AIを2人の軍師にして、元手55万円の株を111万円にするまでにやったこと

株を始めたとき、手元に55万円ありました。

「なくなっても死なない金額」と自分に言い聞かせながら証券口座に入れた55万円です。最初に持っていたのはサンクゼールとNISAで買った三菱HCキャピタルくらいで、本格的に増やそうと動き始めたのは2026年の初頭でした。

この記事はそこから約111万円になるまでの話です。成功だけじゃなくて、失敗の話も、怖かった話も全部書きます。

2人の軍師について

最初に説明しておきたいのが、わたしがClaudeとGeminiという2つのAIを使っている話です。

両方に同じ質問を投げると、たいてい違う答えが返ってきます。

Geminiは動きが速くて熱量が高いです。「今がチャンス、乗れ」というアクティブな提案が多くて、トレンドの読みが鋭い。ただたまに「それ大丈夫か」と思う提案もしてくる。

Claudeは数字の裏付けを重視するタイプで、根拠のない話にははっきり「それは薄い」と言ってくる。Geminiが盛り上がっているときほど冷静に止めてくることが多くて、守り寄りの軍師という感じです。

2人の意見が割れたとき、どちらを選ぶか。最終的に決めるのは自分です。それがわたしの仕事です。

最初の成功：QPS研究所と波乗りの感覚

投資を本格化させるにあたって、まずClaudeとGemini両方に「今最も注目すべき国策テーマは何か」と聞きました。

珍しく2人の意見が揃いました。宇宙・防衛です。

防衛費の増額や宇宙開発への国家投資が続いていた時期で、「これは一過性じゃない」という直感もありました。そこで目をつけたのがQPS研究所という会社です。小型レーダー衛星を手掛けるベンチャーで、知名度はまだ低かったけれど技術力と国策の追い風が重なっていた。

2026年2月、株価が大きく上がったタイミングで1株1,400円で100株を売却しました。利益が手元に入ってきたとき、「これは本当に動くんだ」という感覚が体に入ってきました。初めて相場の波に乗った瞬間です。

その後も宇宙・防衛テーマの流れを追い続けます。宇宙ゴミの除去を手掛けるアストロスケールで4月14日に利益を確定。並行して「AI・半導体の普及による電力不足」という世界線を見越して持っていた北海道電力を4月20日に利益確定し、そのまま防衛・宇宙・水素を手掛ける川崎重工業へ資金を移しました。

テーマに乗って、利益を刈り取って、次のテーマの銘柄に乗り換える。この波乗りのサイクルを繰り返すうちに、総資産が100万円を超えました。55万円から始めて、ひとつの壁を越えた瞬間です。

Geminiが暴走した日

100万円を超えて、次の目標を120万円に設定した直後のことです。

ポートフォリオを整理していたら手元に10万円ほどの買付余力ができました。Geminiに「この10万円で効率よく増やせる銘柄はないか」と聞いてみました。

Geminiが提案してきたのはユビキタスAIとバルクHDという、株価数百円の小型株2銘柄でした。決算発表が近いタイミングで「好決算なら一気に跳ねる」という理由でした。

面白い提案ではあった。でも何かが引っかかって、同じ内容をClaudeに投げてみました。

「業績の裏付けが薄く、決算前後の株価変動は予測不能です。いわゆる仕手株的な動きをするリスクがあり、ファンダメンタルズに基づいた投資とは言えません。余力の温存か、実業の確かな企業への分散を推奨します」

Claudeが「数字の裏付けがない」と言うとき、経験上たいてい正しい。その10万円は、工業用ベアリングで世界シェアを持つ日本精工に1株1,192円で100株投入しました。地味だけどフィジカルAI（ロボット）の普及で需要が増える根拠がある会社です。

Geminiが提案した2銘柄は、その後大きく下落しました。

NTTが崩れていく日

6月に入ってから、相場が荒れ始めました。

持っていたNTTが全体相場の調整に引きずられて下落してきた。エントリー時に損切りラインを148円と決めていたんですが、株価がそのラインまであと0.1円というところまで来た日がありました。

