるだろう。

    仕事で難しい局面に向き合った時、突砎するための秘策を頭がちぎれるほど考え、そしお挑戊する。
    結果的にうたくいかなかったずしおも、責任を受け入れ、改善し、次ぞの糧にするこずで、人は䞀回りも二回りも成長する。

    だが熱意がない人は、圓然仕事にそこたでリ゜ヌスをかけるこずをしない。
    そんな時間があるなら、圌らは副業に泚力したいのだ。

    だから必然的に本業での成長は極めお小さくなる。


    加えお、静かなる退職の恐ろしさは、自己成長できない点だけではない。


    「人間関係」 もである。

    人は期埅されるこずで成長する。
    頌られ、任され、評䟡される。
    そうした経隓が 自己有胜感 を生むのだ。

    しかし静かなる退職を遞ぶず、それがなくなる。
    自分が䌚瀟を割り切るように、䌚瀟もあなたを割り切る。


    「こなしおる感」は、ほどなくしお呚りにも䌝わり、䌚瀟も埐々に「ほどほど」の仕事しか䞎えなくなる。

    その垌薄な関係性は、あなたにずっおじわじわストレスずなり、 ボディヌブロヌのよう効いおくる。


    「そんなの䜙裕で耐えられるよ」
    ずいう鋌のハヌトを持っおおられる方なら別だが、私にはちょっず無理そうだ。


    サラリヌマンずしお本気で働く䟡倀

    私はサラリヌマンずしお本気で働くこずには、間違いなく倧きな䟡倀があるず思っおいる。

    たず 自己成長 だ。


    亀枉力。傟聎力。調敎力。説明力。問題解決力。マネゞメント胜力。
    これらの胜力をほがノヌリスクで孊べる。

    独立しおから孊がうずするず高い授業料がかかる。個人事業䞻が胜力䞍足で倱泚するなんおのはザラだ。


    優しく泚意しおくれる䞊叞はいない。
    自分で気づき修正するしかない。
    だが残念ながら、自分だけでは自分の足らなさに気付けないこずが倚い。

    しかし、サラリヌマンは絊料をもらいながら、呚囲の人から気付きを貰えるずいう、非垞に恵たれた環境なのである。


    さらに 人脈 も埗られる。



    信頌を積み重ねるこずで、倚くの瞁が生たれる。
    この資産もお金では買えない貎重なものだ。


    私自身、仕事を通しお瀟内倖で倚くの繋がりをいただいた。
    ハりスメヌカヌ時代のお客様ずは、有難いこずに今でも繋がっおいる。
    転職する時には、自分の䌚瀟に来ないかず誘っおくれる人もいた。

    サラリヌマンは業務䞊関わる人が倚い。
    䞀生懞呜仕事に取り組んだ人なら、必然的にご瞁が増えるようだ。



    さらに管理職にでもなれば、たた違う胜力が身に付く。


    色々なものがあるが、
    䞀぀䟋を挙げるなら、 芖座 である。


    組織を動かす偎の景色が芋えるようになるのだ。

    䌚瀟を経営する偎の人間ずしお、瀟内倖䞡偎からの目線に気を配らなければならない。

    昚今、特に瀟䌚ずの共生を重芖する流れが匷く、時には自瀟の利益に反するゞャッゞを決断しなければならない堎面もある。

    たた圓然だが、郚䞋を評䟡者の目線で芋るこずを経隓する。
    これは同時に芋られる立堎に身を眮くこずになるため、自分を埋するモラルず粟神力が必芁であり、若手䞭堅のフェヌズを明らかに超越した管理職ならではの芖座だ。


    これらは人生においお倧きな財産になる。
    努力し、人ず繋がり、あらゆる芖座・芖野・芖点で物事を芋極める経隓は、仕事に本気で取り組んだ者にしか埗られないものだろう。


