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最後の技術者たち:ポイ活難民編(1)

    武智倫太郎

    第一話 電子マネーとポイント戦争
    小銭を消し、人間を経済圏の住民に変えた機械

    文・武智倫太郎

    あらすじ

    消えゆくIT伝統芸を記録するエッセイを書いていたはずだった。だが、現金が消え、電子マネーとポイントが日常を覆った瞬間、物語はホラー小説へ変わった。元決済インフラ技術者の太田健二郎は、レジ横に並ぶ決済ロゴを「決済帝国の軍旗」と呼ぶ。人々は得をしているつもりで、購買履歴、移動履歴、通院の影、検索語までを経済圏へ差し出していく。やがて、その先には「信用スコア」と呼ばれる前の点数が待っていた。

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    最後の技術者たち:ポイ活難民編の表紙

    本文

    「お支払い方法は?」

    現代日本で、これほど穏やかに聞こえて、これほど残酷な問いも少ない。

    コンビニのレジ。薬局の会計。病院帰りの駅ナカ。スーパーのセルフレジ。ファストフード店の注文端末。そこには、無数の紋章が並んでいる。

    交通系IC。流通系電子マネー。クレジットカード。QR決済。ポイントアプリ。クーポンアプリ。会員証アプリ。自治体連携アプリ。本人確認アプリ。

    かつてレジ横に置かれていたのは、招き猫と募金箱だった。

    いま置かれているのは、決済帝国の軍旗である。

    客は商品を買っているつもりだった。だが実際には、そのたびに、どの経済圏へ生活の一部を差し出すかを選ばされていた。

    交通系で払えば速い。流通系で払えば系列ポイントが付く。クレジットカードなら還元率が安定する。QR決済ならキャンペーンがある。現金なら履歴を残さない。

    ただし現金を出すと、レジの空気が少しだけ変わる。

    違法ではない。

    だが、歓迎もされない。

    「少々お待ちください」

    その一言に、現代社会の本音がにじむ。

    現金は遅い。釣り銭が出る。数える手間がある。レジ締めがある。両替がある。盗難リスクもある。確かに面倒である。

    しかし、現金には一つだけ、電子マネーが失った大切な性質があった。

    現金は、黙っていた。

    百円玉で缶コーヒーを買っても、百円玉は誰にも報告しない。どの店で、何時に、何を買ったか。誰と一緒だったか。帰り道に何を検索したか。薬局の帰りだったか。給料日前だったか。深夜だったか。失効前のポイントに釣られたのか。

    現金は何も喋らない。

    電子マネーは喋る。

    しかも、持ち主よりよく喋る。

    今回訪ねたのは、太田健二郎さん、七十六歳。かつて鉄道系ICカード、自動改札、店舗決済端末、電子マネー連携、ポイント管理システムの導入に関わった技術者である。

    団地の一室に通されると、低い机の上に奇妙な遺物が並んでいた。

    磁気定期券。古いプリペイドカード。初期のICカード。電子マネーリーダー。QR決済端末。バーコードスキャナ。そして『加盟店精算仕様書』と書かれた分厚いファイル。

    その隣には、磨かれた百円玉が一枚だけ置かれていた。

    太田さんは、古いICカードを手に取った。

    「若い人は、電子マネーをアプリだと思っておる。違う。あれは戦場じゃ」

    戦場。

    その言葉は、大げさに聞こえた。

    だが、太田さんは笑わなかった。

    「改札は待ってくれん。スマホアプリのように、ただいま混み合っております、などと言えん。朝八時の新宿駅で、少々お待ちくださいと表示した瞬間に、文明は終わる」

    交通系ICは、最初から決済アプリではなかった。人間の群れを止めずに処理するための機械だった。

    切符を買う。定期券を見せる。改札を通る。その一連の手間を、一瞬のタッチに圧縮する。

    そこには、古い技術者の美学があった。

    速く。確実に。二重に引かず。取り逃がさず。止まらず。落ちず。誤作動せず。朝の群衆を流し続ける。

    それは、まだ技術だった。

    少なくとも、太田さんはそう信じていた。

    「改札機はな、人間を急がせるように見えて、実は人間を守っておった。流れを止めれば転倒する。列が詰まれば怒号が飛ぶ。残高不足の一件で、後ろの百人が止まる。だから、あの機械は無口でなければならん。速く、短く、間違えず、余計なことを言わん。それが礼儀じゃった」