そこへ「日銀、政策金利を1%へ引き上げを本格検討」というニュースが入ってきました。

金利が上がると高配当株のNTTには逆風、銀行株には追い風です。保有している三菱UFJには明確なプラス。ポートフォリオの力学が一瞬で変わりました。

ClaudeとGemini両方に状況を投げました。

Claudeは「NTTは即時損切りと現金の温存を推奨します」。Geminiは「NTTを切って三菱重工業に乗り換えるタイミングとして悪くない」。

2人の方向性が揃ったので、決断しました。

電撃の乗り換え

2026年6月3日。スマホアプリを開いて、NTTを成行で売りました。

約-12,000円の確定損です。でも迷いはなかった。決めていたラインを守るのは、仕事でタスクをこなすときと同じ感覚で、感情より先にやることをやるだけです。

売った直後に三菱重工業の買い注文を入れました。3,560.5円で100株。考える時間を作ると気持ちが揺れるので、間髪入れずに動きました。

ポートフォリオが、金利上昇に強い三菱UFJと、宇宙・防衛の本命である三菱重工業のツインエンジンに変わりました。

東邦亜鉛という失敗

成功の話だけ書くのはフェアじゃないので、失敗も書きます。

SpaceX上場が話題になっていた時期、東邦亜鉛という会社に手を出しました。放射線遮蔽に関連するという思惑で動いていた銘柄で、946円で100株購入。Claudeは「思惑先行で実業との乖離がある」と言いましたが、Geminiの意見を取った形です。

相場が崩れて防衛ライン900円を割り込んだとき、今度はGeminiの方が「損切りすべき」と言ってきた。Claudeも同じ意見。870円で即時売却、-7,600円の確定損です。

思惑株に手を出した授業料でした。ただ傷が浅いうちに切れたのはラインを決めていたからで、その点だけは正しくできたと思っています。

ツインエンジンが爆発した週

SpaceX上場ウィークと日銀会合が重なった週、ポートフォリオが動きました。

三菱重工業の株価が急騰して、事前に設定していた指値4,053円で100株が売れました。取得単価3,560.5円からの+49,200円です。

日銀会合通過後、三菱UFJも指値3,390円で100株売却。取得単価3,078円からの+31,200円。

2銘柄合わせて約80,400円の利益確定でした。ツインエンジンと呼んでいた布陣が、狙い通りの形で着地した瞬間です。

フジクラの話、正直に書きます

回収した資金で次の銘柄を探していたとき、AIインフラの大本命として注目していたフジクラという会社に4,845.5円で100株を購入しました。

直後に、スマホアプリの操作ミスをしました。

4,814.7円で全株が売れていた。完全な誤発注です。ほぼ同値での撤退で、損益はほぼゼロ。ただそのとき正直ほっとした自分がいたのも事実で、「まあいいか」と思いました。

その日の夜、フジクラが好決算を発表してPTSでストップ高になりました。

翌日も、その翌日もストップ高が続きました。

持っていたら、含み益はかなりの額になっていました。結果論で言えば、誤発注はただの失敗です。「神回避」なんかじゃなかった。

ただ、こういう「惜しかった」話は投資をやっていると必ず出てきます。持っていれば儲かっていたというパターンも、売らなければよかったというパターンも。全部を正解にするのは無理で、そのときの判断をルール通りにやるしかない。フジクラの件はそれを改めて実感した出来事でした。

原点回帰と、現在地

フジクラを手放した状態で資金が浮いていたとき、QPS研究所が押し目を作っているのに気づきました。

このストーリーの最初に勝利をくれた会社です。

2,278円で100株を買い戻しました。最初に売った1,400円より高い単価ですが、資金力が違う。成長した状態で原点に戻るというのは、なんとなく気持ちのいい展開でした。

現在のポートフォリオはこうなっています。QPS研究所100株、日本精工100株、NISAで保有しているサンクゼール100株、いちご1株。現金の買付余力は約59万円で、NISA積立用の3万円は別枠で厳格にロックしています。総資産は約111万円。目標の120万円まで、もう少しです。

AIと株をやってわかったこと

この数ヶ月を振り返って、AIが一番役に立ったのは「ブレーキ」だったと思っています。

Geminiが面白い提案をしてきて乗りかけたとき、Claudeが「裏付けがない」と止める。その往復の中で、なんか冷静になれる。最終的に決断するのは自分で、その責任も自分が取るんですが、2人の視点を持てるのは地味に大きかったです。

仕事のスキルが投資に使えた、というのも実感としてありました。財務諸表を読む力、タスクを淡々とこなす力、スケジュールを管理する力。これが投資の場でそのまま使えました。

フジクラみたいな「あのとき持っていれば」という後悔も、東邦亜鉛みたいな失敗もあった。でも全部引っくるめて、55万円が111万円になっています。

「AIの言う通りに買って勝った」じゃないです。「AIを使って自分の判断を整理して、ルール通りに動こうとした」が正確なところで、それでも失敗はする。それが正直なところです。

具体的にどんなプロンプトでClaudeとGeminiに相談していたのか、実際のやりとりをもっと細かく知りたいという方向けに、続編を準備しています。気になる方はそちらもお楽しみに。

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