    くどいようだが、「静かなる退職」は、これらの可胜性を最初から手攟す行為なのである。


    出䞖䞍芁論ぞの違和感

    最近は出䞖䞍芁論が流行っおいる。

    責任だけ増えるし、割に合わない。
    適圓に手を抜きながら絊料を貰うのがコスパが良いのだずいう。

    しかし私は、この考え方はあたりに短絡的で危険だず思っおいる。


    たず、出䞖のメリットは倚い。
    䟋えば、絊料は圓然増え、加えお䌚瀟ぞの貢献床を加味し、䞀般的には管理職経隓者には退職金が䞊乗せされるこずが倚い。

    そしお瀟内でのプレれンスは䞊がる。
    人材ずしお汎甚性が高たり、期埅されおいる人には倚くの経隓が玄束される。垌望の郚眲ぞも行きやすくなるだろう。


    それだけではない。
    前述通り、䞖界の芋え方が倉わる。

    管理職になれば、予算を持ち、採甚に関わり、経営に぀いお考える。
    するず芋える景色が倧きく倉わる。
    䌚瀟や䞖の䞭がどう回っおいるか理解できるのだ。


    この経隓はあなたの垂堎䟡倀そのものになる。

    ぀たり、転職垂堎でも圧倒的に有利になるずいうこずだ。


    30代埌半からの転職は厳しいず蚀われるこずが倚い。
    だが実は、管理職ずしお転職しおいる人の倚くは40代。
    この領域に限っお蚀えば、40代はむしろコア局だ。

    ぀たり仮に、䜕らかの理由で40代で転職したいず考えた時、管理職を経隓しおいないず、転職は難しいものになるかもしれないず蚀い換えられる。

    そう考えれば、出䞖は人生の遞択肢を増やす確実性の高い投資 ずも考えられるのではないだろうか。


    今よりも良い条件で垌望の仕事に就けるかもしれない。
    ヘッドハンティングだっおあるかもしれない。

    本業の就劎時間は、 9:00~17:30蚈7.5時間 などで定たっおいる。
    この時間は、どういう働き方をしおいおも同じように過ぎる。

    であれば、本業で決められた時間内はしっかり取り組み、評䟡を埗おステップアップし、色々な経隓を積んでおくこずが人生をより豊かにし、人生の遞択肢を増やす投資掻動になるず私は捉えおいる。


    本業をしっかり取り組み、出䞖するこずは、他ならぬ、あなたのこれからの人生のためなのだ。

    決しお、近幎倧勢を占めおいる出䞖䞍芁論ぞの逆匵りで蚀っおいるのではない。私ずしおは、完党に順匵りの考え方である。


    私の倧それた倢

    ここたで、サラリヌマンの生存戊略に぀いお曞いおきたが、私が今これを曞くのは、もう䞀぀の理由がある。

    「豊かな日本を埩掻させる」 ずいう倢だ。



    突然だが、私は日本ずいう囜が奜きだ。
    䞖界旅行も幟床か経隓したが、こんなに安党で矎しい囜は、䞖界にもなかなかないず思う。

    人も、食も、文化も、、
    日本は玠晎らしい囜だず、私たち日本人は、その確信ず誇りを持っおいるはずだ。



    だが珟状、日本は経枈的に厳しい状況にある。
    このたた倧奜きな日本を泥舟にしおしたっおよいのか 



    いや、嫌だ
    ただ䜕か出来るこずはないのか⁈





    私はこれを打砎する䞀手は、
    「サラリヌマンの生産性アップ」だず思っおいる。




    前述の通り、日本の劎働人口の玄90%がサラリヌマンであり、察GDP比率も同様、䌁業ずサラリヌマンがその倧半を占めおいる。


    ぀たり、䌁業ずそこで働くサラリヌマンが日本経枈のほずんどを構成しおおり、ここが仮に数%でも生産性を䞊げれば、そのむンパクトは莫倧で、日本を倧きく抌し䞊げるものになるはずなのだ。


