これって節約？正社員を辞めたら、出費が減った話。

正社員を辞めて、今月すごいことが起こった。

家族3人の支出が、先月はじめて9万になった。
働いていた頃の月20万から、大きすぎる変化だ。

変わったのは、主にこのあたり。
食材、日用品、子どもの洋服、外食。そして買い物の仕方そのもの。

でも、節約を頑張ったわけじゃない。
節約もしているけれど、それだけじゃ説明がつかない変化だと思っている。

ネットショッピングをしなくなった

移住して変わったのは、車で10分圏内でたいていの買い物が済むようになったことだ。

車だから重い荷物もへっちゃらで、「ネットで頼まないといけない」という場面がそもそも減った。

自然と買い物にもリズムができた。

ウェルシアには月2回だけ行くと決めている。10倍ポイントデーにトイレットペーパーやおむつ、調味料など1ヶ月分を見据えて買う。

生鮮食品は週1回、坂を下ったスーパーや直売所でまとめ買いする。野菜はここ、お肉はここ、と決まってきた。

そのリズムができてから気づいたのだが、ダンボールごみが出なくなった。

以前は解体して束ねてゴミに出す作業が定期的にあったけれど、店頭で買えばそれがない。マイバッグがあれば余計な袋ごみも出ない。

時々ネットでしか買えないものを頼むと、久しぶりのダンボールが面倒に感じる。そこから、できるだけネットショッピングを減らしていこうと思うようになった。

安売りのストック買いをやめた

働いていた頃は「安いうちに買っておこう」だった。

シャンプー、洗剤、子どものおやつ。
セールを見るたびに、なんとなく多めに買っていた。

気がつけば、化粧品関連もかなりのストックがある。セール最適化に疲れた結果が、棚の中に残っていた。

今は、翌月に必要な分だけ買って、使い切ってから次を買う。

考えてみたらシンプルで当たり前なのだけど。「足りなくなったら困るから」という感覚が、いつの間にか薄れていた。

食材の買い方も変わった。

道の駅で新鮮な野菜を見るとつい手が伸びそうになるけど、その日に使えなかったら結局鮮度は落ちる。

鮮度が落ちた野菜を見ると申し訳なくなるのだ。一番美味しいタイミングで食べてあげられなくてごめんね、と。

今は、買うと決めた日に複数のお店を回って、1週間分をまとめる。

お肉は、大容量で安いものを買って冷凍する。
料理は、冷蔵庫の中を見て、ありもので作る。

そういう小さな積み重ねが、食費をぐっと下げていた。

「外食したい」がなくなった

これが自分でもいちばん意外だった。

外食は大好きだ。チェーン店の気軽さもいいし、高級店で未知な味に出会う楽しさもある。でもそれは東京にいた頃、まだ息子もいなかった時期の話だ。

今は家で作るのが好きだし、物価が上がって外食の値段も上がった。家で作った方が安くて、自分好みに美味しくできるって思えるようになった。

昨日も焼肉が食べたくなって、スーパーで安売りしていたオージービーフを2種類、合計800円くらい買った。

フライパンで一気に焼いて、好きな調味料をつけて食べる。米と少しの野菜があれば大満足だった。

夫は「結局、焼いた肉と米があれば最高だ」なんて言っていた。

外食に3000円出す理由が、あんまりなくなってきた。

でも例外はある。
お気に入りのラーメン屋さんはやめられないし、好きなパン屋さんのパンが食べたくなる日もある。

そういうものにはお金をかける。
それ以外はスーパーの食パンで十分楽しめる。

メリハリがついた、という感じだ。

遠出は控えている

車での実家帰省を控えるようにした。

山梨から東京まで往復7000円、外食前提だと1泊2日で2万円を超える。

遠出すると旅行気分で財布のひもがゆるむから、移動費だけじゃなく、外食や買い物の費用も一緒にかさむ。

日常のおでかけも同じだ。

以前は週末に少し遠出して、目新しさに惹かれていつもは買わないものを買ったり、ついでに外ランチしたり、ソフトクリームを食べたり。

ちりつもの出費は、意外と侮れない。

今は、近所の公園や遊び場で済ませる。
昼ご飯はおにぎりを握ったり、冷食のおかずを詰めたお弁当を持っていったりする。

それで息子は満足そうだし、わたしも楽しい。

成長とともに、目新しい場所への要望が増えるかもしれないけれど、それはそのときに考えればいい。

子ども服は、やってみてから決めればいい

子どもの服って、「何セット必要か」について世の中にいろんな意見がある。

働いていた頃は、洗濯を後回しにしたり忘れたりすることがあったから、多めに持っておかないと不安だった。

でも保育園に半年通わせてみて、何セットあれば実際に回るかが確定した。

保育園用とお出かけ用を分けない、というのもそのひとつだ。

保育園のルールにもよるけれど、分けないことで手持ちの服がすべていつ着てもいい状態になる。管理がシンプルになった。

色は濃いものを選ぶようになった。
ご飯のときの汚れが首周りにつくと、洗濯で落とすのがなかなか大変で。濃い色一色のスウェットにしたら、汚れが目立たないし手間が減った。

肌着も白より黒の方が扱いやすい。
白だと漂白という手があるけれど、食べ物汚れは落ちないこともあるし、生地も傷む。家事に全振りできない分、漂白の時間は減らしたいのだ。

子ども関連は、やってみてわかることが多い。

お出かけ用に買った、かぎ編みの夏用ロンパース。今年の夏は暑すぎて、結局着なかった。着ることなくサイズアウト。

おしゃれより機能性だと思った。
子どもは汗をかくから、コットン一択だ。

シーズンごとにH&MやZARAでかわいいものを追加したりするけれど、使い勝手が良く実用的なものを選ぶ。

着られる時間が限られているからこそ、買うものは自然と手に取る回数が増えるものにしたい。

そう思えるようになってから、買い物で後悔することが減った。

消費って、余裕のなさの穴埋めだったのかも

振り返ってみると、働いていた頃の消費の多くは「今日の疲れ」か「買えるときに買っておかないと」という気持ちから来ていた気がする。

疲れたから外食でいいや。買えるときに買っておかないと。
そういう感情が、財布のひもをゆるめていた。

時間と心に余裕ができたら、欲しいという感覚自体が変わった。我慢しているわけじゃなくて、そもそも買いたいと思わなくなった、に近い。

夫婦的には「今まで使いすぎていたんだね」という結論になっている。