    太田さんは、机の上のリーダーを指で撫でた。

    「だが、決済が駅を出た瞬間、礼儀は変わった」

    改札を通るためのカードは、やがて売店で使えるようになった。駅ナカで使えるようになった。コンビニで使えるようになった。スーパーで使えるようになった。薬局で使えるようになった。

    移動の道具だったものが、生活の入口になった。

    そして、流通系電子マネーが現れた。

    小銭を出さなくていい。ポイントが付く。会員ランクが上がる。系列店で得をする。キャンペーンがある。誕生日クーポンがある。買えば買うほど、あなたに合ったおすすめが届く。

    最初、人々は喜んだ。

    損をしないためである。

    だが、損をしないための生活は、やがて得をするための生活に変わった。

    太田さんは、机の上に貼られた古いポイントカードを指差した。

    「ポイントはな、貨幣ではない。だが、人間を動かす」

    ポイントは、現金より弱い。使える場所が限られる。期限がある。規約が変わる。突然、付与率が下がる。交換条件が変わる。期間限定ポイントという、ほとんど餌のようなものまである。

    それでも人間は動く。

    あと三百円でランクアップ。あと五百円でクーポン発行。今日だけ十倍。今月だけ優遇。アプリ登録で百ポイント。本人確認で二百ポイント。友だち追加で五十ポイント。口座連携でさらに上乗せ。

    人間は、三十七円を失いたくなくて、三千七百円の買い物をする。

    これを企業はマーケティングと呼ぶ。

    太田さんは、別の言い方をした。

    「期限付きの首輪じゃ」

    ポイ活難民という言葉がある。

    彼らは、貧しいから難民になったのではない。ポイント制度が複雑すぎて、生活が制度に追いつかなくなったのである。

    アプリが多すぎる。キャンペーン条件が読めない。クーポンを出す順番が分からない。会員証を出してから決済なのか、決済してからクーポンなのか、店員も分からない。レジ前でスマホが固まる。通信が遅い。ログインが切れている。パスワードを忘れる。認証コードが届かない。画面の明るさが足りない。バーコードが読み取れない。後ろの客が無言で圧をかける。

    そして最後に、現金を出す。

    その瞬間、敗北者のような気持ちになる。

    おかしいのは、現金ではない。

    おかしいのは、得をしない人間を、損をした人間に見せる制度である。

    ポイ活難民は、買い物が下手な人間ではない。損をしないための儀式が、買い物そのものを上回った時代の犠牲者である。

    彼らは商品を選ぶ前に、アプリを選ぶ。味を見る前に、還元率を見る。必要かどうかを考える前に、失効期限を見る。

    牛乳を買うために店へ行ったはずなのに、アプリの通知が言う。

    『あと四百二十円で今月のランク条件を達成します』

    その瞬間、牛乳は目的ではなくなる。

    ランク達成が目的になる。

    人間は、買い物をしているつもりで、条件を満たすために移動している。

    ポイ活とは、自由な消費ではない。

    期限に追われる小さな巡礼である。

    しかも本人は、得をしたと思っている。

    電子マネー戦争の第二幕は、QR決済だった。

    QR決済は、技術として最も美しい決済ではなかった。だが、戦争は美しい武器を持つ者が勝つとは限らない。兵站を持つ者が勝つ。広告費を持つ者が勝つ。還元原資を持つ者が勝つ。加盟店に営業部隊を送り込める者が勝つ。