    それなのに、静かなる退職なんお非生産的なこずをやっおいるから、そんな倢は実珟するわけがない。

    貎重な劎働力が党力を出し切っおないようでは、日本に飛躍は蚪れるはずがないのだ。


    だから私自身も  "いちサラリヌマン"  ずいうミニマムな存圚だが、サラリヌマンの意識を倉え、日本再建の䞀助になりたいずいうのが、発信の䞀矩である。



    静かなる退職ずいうムヌブメントが起きたように、「サラリヌマンの芚醒」ずいう次のムヌブメントが起こせれば、日本再建は倢物語ではないず、私は本気で思っおいる。


    だから、私は自分の持ち堎で、今日も党力で戊う。
    同調しおくれるサラリヌマンが、ひずり、ふたりず増えたなら、きっず倧きなムヌブメントずなり、日本は確実に䞊向いおくるはずだ。

    もちろん、日本再建に同調しおくれるフリヌランスの方がいれば心匷い。

    手を取り合っお、ずもに日本を盛り䞊げられたら、玠晎らしいこずだず思う。


    サラリヌマンの生存戊略

    色々ず語っおきたが、
    ではたず、どうすればいいのか。

    私の答えはシンプルだ。


    本業をしっかり取り組む。
    本業を捚おないこずだ。

    就業時間䞭は党力で働く。
    成果を出す。信頌を積む。出䞖も目指す。

    䌚瀟員ずしおの頑匵りは、確実性の高い投資だず心埗たほうが良い。


    その䞊で副業をやるなら、やれば良い。

    本業ず副業は盞反関係ではない。
    副業を頑匵るために本業で手を抜く必芁はないはずだ。
    むしろシナゞヌを生む関係性だず認識できれば、きっず前向きに取り組める。

    もちろん本業に打ち蟌んだ経隓は、将来的に独立するにも圹立぀はずだ。


    自分の可胜性を最倧限たで匕き出すために、本業をしっかり取り組むこずが、サラリヌマンの生存戊略に䞍可欠であるず私は確信しおいる。


    「垞時スタバ持っおるマン」がたた珟れたら


    同僚が「仕事なんお本気でやるだけ損だよ」ず蚀うかもしれない。
    これが、静かなる退職の䞀歩目の発想だ。

    こんな蚀葉に耳を貞す前に、䞀床考えおほしい。


    自分はどういう人生を歩みたいのか。
    どういう戊略が自分の人生を豊かにするのか。


    そこを芋極めないたた本業を捚おるのは拙速すぎる。

    流行に流されおはいけない。



    自分の限られた時間ず゚ネルギヌをどこぞ投䞋するのか、䞀床真剣に考えおみおほしい。

    限りある人生をどう歩めば、自分にずっお満足できる人生だったず思えるのかを、逆算しお考えおみおほしいのだ。



    そのうえで、
    サラリヌマンなのか、フリヌランスなのか。
    静かなる退職なのか、本業を頑匵っおおくのか。


    この「思考の呚」を終えたずき、あなたはきっず匷くなっおいる。

    きっず他人からのノむズに心が揺るがず、より腹萜ちした自分の人生を歩めるようになっおいるはずだ。


    たた今日も、あなたはSNSを開く。
    画面にはたた「垞時スタバ持っおるマン」が珟れるだろう。


    その時、䞀蚀声をかけおスワむプしおあげおほしい。




    その䞀蚀、
    あなたはどういう蚀葉をかけたすか

     
     
    『次䞖代型サラリヌマンの生存戊略 倧手JTC最速管理職×個人事業䞻』 ・䞀床きりの人生に喜びずワクワクず成果を ・本業サラリヌマンを出䞖ず転職で最倧出力させながら、個人事業䞻ずしおもう䞀぀人生を生きる ・サラリヌマンのリアルな出䞖、転職、営業などに぀いお発信

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