ある企業人の憂鬱#16 ― 責任の引っ越し ―

このシリーズ「ある企業人の憂鬱」は、会社で働く日常の小さな違和感を綴る物語です。会議、評価、人事、そして人。職場で起きた出来事を、帰宅後に座敷童の叶和（とわ）と話しながら、組織の中で起きていることを静かに見つめていきます。
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― 責任の引っ越し ―

組織改編の日が近づいていた。

所属が変わる人。
担当業務が変わる人。
企画部門から現業へ。
現業から企画部門へ。

今回は、いつもの定期異動とは規模が違う。
新しい職場には、多くの社員が着任する。

PCの準備
名札
ロッカー
電話
職場のルールや概要
業務の説明

受け入れる側にも、やることは山ほどあった。

そんなある日、隣の席の係長が椅子を回してきた。

「ちょっと聞いてくださいよ。」

「どうしたんですか？」

「今度来る着任者のPC設定や説明を全部、受け入れるチームでやってくれって言われたんですよ。」

私は思わず聞き返した。

「総務がやるんじゃないんですか？」

「そう思って担当の係長に聞いたんです。」

係長は苦笑いした。

「そしたら、『私は組織改編の日から現業なので。当日はもう総務じゃありません。引き継ぎも終えました。残るもうひとりの係長に聞いてください。』って。」

一瞬、言葉が出なかった。
組織改編の日は、まだ来ていない。

今日も、その人は総務に座っている。
それなのに、もう自分の仕事ではないと言う。

しかも、「残るもうひとり」は主に事務を担当している。
総務としての業務は、これまでも一切やっていない。

係長は肩をすくめた。

「着任者用の新しいPCがどこにあるのかも分からないし、初期設定のやり方も分からない。だから聞いたんですけどね。」

「それで終わりですか。」

「終わりです。」

私はため息をついた。
引き継ぎとは、仕事を渡すことだと思っていた。
でも、この会社では、責任まで一緒に手放せるらしい。

午後には、新しい職場の打ち合わせがあった。
議題の一つは、会社幹部や社内向けの職場概要。

新しく来る人が安心して仕事を始められるようにするためにも必要な資料だ。

「これは誰が作るんですか。確か･･･開所式に来る会社幹部に渡すんですよね」

誰かがそう聞いた。
部屋が静かになった。

「総務ですか？」

「いや、新しい職場なんだから人事でもよいのでは？」

「管理職では？」

「前例あります？」

「誰がこれまで作ってましたっけ。」

答えは出ない。
担当者も決まらない。

会議は、まるで熱い鍋を誰も触りたくないような空気になっていた。

「今日、絶対に決めないといけないものではないので、次の議題にいきましょう。」

宙に浮いたままだった。
似たようなことは、あちこちで起きていた。

「あれはもう私の担当じゃありません。」

「そこは新しい部署でお願いします。」

「異動するので分かりません。」

「私は引き継ぎ済みです。」

仕事ではなく、担当を手放す言葉ばかりが耳に入る。

誰も怒鳴らない。
誰も喧嘩もしない。

ただ、静かに責任だけが行き場を失っていく。
そして最後には、困った誰かが拾う。

いつもそうだった。

家に帰ると、叶和がお茶を飲んでいた。

「今日は渋い顔してる。」

「ちょっとね。」

私は今日あった出来事を話した。
叶和は黙って聞いていた。
そして首をかしげる。

「ねえ。」

「なに？」

「異動すると仕事は変わるんだよね。」

「そう。」

「じゃあ、責任も一緒に変わるの？」

私は少し考えた。

「本当は違うと思う。」

「仕事は引き継ぐものだけど、責任は最後まで果たしてから渡すものだから。」

叶和は麦茶を一口飲んだ。

「駅伝みたい。」

「駅伝？」

「走ってる途中で、『次の区間だから、あとは知らない』ってタスキを落としたら、誰も走れないよね。」

思わず笑ってしまった。

「そうだね。」

「タスキって、受け取る人がいるから渡せるんじゃないよ。」

叶和は静かに続けた。

「渡す人が、ゴールまで責任を持って走るから渡せるんだよ。」

その言葉が胸に残った。

組織改編は、人を動かすイベントではない。
本当は、責任を途切れさせずにつないでいく営みのはずだ。
けれど、この会社では、人だけが異動し、責任はその場に置き去りにされていた。

仕事は引き継がれている。
でも、責任は、本当に引き継がれているのだろうか。

もやもやした感情だけが残った。

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このシリーズでは、日常の中にある小さな違和感を綴っていきます。
「ある企業人の憂鬱」は連載（毎週木曜日更新）です。
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