    つまり、QR決済とは決済技術ではない。

    補給戦である。

    ある巨大通信系企業は、札束を火薬に変え、ポイントを砲弾に変え、レジ横へ総攻撃を仕掛けた。

    消費者は歓喜した。店は端末を置いた。レジ係は新しい操作を覚えた。会計担当者は手数料と入金日の確認に追われた。高齢者は「ペイ」と名の付くものが多すぎて、何に払っているのか分からなくなった。

    そして経営者だけが言った。

    「これは赤字ではありません。顧客獲得費です」

    赤字ではない。

    将来の囲い込みである。

    損失ではない。

    住民登録である。

    キャンペーンではない。

    決済領土の奪取である。

    便利という言葉は、戦争における煙幕である。

    消費者は便利になったと思った。店は集客になると思った。自治体は住民サービスになると思った。政府はデジタル化になると思った。

    だが、本当に奪い合われていたものは、決済手数料だけではない。

    生活の入口である。

    支払いは、生活のほぼすべてに接続する。

    食事。通勤。通院。薬局。通販。コンビニ。書店。公共料金。税金。寄付。娯楽。サブスク。保険。旅行。美容院。整骨院。ジム。介護用品。健康食品。

    決済を押さえる者は、生活の地図を持つ。

    どこへ行ったか。何を買ったか。何を我慢したか。何に釣られたか。どの店で安売りを待つか。給料日前に何を減らすか。ポイント失効前に何を買うか。病院帰りに何を食べたか。薬局のあとに何を検索したか。

    それは、生活の軍事機密である。

    レジ横のロゴは、利用可能な支払い方法の一覧ではない。

    それは、現代人の所属確認である。

    あなたは交通系の民ですか。
    流通系の民ですか。
    通信系の民ですか。
    クレジット貴族ですか。
    ポイント農奴ですか。
    それとも、まだ現金という旧教を信じる異端者ですか。

    店員は、そこまで言わない。

    言わないからこそ、レジ横の沈黙は重い。

    太田さんは、古い仕様書を開いた。黄ばんだ紙の端に、赤いペンで「障害時対応」と書かれていた。

    「昔の決済システムには、止まったときのことが書いてあった。通信が切れたらどうするか。端末が読めなかったらどうするか。二重に引いたらどう戻すか。人間が困ったときに、どこまで機械が責任を持つか。それが仕様じゃった」

    太田さんは、スマホの画面をこちらに向けた。

    そこには、ポイントアプリの通知が並んでいた。

    『本日限定』
    『あなたへのおすすめ』
    『失効予定ポイントがあります』
    『本人確認でさらに便利に』
    『友だち追加で特典』
    『健康アプリ連携で抽選対象』
    『自治体からのお知らせを受け取る』

    「いまの仕様書には、困った人間のことより、反応する人間のことが書いてある」

    反応率。継続率。離脱率。購入率。回遊率。還元率。クリック率。開封率。本人確認完了率。

    人間は、客ではなくなった。

    反応する単位になった。

    最初の恐怖は、現金が消えることではなかった。

    現金を使わない人間が増えることでもなかった。

    本当の恐怖は、現金を使う人間が、説明の必要な存在になることだった。

    「なぜ現金なんですか」

    誰もそうは聞かない。

    だが、システムは問う。

    なぜ履歴を残さないのか。
    なぜポイントを受け取らないのか。
    なぜアプリを入れないのか。
    なぜ本人確認をしないのか。
    なぜ口座を連携しないのか。
    なぜ通知を許可しないのか。

