上一篇《FDE工程师,正在悄悄改变AI行业》说明白了什么是FDE 。这一篇回答下一个问题:要成为顶级 FDE,需要哪些具体的技能?
要想弄清楚FDE应该有哪些能力,就得先搞清楚FDE要完成哪些工作。同时,有一点是我们要密切关注的:现在是大模型时代,所以我们不能脱离大模型讨论FDE的能力。
我们可以把FDE在客户现场需要完成的工作分为四类:破冰与诊断、价值交付、项目与预期管理、沟通与影响。另有两项元能力贯穿始终。以下按工作类别逐一拆解,每项能力配 1 / 3 / 5 分标准,方便对照自评。文末有完整打分工具链接。
一、破冰与诊断
FDE 入场的第一件事是搞清楚客户的现实状况:业务流程是什么?真正的业务痛点在哪里?有哪些系统?数据从哪里来、怎么取?要完成这类工作需要三项能力。
能力 1:客户洞察
1 分:能听懂客户的话,知道用什么功能满足客户需求
3 分:能挖出隐藏在背后的业务痛点,知道客户真正在意的是什么结果
5 分:能预判哪些干系人会成为阻力、哪些会是盟友,并在第一周就开始布局
能力 2:业务系统读图能力
核心是搞清楚系统与业务的关系:每个系统承载哪个业务环节、数据从哪里产生、流向哪里、以什么方式对外暴露——这是判断如何获取数据、如何集成的前提。
1 分:能列出客户有哪些系统,知道各自的名字和大致用途
3 分:能画出系统与业务流程的映射图,识别数据的产生点和流向,判断哪些系统能集成、哪些有障碍
5 分:能在没有文档的情况下,通过访谈和逆向分析在两天内建立完整的业务-系统-数据全景图,并识别出集成的关键路径和风险点
能力 3:安全合规意识
ToB的项目,客户往往有私有化部署、数据保密等要求,这不仅是技术问题,也是约束

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