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「私、牛乳飲まないんだけど?」から始まった、我が家の家事改革〜黙って引き受けるのをやめたら夫と娘が「牛乳調達システム」を作り始めた

我が家に、新しい「牛乳調達システム」が誕生した。

しかも今回、これを考えたのは夫である。

仕組みはものすごく簡単。

冷蔵庫の牛乳が最後の1本になったら、娘が夫にLINEする。

「パパ、牛乳最後の1本だよ」

その連絡を受けた夫は、仕事帰りにスーパーに寄って牛乳を買って帰宅する。

以上。

たったこれだけなのだが、私はこれ、かなり画期的な出来事だと思っている。

なぜなら私は、そもそも牛乳が嫌いだからだ。

全く飲まない。

それなのに今まで、なぜか我が家の牛乳を調達するのは私の仕事だった。

しかも牛乳は重い。

1本1kg近いものを、だいたい2本。

ちなみに、我が家の牛乳をすべてスーパーで調達しているわけではない。

基本は生協で注文している。
ただし、我が家の冷蔵庫のキャパを考えると、一度に注文できるのは4本まで。

ところが、我が家の1週間の牛乳消費量はそれでは足りない。
週の後半になると、さらに2本ほど必要になる。

つまり、生協で4本+週後半にスーパーで2本。

この「追加の2本」を買い足す仕事を、これまで私がずっと担当していたのである。

自分では一滴も飲まないものを、私はスーパーで買い、2本抱えて家まで運んでいた。

そして長いこと、それを「そういうものだ」と思っていた節がある。

家に必要なものだから私が買う。

なくなりそうだから私が補充する。

特に深く考えず、それが家事なのだと思っていた。

ところが、ここ半年くらいで私自身の「自宅の家事」に対する認識がかなり変わってきた。

私は家事代行の仕事では、よそのお宅の家事を観察して、動線を考えて、効率を考えて、何が負担になっているのかを考える。

だったら、自分の家の家事だって同じように見ればいいじゃないか。

そう思うようになった。

そして最近は、自宅の家事について感じたことを、どんどん家族にアウトプットするようになった。

「私はこれで困っている」

「これは負担になっている」

「このやり方はおかしいと思う」

黙ってやるのをやめた。

牛乳についても、はっきり言った。

私は牛乳を飲まない。

なのに、なんで私がこんな重たいものを、しかも2本も運ばなきゃならないの?

別に「誰かが悪い」と責めたいわけではない。

ただ、今まで当たり前になっていた家事を一度分解して、

「誰が使っているのか」
「誰が管理しているのか」
「誰が実際に負担しているのか」

を見直したかった。

すると面白いことが起きた。

私が変わったら、家族のほうも少しずつ変わり始めたのである。

そして今回、ついに夫から新しい仕組みが提案された。

娘が牛乳の最後の1本を確認したら、夫にLINEする。

夫はその連絡を受けて、仕事帰りに牛乳を買う。

娘=在庫センサー。

夫=調達担当。

そして私は、牛乳調達業務から離脱。

実に合理的である。

しかも私は、このシステムを考えていない。

「こうしなさい」と夫と娘に役割分担を命じたわけでもない。

夫が自分で考えた。

ここが一番うれしい。

家事分担というと、妻が家庭内の仕事を全部把握したうえで、

「あなたはこれをやって」
「次はこれを買って」
「なくなったからお願い」

と指示を出す形になりがちだ。

それでは作業する人が増えただけで、管理者はずっと妻のままである。

私はそこから降りたかったのだと思う。

だからまず、

「私は困っている」

と伝えるようにした。

すると少しずつ、家族自身が考えるようになってきた。

これって、結構大きな変化だと思う。

家事は、黙っている人のところに集まる。

「私がやったほうが早い」

「これくらい私がやればいい」

そうやって引き受け続けていると、それがいつの間にか家庭内の「当たり前」になる。

でも、その当たり前は変更していい。

「私はこれを負担に感じています」

と家族に伝えていい。

そして、どうすれば家庭全体が回るのかを家族みんなで考えればいい。

牛乳一本の話だけれど、我が家では家庭内の情報の流れそのものが少し変わった。

「ママ、牛乳ないよ」

ではなく、

「最後の1本になったらパパにLINEする」。

私はもう、牛乳の残量を気にしなくていい。

飲まない牛乳を2本抱えて帰らなくてもいい。

そして何より、私が全部考えなくても家族が自分たちで仕組みを作り始めた。

ここ半年、自宅の家事について私が言葉にしてきたことが、ようやく家庭の中で形になり始めたのかもしれない。

さて、この新しい牛乳調達システム。

本当にうまく稼働するのか。

しばらく観察してみようと思う。

我が家の家事改革、まだまだ実験中である。

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