    問いは声にならない。

    声にならない問いほど、人間を追い詰める。

    「現金を使う者は、犯罪者ではない」

    太田さんは言った。

    「だが、追跡しにくい」

    追跡しにくい人間は、不便な人間になる。
    不便な人間は、面倒な人間になる。
    面倒な人間は、最後に疑わしい人間になる。

    行政は断じて、そんなことは言わない。企業も言わない。アプリも言わない。ポイント規約にも、そんな表現はない。

    言わないから怖いのである。

    システムは、人間を善悪で見ない。処理しやすいか、処理しにくいかで見る。

    処理しやすい人間は、便利な利用者になる。処理しにくい人間は、例外処理になる。例外処理は、やがてコストになる。コストは、最後に迷惑と呼ばれる。

    こうして任意の制度は、誰も命令していないのに、従わない者を静かに追い詰めていく。

    恐ろしいのは、誰かが強制したわけではないことだった。

    人間は自分でアプリを入れた。
    自分で通知を許可した。
    自分でポイントを貯めた。
    自分で本人確認をした。
    自分で口座を連携した。
    自分で検索した。
    自分で規約に同意した。

    そして、すべてが終わったあとで言われる。

    『お客様ご自身で選択されました』

    これほど完成度の高い支配はない。

    支配されている側が、自分の選択だと信じているからである。

    太田さんは、机の上の百円玉を手に取った。

    「こいつは遅い。重い。数えるのも面倒じゃ」

    それから、スマホの画面を指差した。

    「だが、こいつは黙っておる」

    画面には、ポイント失効のお知らせが表示されていた。

    あと三日で失効します。
    あと五百円でランクアップします。
    友だち追加で十ポイント。
    本人確認で百ポイント。
    口座連携で二百ポイント。
    健康アプリ連携で特典。
    自治体通知を受け取ると抽選。
    歩数達成でポイント。
    睡眠記録でポイント。
    血圧入力でポイント。
    健診予約でポイント。
    薬局利用でポイント。
    おすすめ商品の購入でポイント。

    人間は、得をしているつもりだった。

    しかし、ポイントとは、得ではない。

    得をした気分に変換された行動ログである。

    現金は、小銭入れの中で眠っていた。
    電子マネーは、サーバーの中で起きていた。
    ポイントは、人間の欲望を見張っていた。
    AI検索は、人間が差し出した欲望を、次の欲望へ並べ替えた。

    便利。
    お得。
    安心。
    簡単。

    その四つの言葉に包まれながら、人間は少しずつ、自分の生活を差し出していった。

    やがて、決済戦争は終わる。

    勝者は、現金を倒した企業ではない。
    電子マネーを普及させた企業でもない。
    QRコードを貼らせた企業でもない。
    検索エンジンでもない。
    AIでもない。

    本当の勝者は、人間に自分から記録されることを喜ばせた者である。

    太田さんは、最後にこう言った。

    「昔はな、金を払えば買い物は終わった。いまは、金を払った瞬間に、その人間の説明が始まる」

    誰が、何を、いつ、どこで、どの支払い方法で、どのポイントを使い、どのクーポンに反応し、どの経済圏に残り、どの制度から外れ、どの通知を無視し、どの広告に立ち止まったのか。

    それらは、まだ信用スコアとは呼ばれていない。

    まだ、である。

    帰り際、太田さんのスマホが震えた。

    画面に、緑色の通知が浮かんでいた。

    『自治体からのお知らせです』

    太田さんは、しばらくその通知を見つめていた。

    「来たな」

    「何がですか」

    「次の戦場じゃ」

    通知には、こう書かれていた。

    『LINEで申請できます。窓口に行かず、かんたん手続き』

    かんたん。

    その言葉だけが、妙に明るかった。

    第一話、電子マネーとポイント戦争。

    それは、小銭を消した技術ではありません。

    得をした気にさせながら、人間の生活履歴を経済圏へ移住させた技術です。

    現金は敗れました。

    しかし、現金は黙っていました。

    電子マネーは勝ちました。

    そして、喋り始めました。

    次回、第二話。LINE役所と異例の口頭要請

    行政が人間を友だち追加する時代を訪ねます。

     
     
     
    情報工学者/週刊バブルウォッチ編集長/『哭きの禿』原作者。 AI、金融、国際政治から日常の珍事まで、真面目に調べて、おかしく書く。 代表作『ボルガレナのボルチンスカヤ』 https://note.com/aiethics496/n/n8d4f9aef7c04

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